情報技術は、企業の存在と本質にますます影響を与えています。 構築および形成された機能的および組織的なビジネス構造は、さまざまな分野および活動分野の情報システムによって集中的に補完されています。 情報と人員のこの相互作用のすべてにおいて、ビジネスは理解することを学ぶ必要があります。 そして、理解することを学ぶだけでなく、これから最大限の有用な効果を引き出す方法を学ぶことをお勧めします。
ビジネスにオブジェクトまたは物を巻き込み、既存の機能に組み込むことは、この技術を使用して、ビジネスとある程度接続することです。 同時に、実際の経済環境のビジネスオブジェクトとインターネットの物の両方を安定したモデルで効果的に接続することが重要です。
ビジネスオブジェクトのモノのインターネット-すべての部分：
- パート1.モノのインターネット：新しい機会-ネットワーク。 要因。
- パート2.モノのインターネット：新しい機会-モノ。 目的。
- パート3.モノのインターネット：新しい機会-可能性。
- パート4.ビジネス施設：新技術-モデル。
- パート5。ビジネス施設：新技術-要因。 オブジェクト
- パート6.ビジネス施設：新技術-IoT'bo。 統合
- パート7.ビジネス施設：新技術-利点。 見通し。
ビジネスオブジェクト：新しい技術
4. IoT'bo
会社の高いパフォーマンスは、モノのインターネットの可能性を積極的に活用する必要があります。 ビジネスがそのプロセスに含めて使用する他のオブジェクトとIoTからのものを統合することは、統合された開発管理対話ネットワークの一部として編成できます。 この統合の中心には、 3つの重要な原則があります。
- 統合ミッション（戦略または主な目標）の原則は、それらを組み合わせて共有するミッション（ビジネスの存在理由を説明する）に基づいてビジネス内のさまざまな要素（オブジェクト、物事）をリンクすることです。ビジネス）または目標（ビジネスが存在する全体的な最終結果を決定する）。
- 共通の技術的相互作用プラットフォームの原則は、相互接続された方法、技術、標準、プロトコル、手順、および規則の単一システムに基づいて、ビジネスに関与する要素の相互作用を編成および実行することです。
- 動的な情報管理の原則 -情報指向のアプローチ、拡張された生産的なツールセット、継続的な開発およびトレーニングに基づいてビジネスインタラクションに結合された要素システムの統合管理です。
これらの原則に基づいて、単一のビジネス組織モデルのフレームワーク内でのインターネットからの物事の特別なレベルの適格な統合の可能性について話し合う必要があります-従来、このモデルを略語IoT'bo （ ビジネスオブジェクトのための物事のインターネット ）で示します。
経済活動の伝統的な要素、革新的なビジネスオブジェクト、およびインターネットからの物事を実行可能なプロセスに組み合わせたビジネスモデルは、選択されたミッションの実現、正式な戦略の遂行、または主要な目標の達成を目的とする対話ユニットの構築システムです。 このモデルは、ビジネスで使用されるすべての独立ユニットまたは依存ユニット（リソース、タスク、メソッド、テクノロジー、ツール、ソリューションなど）を編成および結合します。 このモデルのフレームワーク内での管理は、主に人員とプロセスだけでなく、関連する目標（タスク）、知識、データ、ビジネス内の関係、外部コミュニケーション、および企業の経済的および市場的存在に対するその他の情報依存者によっても実行されます。
従来はIoT'boと呼ばれていたこのモデルは、インターネットからの物事の積極的な関与とその機能への包含を伴う、ビジネスの実際のビジネス活動の一部として形成されます。 このように、ビジネスは独立した多目的構造になり、相互作用するオブジェクトや物が独自の競争上の使命、戦略、または主要な目標を実現します。
IoT'boモデルによるビジネスは、情報および技術レベルの起業家経済システムであり、オブジェクトの意図的に設計および管理されたネットワークです 。
IoT'boモデルの基本的な持続可能性とビジネスの成功は、以下に依存します。
... 一般に認められているミッション、戦略、または目標に基づいて関係を統一する（ミッション、戦略、または目標を統一するという原則の結果）。
... ビジネスに関係するオブジェクトおよび物の品質 （相互作用のための共通の技術プラットフォームの原則の結果）;
... ビジネスで設計および運用されるオブジェクトと物の間の接続の品質 （相互作用のための共通の技術プラットフォームの原則の結果）;
... ビジネス管理の資格レベルと管理に使用されるツールの品質 （動的情報管理の原則の結果）。
ビジネスにオブジェクトまたは物を巻き込み、既存の機能に組み込むことは、この技術を使用して、ビジネスとある程度接続することです。 同時に、IoT'boモデルで実際の経済環境からのビジネスオブジェクトとインターネットからのものの両方を効果的に接続することが重要です。
検討中の統合モデルは、従来の会社やモノのインターネット上のプロジェクトを管理するよりもはるかに複雑です。 そしてこれは、性質が異なる相互作用するユニットの2つのネットワークのインターフェースで生じる多くの機能からのものを含みます。 グローバルな情報ネットワークからの物理的および論理的なもので実際のビジネスを構成する要素をドッキングすることには、理論的および実用的な観点で多くの機能があります。 このため、IoT'boでは、効果的な統合管理の知識、技術、技術、実践、標準に特別な注意を払う必要があります。 最前線には、革新的な開発、集中的かつ客観的な分析、継続的、継続的な学習、情報開発、コミュニケーションの構築、リスクからの保護があります。 したがって、それらは背景に消えますが、注意と責任のゾーンから除外されません：プロセスの形式化、固定資産の増加、価格操作、販売ロジスティクス、組織構造の階層的および垂直的整合、官僚的規制。 直接の、場合によっては手動の管理は、標準と規制に基づく規制を伴う目標と機会の委任に置き換えられます。
内部環境および外部環境の変化に迅速かつ柔軟に対応できる強力で生産的なツールは、管理者がIoT'boスタイルのビジネスを管理するのに役立ちます。 弱いプロセス接続では、多様な、場合によっては多方向のビジネスプロセスまたはそれらのブロックを実際に組み合わせることができる専門家向けのツールが特別な役割を果たします。 ビジネスはそれ自体のために、重要で実質的に重要な競争慣行、パターン、状況判断、アルゴリズム、プロジェクト、予測計画を開発しています。 同時に、誰もが構築されたビジネスモデルの安定性とセキュリティを特別な方法で確保する必要があります。 経営者がリスク管理の手段と技術を長い間無視することは不可能です。 さらに、IoT'boモデルは、管理の多くの主題分野に新しい統合された効果的なツールとテクノロジーを豊富に提供します。
5.統合
実際のビジネスとモノのインターネットとの深い統合は、競争上の優位性という点で非常に魅力的で有望です。 問題は、このネットワーク統合をビジネス自体およびパートナー、請負業者、競合他社、顧客、潜在的な消費者に対して全体的かつ調和的に実装する方法です。
「普通のもの」を埋め込むことと同様に、ビジネスをグローバルネットワークの情報および通信プロセスに埋め込むことができることは明らかです。 しかし、経済的存在は単なる物理的なものではなく、その状態と機能は非常に幅広く可変的です。 特定の属性と機能を持つインターネットのいくつかのものの相互接続された構造としてビジネスを表現する必要があります。 実際の実装では、関連する一連の「物を代表するもの」（マーケティング戦略）が物事の連結性または独立性を決定するため、ビジネスはネットワーク上で表現される必要があります。 そのようなものはそれぞれ、外部ユーザーや物にアクセス可能なIoT内の相互作用のための状態と機能の全体的なインターフェースを表しています。 ネットワーク上でビジネスを表現および実装する全体としてのこのようなもののセットは、ビジネス自体のレベルで単一の制御されたモデルに体系的にリンクされる必要があり、おそらく、企業情報システム（またはその類似物）に統合される可能性が高いです。
グローバルネットワークでビジネスを表すことができる物事の代表的な役割のこのような分類を紹介しましょう。 さらに、この分類は、ネットワーク上のビジネスを表す物によって実行できる役割要素の機能ターゲット定義です。
表への注：情報がこの出版物の焦点であるグローバル情報ネットワークの重要な部分であるという事実のために、一般化の役割の主題としてのリソースは情報（無形リソース）と物質リソースに分けられます。
モノのシステムの形での表現を介したモノのインターネットとのビジネスの統合は、特別なソフトウェアと通信ツールおよび技術に基づいて実装されます。 統合された「カスタムメイド」システムと、一連の特殊な情報管理ツールの両方を使用できます。 実際の実装には、ハイパーテキストシステム、Webサービス、Webアプリケーション（プラットフォームアプリケーション）、クラウドストレージ、サーバーなど、グローバルな情報ネットワークのオープン（クローズ）（企業）セグメント内で利用可能な最新の情報技術のフルパワーを適用できます。 「リクエストに応じて発行された」データなど
IoTのビジネスの代表的なものは、リソース、タスク、および機能に関連する実装されたロールのセットで構成されます。 これらの各役割の設計は、パラメーターの詳細を示し、開発のための技術仕様の初期条件を決定するのに役立つ典型的なスキームのフレームワーク内で実行できます。
代表的なものの役割の典型的な設計スキームには、9つの必要なステップが含まれます。
- ネットワーク内のビジネスの一般的な役割の選択 （サプライヤ、コンシューマ、規制機関）
- 一般化ロールの主題の定義と具体化 （情報クラス、マテリアルリソースのタイプ、目標またはタスクのカテゴリ、機能のタイプ）
- ネットワーク上のビジネスを表すものの相互作用の目標（タスク構造）の定式化 。これは、開発中の役割を通じて実現されます。
- 役割が展開されるサブジェクト領域 （問題）の明確化と説明
- 役割のターゲットオーディエンスの指定 、つまり 代表的なモノの開発された役割を通じて、ビジネスがインタラクションの観点から指向しているIoTのモノ
- 構築された役割が使用する技術的手段と情報（通信）技術の選択と形式化
- 開発中の役割の実行を保証する特別なツールの選択（開発）および構成
- 取引先との役割相互作用モデルのソリューション （状態と役割のインターフェース、トランザクションアルゴリズム、イベントモデルを含む）
- ロール管理システムの決定。その役割は、ロールのステータス、その規制、セキュリティを制御し、代表的なものの一般的な開発モデルに適合させることです。
役割を正しく構築するためには、典型的なスキームの指示された各ステップを考慮し、一貫して決定する必要があります。 特定のビジネスは最終的に、グローバル情報ネットワークで物事を代表するものを構築するために、より詳細で実際的に重要な競争力のあるスキームを選択して形成することを余儀なくされます。 しかし、何らかの形で、彼は典型的なスキームからの一般的な質問に答えなければなりません。
情報相互作用とIT開発戦略の一般的なポリシーの枠内で、IoTの物事の代表者に関連して結果を開発、テスト、実行、監視、調整、分析する単一の、かなり複雑なサブシステムを作成することがビジネスに最適です一般的に、および個々の役割コンポーネントで。
（続き-パート7。ビジネス施設：新技術-利点。見通し。）