再編成と多様化:Yandex.Marketは独力で進みます

商品アグリゲーターのYandex.Marketは、独立した会社になります。 Yandexには別の子会社があります。



インターファクスは、Yandex.Marketプロジェクトの管理を担当していたPavel Aleshinが率いており、Betletin of State Registrationの資料を参照しています。



Yandex.Marketパートナーは、多数の外国店を含む約2万のオンラインストアです。 Yandex.Marketの毎月の視聴者は2,000万人を超えました。



2015年、Yandex.Marketは良好な結果を示し、Yandexの総収益よりも速く成長した、とCEOのAlexander Shulginは2月に語った。



2015年末、Yandexの収益は前年比で18%増加し、598億ルーブルになりました。 2015年の10か月間のYandex.Marketの推定売上高は725億ルーブルで、2014年と比較して23.6%増加しています。

Yandex.Marketは、商品の特性とその価格を比較するためのサービスです。 2000年11月30日作成。 製品の特性に関する詳細なインターネットの説明、パラメーターによる製品の選択、Guru人工知能と既製のレシピを使用したクイック選択、モデルと価格の比較、製品と店舗に関する顧客レビューをインターネットユーザーが利用できます。
2016年1月、Yandexは広告以外の収益を2つの下位区分( Yandex.TaxiとYandex.Vertical広告サービス)に割り当てました。 サービスの提供は、リスクを多様化し、Yandexの収益構造の広告シェアを削減するのに役立ちます。



Yandex.Verticalには、すべてのYandex広告サービス( Auto.ruYandex.Real Estate、Yandex.Work、 Yandex.Travel)が含まれます。 Yandex.Verticalは、ロシア市場のリーダーであるAvitoと競合する予定です



Yandexの代表者によると、この再編成は、ビジネスモデルが主要なYandexの収益化方法(広告収益化)とは大きく異なるサービスを支援し、潜在能力を最大化するものです。



「企業の法的分離は、いくつかのチームが本格的な市場労働条件を作成する試みです。 これは、私たちにとって、金銭的にも事実上、法的にも、主な仕事がプロジェクト活動ではなく、製品開発だけでなくビジネスの創造であることを保証する試みです。 一般的な条件で一般予算に住んでいるときに下した意思決定の効果、コストを考慮することは困難です。 一般的に、数年後にはYandexグループ全体の収益のかなりの部分を占めるようになるだろうと賭けています」 と、アントン・ザバニークは述べています。



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