普通のマネージャーは、筋金入りの技術者と一緒にITマネージャーにどのように送り込むことができますか?

こんにちは、Megamind!



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私はこの出版物を、私が学生であり、私の観点からは純粋に技術的ではなく、IT分野に大きな関心を持ち 、応用する意欲のある子どもを可能にする市場で唯一のITマスタープログラムに捧げたい思いますこの環境で成長できるように、自己教育、知識とスキルの獲得に努めます。



非常に一般的な「経営」分野で学士号を取得したので、これだけでは十分ではないと感じました。 ある特定の分野に焦点を当てて研究の対象を絞り込む必要性を理解し、情報技術の分野に大きな(そして主な)関心を持ち、この環境(技術者ではなく)で働きたいという欲求を抱えて、重大な問題に直面しました-教育市場で発表されたほとんどすべてのプログラム、 ITの分野に関連して、彼らは地獄の技術者か、2〜3年の実務経験があり、非現実的な管理経験(MBAプログラム)を持っている仲間を対象としています。



モスクワ州立大学高等学校の学部のまったく新しい実験的な修士プログラム「情報技術マネージャー」に会った後、チャンスをとることに決めました。



プログラムとは何ですか?



それで、私たちは何を勉強し、「IT管理」とは何ですか? 私たちは皆、情報、革新的なビジネスソリューション、革新的なアプローチの時代に生きています。 これらの要員が適切に訓練されていれば。 IT管​​理はコンピューター管理ですか? いいえ、プログラムはコンピューターを制御します。 これはプログラム管理ですか? プログラマーがプログラムを作成します。 「IT管理」はプログラマーの管理ですか? それだけではありません。 他にもたくさんあります。 IT管​​理は、ITの直接的な問題に加えて、人事管理、財務管理、生産管理、販売、PRなど、さまざまな問題に直面している非常に広大な知識の分野です。

言い換えれば、ITマネージャーは、技術スペシャリストとビジネススペシャリストの間の特定のリンクであり、それらの間で効果的かつ生産的な相互作用を提供します。



しつけ



一般に、カリキュラムは2つの部分で構成され、一部の科目は英語で教えられます。

一般的な分野:

  1. 経営経済学
  2. 管理メタサスク
  3. 歴史と管理の方法論
  4. 戦略的管理
  5. コーポレートファイナンス
  6. 組織行動
  7. 戦略的マーケティング
  8. 変更管理
  9. 管理の研究方法
  10. 人事管理
  11. 経営コンサルティング


特定の分野:

  1. IT管​​理における法的側面と腐敗防止対策
  2. 管理決定を行うための情報の使用
  3. ITサービス標準(ITIL)
  4. エンタープライズアーキテクチャ
  5. ソフトウェア開発と統合の基礎
  6. インフラストラクチャ最適化の基本
  7. 情報を提示する最新の方法
  8. ITセキュリティ管理
  9. IT戦略の開発と実装の管理
  10. 財務会計とITパフォーマンス評価
  11. ナレッジマネジメント
  12. ソフトウェア開発および実装の分野におけるプロジェクト管理
  13. ITプロジェクト管理
  14. 銀行および金融機関のIT管理
  15. 大規模プロジェクトでのIT管理の実務経験
  16. サービス組織のIT管理
  17. ITイノベーションと研究
  18. IT監査
  19. ITビジネスプロセス管理(BPM)


プログラムの利点



彼女に惹かれたのは何で、最終的にどのような瞬間が正当化されますか?



プログラムの欠点



最初の学期では、ビジネスプロセスの最適化、プログラミング、IT環境の理解に多くの力を注ぎ込むことができましたが、1学期勉強した後、これまでのところ、プログラムの主な欠点は1つになりましたが、重要な事実-その実験的性質と新規性:



結果として



私は前に走ってプログラムを賞賛するつもりはありません。人生はそれが私の専門能力開発にどのような貢献をするかを示しています。 しかし、彼女のおかげで、管理スキルや特定のスキルが本当に向上したと感じているという事実は事実です。



モスクワ州立大学の公式ウェブサイト ロモノソフ

ビジネス学部大学院の公式ウェブサイト

修士課程の公式ウェブサイト:「情報管理」

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