終末論的な物語では、非常に興味深くダイナミックなヒーローをしばしば見ることができます。 そのような状況で生き残るために、彼らはしばしば私たちの日常生活で考えもせず、遭遇もしないような重要な教訓を学びます。 現代の快適さと社会保障の映画のキャラクターを奪い、あなたは彼らが本当に誰であるか、個人としてすぐに見ることができます。
そして、オフィスは人生に依存する決定をする必要はありませんが、これらのキャラクターが下す決定から貴重な教訓を学ぶことができます。
私のようなウォーキング・デッドのファンは、シーズン6がついに出てきたことをすでに知っています。 これを祝うために、マーケティングチームのリーダーが映画から取り入れて仕事に応用できる6つのレッスンを見つけました。
レッスン番号1。 常に注意を払う（そしてテストを続ける）
「あなたは安全ではありません。 周りに人がたくさんいるかどうかは関係ありませんし、人里離れた場所でも構いません。 彼らが何を言っても、彼らが何を考えても。 あなたは安全ではありません。 ちょっと時間がかかります。 しばらくして、終わりました。 警戒心を失わないでください。 決して。 約束してほしい。」 リック・グライムズ、シーズン5。
これがマーケティングにどのように関係しているか尋ねることができます。 引用符で「あなた」を「サイトのページ」に置き換え、「セキュリティ」という単語を「ボディアーマー」に置き換えます。 あなたのウェブページはボディアーマーではありません。
リックがこれらの言葉を息子のカールに言ったとき、彼らはゾンビ（または映画では「歩行者」とも呼ばれる）に囲まれてほぼ2年間生きていました。 明らかに、カールはこの危険で変化しやすい世界をすでに知っていましたが、状況はいつでも変わる可能性があることを覚えておくことは重要でした。
成功するWebページが変わるのは1秒以上かかる場合がありますが、これにつながる要因は1つだけです。
最初のテストでは、たとえば3月に最も効果的なソリューションを決定できますが、状況は変化し、聴衆はより賢くなり、市場は熱狂的になりました。 したがって、これらの要因によりページのパフォーマンスが変化しました。
継続的なテストでは、ランディングページ、登録プロセス、電子メールなどが示されます。
レッスン番号2。 時代遅れのアイデアを取り除く準備をしてください。
「今すぐ農場から出よう！」 マギー、彼女は負けた！グレンリーシーズン2
このレッスンは前のレッスンと調和しています。 会社の人々が「私たちはいつもこれをやった」とか「それだけでわかる」と言う方が簡単な場合があります。 しかし、特にテクノロジーと顧客の期待において、マーケティング業界は変化しています。 新しいプロセス、新しいアプリケーション、場合によっては新しい製品に適応する準備が必要です。
つまり、通常のアイデアを取り除く準備も必要です。
映画のほぼ3か月間、マギーと彼女の家族は、世界の破壊と農場でのゾンビの攻撃の初めに生き残ることができました。 おなじみの環境-子供の頃の家-にとどまる能力は、このクレイジーな世界で生き残るのに役立ちました。
ランディングページのデザインやメッセージに固執する頻度は、特にそれだけがわかっている場合や、このページを自分で開発した場合はどうでしょうか。
変換を改善する唯一の方法はテストです。 「この新しいオプションは、前のオプションよりもX％で機能します」とはっきりと言うことができます。
廃止された製品またはページを削除するときが来たら、これはまず顧客のために行われることを覚えておくことが重要です。 あなたの製品、ウェブページ、メールは彼らのニーズに応えるものでなければなりません。ここが成功を待っています。
レッスン番号3。 チームで目標を維持します。
「何人の歩行者を殺しましたか？」 何人殺しましたか？ なぜですか？」リック・グライムズ、シーズン4
チームを作ることが成功の鍵です。あなたがゾンビの世界にいるか、アメリカの起業家にいるかは関係ありません。 たとえ適切なスキルを持っている人であっても、必ずしもあなたが必要とするチームのメンバーであるとは限りません。
リックにとって、これらの質問への答えは、彼が彼のために新しい仲間を選んだとき、非常に重要でした。 最初の2つの質問は長い間答えられる可能性があり、「なぜ」という質問は、彼らを状況のコンテキストに落とし込み、これらの人々と彼らがチームに与えることができるものの本当の肖像を描きます。
潜在的なチームメンバーの支持を得るのに役立つ質問のリストはありますか？ 従業員に求めている重要な品質は何ですか？ 企業文化だけでなく、チームの雰囲気にも適さない従業員を選択した場合、将来の仕事で問題が発生するリスクがあります。
たとえば、チームはプロジェクトの議論に多くの時間を費やし、徐々にプロジェクトを実行します。 設計から実装までプロジェクト全体を独力でリードすることに慣れている独立した人は、単にチームの仕事に合わないかもしれません。
チームリーダーとして、候補者の重要な資質を特定し、これらの資質を特定し、それが自分に合っているかどうかを判断できるようにインタビューを構成する必要があります。 明確な目標のない人を雇うと、素晴らしいパズルを組み立てることができません。パーツが合わない場合があるからです。
レッスン番号4。 予期しない状況に備えてチームを準備する
「今日はナイフについて話します。 それらを所有する方法、それらで安全にする方法、そして彼らがあなたの命を救う方法”キャロルペルティエ、シーズン4
シーズン2でキャロルが娘を失った後、彼女は子供の絶え間ない世話に何の利益も見ませんでした。 予期せぬ状況や緊急事態により、子どもたちは自分自身を守ることができます。 彼らは適切な訓練なしでこれを行うことはできません。
チームは、計画外のさまざまな状況や負荷の増大を克服するためのトレーニングも必要です。 チームのクロストレーニングは、チーム、部門、および企業の健康と幸福を保護します。
特定のプロセスに関する知識を1つしか持たない専門家がいるのは危険です。 そのような従業員が退職したり病気になった場合、この場合はどうしますか？
ただし、クロストレーニングには、中断することなく生き残るだけの能力よりも多くの利点があります。 Forbesに掲載された記事によると、このようなトレーニングは従業員の専門能力開発に貢献し、チームとチームワークの有効性を高めます。 チームのさまざまな役割を理解することで、従業員はチームが全体的な結果に対してどのように機能するかについて、より広い視野を見ることができます。
レッスン番号5。 普遍的であること
ロリ：「あなたは医者ですか？」
Hershel：はい、もちろん。 獣医。」
ロリ：「ベテラン？ 軍医？」
ハーシェル：「獣医。」シーズン2
カールがシカハンターによって誤って撃downされたとき、運は彼の側にありました。 農場に住んでいたハーシェルは、ゾンビの攻撃を受ける前は獣医でした。 もちろん、彼は人間の弾丸の傷の治療の訓練を受けていませんでしたが、一般的な知識は同じでした。
チームが小さく予算が控えめな場合、さまざまなスキルをどのように適用するかを考える必要があります。 マーケティング担当者は、大企業と中小企業、営利企業と非営利企業で異なる役割を果たすことがよくあります。
これらすべての中心にあるのは、顧客を知り、顧客のニーズを理解することです。これは、マーケティングの他の分野でも使用できます。 メールマーケティングの経験しか持てませんが、コピーライティングにこれらのスキルを適用したり、ソーシャルから他のメディアでストーリーを伝えることができます。 ランディングページへのネットワーク。
便利屋が必要な会社で働いていなくても、現代のマーケティングが依存しているすべての技術を知り、適用する必要があります。 わずか10年前には、SMMの専門家はいませんでした。 しかし、人々と企業の間の通信技術は変化しています。 これらの変更に適応できない場合、すぐに傍観することになります。
レッスン番号6。 基本的なことは効果的です
「私たちは剣を持った少女と帽子をかぶった男と友達です」
キャロル・ペルティエ、シーズン5
「アーチャー。 私はそれを尊重します。 あなたがライフルを持った男を見たら、おそらく彼は過去に写真家かサッカーのコーチだったでしょう。 しかし、射手は本当の射手です。」
ジョー、シーズン4
ミションヌは「剣を持つ乙女」として知られており、ダリルは射手です。 武器が金の重さの価値がある世界では、弓または剣を所有することは大きな利点です。 弾丸を数回使用することはできません;それらが飛び去る場合、それらは取り返しのつかないように飛びます。
矢を拾う時間があれば、矢を再利用できます。 剣は自己完結型の武器です。
最新のテクノロジーの使用は非常に簡単です。
ただし、顧客に適切なメッセージがない場合、または顧客のニーズを理解していない場合は、空のカートリッジを撮影します。
メッセージを書き、投稿を共有したいとします。 使用できる形式は多数あります。 モバイルアプリケーションやその他のファッショナブルなソフトウェアを使用していますか？ それとも、旧式のPDF形式の情報が視聴者にとってより効果的でしょうか？
基本的なツールが最適な場合もあります。 視聴者を理解することがすべてです。