Courseraの収益化は卒業証書の支払いに基づいており、ほとんどのコースの通過は無料です。 このビジネスモデルにより、同社はベンチャーキャピタルファンドからの1億3500万件の投資を誘致することができました。
CourseraのDaphne Koller社長は、10億人に到達できるオンラインコースの新しい市場について語りました。
写真：RBCのアントン・ベルカソフ
リスナーと収益化
Courseraの学生の平均85％は成人です。 更新された最新の情報が必要です。 40年後に誰もが通常の大学に戻る機会を持っているわけではなく、オンラインコースでは仕事の職務を遂行するための知識を得ることができます。 中国では、大学プログラムを補完するためにコースを使用する若者が多く、ロシアでは専門家が多くなっています。
半数以上のユーザーがコースを受講して、キャリアをさらに前進させています。 ユーザーの4分の1は勉強をしているか、大学に進学する準備をしていますが、残りのユーザーは視野を広げたいと考えています。 Courseraは、専門家による証明書の購入から主な収益を受け取ります。 大学は収益の半分を取得しますが、大学の主なことは認知度を高めることです。ただし、人気のあるコースは教員予算を大幅に補うことができます。
Courseraユーザーの中には、100から150のコースを受講した人がいます。これは、大学のコンピューターサイエンスコースとまったく同じです。
ダフネ・コラーはRBCに 、同社が期待する市場を伝えた 。 毎年、最大4億5000万人が卒業し、それぞれがオンラインコースの学生になる可能性があります。 教育を受けることができないこの数の人々に加えれば、潜在的な聴衆は10億人までです。
コーストピックス
Courseraは、市場動向を調査し、専門的な能力に関する市場調査を実施し、独自のWebサイトで検索データを分析し、求人サイトからデータを収集し、最も頻繁に言及されるスキルと、どのスキルが希少なのかを判断します（空席が長い間満たされていない場合）。 同社は127の大学にそのようなコースを提供するよう求めており、パートナーは前進しているとDaphne Kollerは述べています。 会社は雇用主と協力していません。
完全に人気のないコースがあるかどうかを尋ねられたとき、ダフネは最も奇妙なコースでさえ数千人の聴衆を見つけると答えた。 このサイトには、フランス語のガロア理論のコースとアラビア語のナノテクノロジーのコースがあり、イスラエルの大学の教授が教えていました。
投資
オンライン教育市場の多くの組織は非営利組織です。 Courseraはすぐに商業的な道を歩みました。「レスポンシブシステムは、人々が喜んで支払えるように十分な価値を生み出さなければなりません。」 同社はまだ採算が取れていませんが、人々が喜んで支払いをする専門分野と国際市場での成長のおかげで、今後数年で利益を上げることを望んでいます。 ダフネ・コラーは、公共の配置が唯一の出口戦略であると考えています。
Kleiner Perkins Caufield＆ByersおよびNew Enterprise Associatesを含む投資家は、会社に圧力をかけません。 Coursraの視聴者は9か月で1.5倍に成長し、収益の増加はユーザー数を上回っています。
数字のオンライン教育。 RBC