起業家として10年のキャリアを経て（私の29歳の誕生日がもうすぐ来るという事実にもかかわらず！）、5つの国と3つの異なる業界で3つの会社が立ち上げられたので、あなたの考えを言葉に変え始める時だと気づきました。
実際、私は同じ問題について多くのことを考えています。 私は自分に関係のあるトピックに戻り、それらを理解し、私の質問や考えに対する答えを見つけ、これらのトピックに光を当てることができることを期待してあなたと共有します。
昨日、スウェーデンとアメリカでビジネスを行う文化の違いと、それらを理解するのにどれくらい時間がかかったかについて話しました。 私は頭の中でこの問題に対するいくつかのアプローチを行って、このトピックを開発するために長い間努力してきましたが、私たちスウェーデン人は自分たちをアメリカ人のように考えるため、これはまったく簡単ではありません。
違いは、のんびりした会話の軽いベール、私たちと同じように見え、振る舞う人々の背後に隠されており、アニメーション映画「ライオンキング」と「リトルマーメイド」の子供時代の思い出を共有しています。 私たちはお互いに違いはありませんよね？ そして、私たちの夢の中で国際的に栄光をたたえる小さなニュアンスがまだあります。 この記事では、海外に移住してアメリカで自分のビジネスを立ち上げる際に出会った6つの最も顕著な違いを挙げました。
1.階層
その前に聞いたことがあるかもしれません、国家と比較して、スウェーデンの階層は原則として存在しません。 興味深い事実は、この違いがあらゆる規模の企業で見られることであり、これは非常に驚きました。
スウェーデンについて話すと、もちろん、ビジネスの規模に応じて、ヒエラルキーが企業文化に与える影響に違いがあります。 しかし、原則として、あらゆる規模の企業は、一般にオープンな企業文化を歓迎します。そこでは、マネージャーとコミュニケーションを取り、従業員として企業構造、規則、行動基準の作成に参加します。
米国への移動に伴い、CEOに対する従業員の姿勢がスウェーデンとは異なることに気付きました。 そして、覚えておいて、私は小さなスタートアップについて話しているだけです。 話し合いはあまり開かれておらず（私はオープンであることを求めていますが）、人々は私が単独で会社の文化の基盤を形成し、それをチームに提示することを期待しています。 私の人生の早い段階で、これはすべてのチームメンバーが一緒に作成するものでした。もし私が会社の文化を自分で教え込んだなら、チームはこれについて彼らの意見を私と共有するでしょう！ さらに、労働者はそれほど多くの質問をしない傾向があります。 そして、大企業の友人が、確立された手順を順守する必要性、すべての質問に常に答えるマネージャーを持つこと、またはそのようなマネージャーであることに苦労しているのを見ます。
私はスウェーデンでビジネスがどのように行われているかに慣れているため、自分が偏っていることを知っています。したがって、より多くの人々がより「秩序のある」企業で繁栄していることがわかります。 同時に、マネージャーがすべての質問への回答を知る必要がないフラットな組織構造を構築し、企業のすべてのレベルからのすべての情報を歓迎し、ディレクターがオフィスで料理をすることもあります。
2.学ぶまで何でもできるというふりをする
アメリカ あなたの圧倒的な自尊心のためにあなたを愛しています。 スウェーデン人はあまりにも謙虚であるという問題を抱えていますが、現代の世界では、自分たちを適切に提示する方法を他の国から徐々に学んでいます。 スウェーデン人とのインタビューを行うと、「いいえ、これまでやったことがありません。経験はありませんが、喜んで習得します」というフレーズをよく耳にしますが、アメリカではすべての専門家であると主張する人々に会います彼らの履歴書にはこれを確認できるものは何も見つかりませんが。
これにより問題が発生する場合があります。 どれだけ速く走れるかを尋ねると、誰もが実際に慣れているペースの2倍のペースを示しました。 これは、クラスを持つランナーのグループにとって問題になりました。 ソーシャルメディアを扱う必要のある人を雇い、その人がアカウントをほとんど作成できないことが判明した場合、これも問題です。 一方、あなたはその人自身により速く集中することを学び、おしゃべり全体を捨てます。 知っていることと知らないことはそれほど重要ではありません。 主なものは人自身であり、誰がイニシアチブを打ち抜く人と仕事をしたくないのですか？！ 最も重要なことは、人を雇うときにあなたが何に興味を持っているかを知り、その答えを慎重に量ることです。
3.自分を救う
スウェーデンの社会システムは米国とは大きく異なります。米国の住民とは異なり、私たちは常に解雇されることを恐れていません。 カリフォルニア州では、雇用契約は雇用の終了が事前の通知と理由の説明なしで行われることを規定しています。つまり、理由を説明することなくいつでもあなたに別れを告げることができ、誰もあなたに退職金を支払うことはありません。 スウェーデンでは、解雇の場合、事前通知と支払い保証に慣れています。 「お願い」という行動スタイルは、この記事の最初の2段落で述べたものを反映し、貧弱なプレゼンテーションのように取るに足らないものの後に神経質になり、あらゆる機会がとられる文化を作り出します。マネージャーの前で輝きます。
4.海の砂
私は自分のブランドに対する態度に違いを感じます。ビジネスを活用することと、関係を構築する方法です。 アメリカに最初に到着したとき、会議を簡単に開催できること、一般的な好意、そして人々があなたの友達になったスピードに驚いたことを覚えています。 しかし、問題は、2回目に会いたいとき、すべての楽しさが消え、その共同夕食の後にチャットをしたい頃には、私の新しい友人はすでに自分が誰であるかを忘れていたということでした。
「一緒にランチを食べよう」とスウェーデン人に言ったら、計画モードに切り替えて、いつどこで会えるかを決めます。 アメリカの現実の悲しい部分は、アメリカ人が自分がやろうとしていないことについてただチャットしていることです。 そして、この細かい線を認識することを学ぶ必要があります。 アメリカ人にとって、会議は貴重な何かを彼に与えることができる誰かに会う機会です。 さもなければ、あなたのための時間がないだけであり、約束された電話は決して起こらないかもしれません。
スタートアップ、企業、ブランドの管理にも同じ傾向が見られます。 スウェーデンでは、ビジネスを個人的なものと見なし、個人的にそれを認識することがよくありますが、米国では、規模に関係なく企業が個人レベルで認識されることはありません。 したがって、スウェーデンのビジネスは、海の砂粒のような海外市場よりも友好的な気候を持っています。
5.大きなことをするか、家に帰る
ブーム。 速度を評価します。 スケールを評価します。 スウェーデンでなんとかできたことに満足の気持ちから、私はこの街を提供するものが何もないことをすぐに理解しました。 驚異、捕獲、驚き、そして恐怖への恐怖とスケールとパワー。 そしてここで、あなたは大成功を達成するか、これらすべてに関与しないかのいずれかが必要です。米国市場での競争は単純に過大です。 競争がそれほど激しくないスウェーデンと比較すると、人と機会が多すぎます。 だから、深呼吸をして、次のステップを計画し、目標に向かって進んでください。
6.スウェーデン人は黒のユーモアが大好き
アメリカでの最初の数ヶ月、私はどこにも行ったことはほとんどなく、社交イベントで少し場違いに感じました。 私のいつも面白いコメントは、対談者に期待した印象を与えませんでした。 徐々に、サンフランシスコでの私の社会生活で、何が起こったのかを理解するのを助けた同胞が現れました。 「スウェーデンのユーモアは悲観的すぎる」と彼らは説明した。 私は狂っていない、私はちょうどスウェーデン人だ-ブラックユーモアが添付されています。 スウェーデン人は、他の人が近づかないものを超えています。 スウェーデンのユーモアは、18世紀にカールマイケルベルマンによって大事にされました。彼の詩と歌は、ほとんどが非常に皮肉な方法で書かれたd、死と性の混合物でした。 それにもかかわらず、スウェーデン人だけが彼の妻の肉のひき肉を使ったハンバーガーを与えることでベジタリアンマネージャーを祝福する見込みを笑うことは認める価値があります...
イロルは、スウェーデンで最も有名なコメディスケッチの1つです。
これらの観察結果はすべて、サンフランシスコでの私の経験に基づいていることに注意してください。私の記事では、この都市はアメリカ合衆国を表していますが、私が見た特徴は国全体に100％適用できるわけではありません。
また、さまざまな国でビジネスを行うことについてのあなたの観察は何ですか？ あなたの考えを共有してください！