知識、資金、頭脳流出、および立法上の制限の欠如：カザンITパーク、IIDF、およびイノポリス大学の専門家が、ロシアのIT専門家の起業家活動が低い理由について話します。
大学はアイデアからビジネスを作成する方法を教えていません
ITパークディレクターのアントン・グラチェフ：「プロジェクトを正しく梱包する方法、お金をどこで手に入れるか、ビジネスを構築する原則、収入と費用を理解する必要があります。 ロシアの若いIT起業家は、誰もこれを教えていないため、すべてがどのように起こるかについて明確なイメージを持っていません。 大学には技術的な起業家養成コースが必要です。」
イノポリス大学のパートナーリレーションズ部長であるマキシムガシコフ：「プロジェクトの作成と収益化には、2つの異なる能力があります。 大学の学生にアイデアをビジネスに発展させる方法を理解させると、両方をマスターできます。
カリキュラムは起業家養成コースを意味するだけでなく、学生に製品を作成し、実際のクライアントとのハッカソンでテストする機会を与え、結果がテストや試験で考慮されるようにする必要があります。 これが知識の獲得方法、ポートフォリオの開発方法、そして私たち自身のビジネスのための準備金の作り方です。」
IT起業家が海外でビジネスを構築する方が便利です
IIDF法律問題担当ディレクター、イスケンデルヌルベコフ：「ロシアでは、科学コミュニティの間で起業家精神に対する特定の態度があります。科学者はビジネスマンになりたくありません。 それどころか、アメリカでは、ビジネス開発における教授の役割が強調されています。 大学は、その壁の中で行われた発明のストリーミング特許を取得していますが、特許の延長は、この特許に対して発行されたライセンスによってのみ実行されます。 または、教授がスタートアップを作成し、この特許を取得してビジネスを作成することを宣言した場合、特許の延長が発生します。
顧客と科学者は異なる言語を話し、彼らがどのように協力できるかを理解していません。 大学内には企業の専門家と交流する個人の専門家がいます。 後者には、これらのイノベーションを見つけて実装するためのKPIがあります。 海外には、大学技術マネージャー協会-技術移転マネージャー協会があり、科学者の言葉とビジネスの言葉の両方を話す専門家の集団があります。
アントン・グラチェフ：「専門家が海外に行かないように競争条件が必要です。 ITビジネスには抑止力もロジスティクスも生産もないので、IT担当者はシンガポール、ラテンアメリカ、またはアイルランドに簡単に行くことができます。
IT会社は、少なくとも開発者がいるときに表示されます。 そのような会社の各人は、工作機械、原材料、および主要な生産ツールです。 国家の注文の保持は、外国人専門家のコストを削減し、プログラマーに仕事を与え、国内のIT領域を開発する人員の保持に役立ちます。
プロジェクトの作者には良い例がありません
マキシム・ガシコフ：「多くのプロジェクト作成者は、ビジネスを発展させてお金を稼ぐことを望んでいません。 彼らは助成金に基づいて生活し、資金提供が終了すると別のプロジェクトに移ります。 迅速な立ち上げと製品テストのスキルを高めることが重要です。結果の可視性は、学生が本物で働くように刺激します。」
Iskender Nurbekov：「科学者が技術的ソリューションを発明に、そしてビジネスに翻訳するのを支援する効果的な技術移転センターを作る必要があります。 イノベーションと起業家精神の既存のセンターを実際のコンテンツで満たす必要があります。 現在、彼らの評価は、科学者と大学が獲得した金額ではなく、登録されている特許の数に基づいています。 そして、ポジティブな例を広める必要があります。 研究者が同僚が成功した起業家になり、発明でお金を稼いだことに気付いたとき、彼らは自分のアイデアを商品化したいと思うでしょう。
開発者がプロジェクトのために利益を上げることは困難です。
アントン・グラチェフ：「投資家はロシアの法律では保護されていません。 そのため、彼らは常にお金を返すことができないため、投資家は常に投資する準備ができているわけではありません。 そして、スタートアップは助成金を受け取っても資金が不足しています-機器の購入にのみ使用できます。 スタートアップのスタートアップでの主な経費項目は、マーケティング、不動産、給与ですが、補助金の支払いはこれに割り当てることができません。
Iskender Nurbekov：「ほとんどのロシアの大学は国有であり、報酬分配システムはそれらに組み込まれていません。 教授が新しい方法論のライセンスを販売する場合、州立大学では、この取引からのすべてのお金が連邦財務省の口座に振り込まれます。 これらの口座から、大学での一般的な資金の流れからお金を割り当てることは困難です-有料教育、州の補助金、第三者による大学施設のリースのためのお金からそれを分離すること。 お金は一般予算に溶解され、実際には特定の研究室や従業員には何も届きません。
海外では、大学間の協力と大学内のイノベーションのルールに関する合意は、大学の管理、研究室、そして彼が大学から権利を取得した場合に従業員に行く割合を明確に示しています。
法律の要件は起業家から多くの時間がかかります
Iskender Nurbekov：「ITスタートアップは個人データに関する質問に直面しています。 プロジェクトが遵守しなければならないビッグデータの安全性とセキュリティに関する国営企業の要件は、合理的で正当化されます。 しかし、スタートアップは準備ができておらず、個人データの保護にそれほど時間と注意を向けることができません。 彼らにとって、これは彼らが製品開発と販売開発に費やす時間の損失です。 ただし、これを修正して、スタートアップ向けの特別なモードを作成することはできません。
インターネット上の多くの標準的な無料ドキュメントに注目することをお勧めします。 個人データ、ドメイン名、および著作権からリスクを取り除くことを可能にするこのような若いスタートアップ向けに、IIDF Webサイトで公開されているドキュメントを見ることができます。