私たちは、人生と個人の両方の分野で異なる目標を設定します。 SmartProgressを初めて見たとき、私は人々がどんな異常な欲望を抱いているのかに驚いた。 しかし、各人は自分の行動を動かす力を持っています-特定の動機です。
「ああ、心理学。 この動機付けは何ですか？」
ここにあなたのための簡単な例があります。あなたが感じる飢えは必要であり、飢えを満たすための欲求は動機であり、大きなカツレツは目標です。 私たちの生活のあらゆる領域に移動してください。
それぞれの動機は人間のニーズに基づいています：セキュリティ、グループに所属、愛、尊敬、新しいことを学ぶ、美的ニーズ、自己実現の必要性（ありがとう、マスロー！）
別の分類で退屈することはありません。主なタイプをリストします。
• 「私はクールです！」 （自己肯定の動機または名誉ある動機）。 それは、自尊心、尊敬の念、個人の性格、野心、自尊心の肯定的な評価に関連して、社会で彼の地位を占める必要性に基づいています。
• 「私はプロです！」 （自己啓発の動機）。 この場合、活動への関心は、新しいものを学び、開発し、より高い基準を設定したいという欲求によって促進されます。 このような労働者は、すべての組織にとって非常に貴重です。
• 「私は成功しています！」 （成功の動機）。 それは自己開発の動機に似ています。結果のために、設定された目標のために、「達成できました！」
• 「私はヒーローです！」 （識別動機）。 これは、スパイダーマンから始まりビルゲイツで終わる、権威ある人格の模倣です。 主人公との類似性に対する欲求は、人が特定の方向に発達することを促します。
• 「私は上司です！」 （力の動機）。 人々に影響を与えたいという願望は、キャリアのはしごを上るときに原動力になります。 なぜあなたは会社の副長の地位に就きたいのですか？あなたは人々に影響を与えたい、あるいは自分自身を主張したいのですか？
• 「私は幸せです！」 （手続き的および実質的な動機）。 人は、プロセスとコンテンツが好きなためにアクティビティを実行すると発生します。 たとえば、名誉あるモチベーション（お金、権力、自己肯定、ファッション）に導かれ、プロセスを楽しんでサッカーをすることができます。
• 「私は敗者です！」 （失敗を避ける動機）。 多くの場合、この動機によって活動が推進されている人は、大胆なプロジェクトを拒否します。 そして、能力は存在する欲求を可能にしているように見えますが、無能であるという恐怖、社会や同僚から否定的な評価を得ることは、あなたがバックグラウンドにとどまるようにします。 先延ばしも同じ動機に属します。
• 「私と会社！」 （所属動機）。 それは、他の人との関係を望むことを意味します。 コミュニケーションのために、人々は新しいプロジェクトを開き、あらゆる面で新しい知人や連絡先を探します。 このコミュニケーション自体がエキサイティングであり、喜びを体験することができます。
動機は、外部と内部の両方の動機付け領域に関連する可能性があります。 最初は人を取り巻く状況に依存し、2番目は活動自体に関係し、このとき人は行動への内部衝動を経験します。
さらに、動機は否定的および肯定的です。 否定的な動機の例は、ペナルティの存在、チームからの隔離です。 ポジティブには、企業のはしごを登る、権限を増やすなどが含まれます。
動機付けテクニック
物事を前進させるには、さまざまな方法でさらに動機付けをする必要がある場合があります。
•成果を視覚的に祝います。 ここでは、「成功の状況」などの心理的概念が発効します。 すべてがうまくいき、締め切りが尊重され、非標準的なソリューションが発明され、あなたは刺激を受け、困難なことをはるかに簡単に行える成功の状況にいます。 そして、私自身もこれを経験しました。 完了したプロジェクトが毎月の計画で取り消されると、自然なスポーツの興奮が目覚めます。
•自分を弱くする。 たとえば、「最初の試行でこの設計の必要性をクライアントに納得させることができますか？」または「このレポートを作成できませんか？」 はい、週末までに100％を放棄します。」 無理をしないでください。 先月行きすぎて、今度は定期的にソファに野菜を置きたいと思っています。
•定期的な戦争を宣言する。 あなたが退屈で面白くない仕事に直面しているなら、創造性の分け前を加えてください。 私は、インターネットからの冗談が好きです。「スープを作るのはそれほど退屈ではありませんでした。悪意のある笑いを描いて、それぞれの材料を加えてみてください。」 私の仕事がすでに非常に疲れている場合は、この方法を使用します。 ただ、それは秘密です！ はい、幼稚です、はい、面白いですが、動作します！
•個々のタスクを設定します。 このテクニックは、自己啓発の動機を持つ人々に最適です。 彼らにパンを食べさせないでください-より多くの目標を上げて設定する計画を自分に与えてください。 私はこのような楽しみが好きです。特定の記事の執筆スタイルを変更するタスクを自分で設定するか、今月読む本の最小数を設定します。
•たとえば、部門全体で困難な仕事に取り組んでいるような、不快なビジネスを想像してください。Dr。HouseやSherlock Holmesを想像してください。 ちなみに、エドワード・ド・ボノによる「思考の六つの帽子」という素晴らしい本があります。 読んで、お勧めします。
•志を同じくする人々を見つける。 映画のヒーローが「一緒に、オープンスペースを歩き回るのは楽しい...」と歌ったのは何の理由もありません。なぜなら、ゴールに向かうのは素晴らしい孤立ではなく、 SmartProgresseのように騒々しく熱烈な会社であるからです 。 まあ、より効率的に、それはすでにあります。
「さて、理論は終わりました。この知識で何をすべきでしょうか？」
「なぜ？ 私はこれを何のためにやっていますか？」 特定の行動の理由を知っている-あなた自身、ビッグボス、あなたが管理する会社の従業員、またはあなたが働くクライアント、あなたは彼らの目標や道を変えることができます。
動機付けの知識の使用は何ですか：
1.あなたの人生を改善する。 いつより生産的に仕事をするか、何をする必要があるか、何を避けるべきかを知ることで、夢の人生を自分で作ることができます。
2.目的の声明。 あなた自身の主な質問に答えてください：「あなたは何が欲しいですか？」。 さらに、答えは可能な限り具体的にする必要があります。 有名になり有名になること自体が目的ではありません。 名声と普遍的な尊敬は、あなたに何か他のものを与えるべきです：人を管理する能力、自分自身を実現する能力、自分を主張する能力。
3.アクションの生産性。 あなたが失敗を避けることへの恐怖に駆られていることを知って、あなたがただのエースであるエリアで仕事を始めてみてください。 このようなトリッキーな動きは自信を植え付け、リラックスし、ポジティブなエネルギーで充電します。 そしてそこに、そして手近な難しい問題に！
4.他の人を制御する能力。 従業員のやる気を起こさせる領域を研究し、仕事でこの知識を使用することは、労働生産性を高め、従業員が全能力で働くように動機付け、チームが目標を設定することに興味を持ちます。
監督、部下、フリーランサー、スタートアップマネージャー、または親-学習意欲は有益です。 あなたの行動の理由を理解し、動機付けの適切な方法を選択すると、あなたの人生を管理することが容易になります。