2年前、同社はモバイルアプリケーション市場に参入し、数十のアプリケーションを一度にリリースしました。 500万人のユーザーが既にモバイルアプリケーションをダウンロードしており、それらのページビュー数は4億人を超えています。 ロシアのメディアのいずれもそのような結果を示していません。 視聴者の増加にもかかわらず、危機により、会社の収益の99％を占める広告収益は急激に減少しました。 現在、Sports.ruチームはバルセロナにオフィスを開設し、外国人を魅了しています。
Sports.ruのゼネラルディレクターとモバイルスポーツアプリケーションのパブリッシャーであるTribuna Digital、および元スポーツジャーナリストのDmitry Navoshaは、開発戦略、他のメディアとの競争、モバイルアプリケーションの収益化などについて会社の秘密を語りました。
「Megamind」は、 インタビューから最も興味深い声明を提供します。
はい、おそらく、検索エンジン、ソーシャルネットワーク、ポータルではなく、ロシアのすべてのメディアの中で、私たちは現在モバイルで最大です。 普遍的なオープンメーターはありませんが、私は多くの人とコミュニケーションを取り、メインプレイヤーの数を知っています。 スポーツでは、ロシアだけでなく、すでにウクライナ、ベラルーシ、カザフスタンでもモバイルの明確なリーダーです。 欧米では、New York Times（ NYT ）から始まり、British Skyのようなより現代的なプロジェクトで終わるこの市場に誰もが関与しています。彼らのTVチャンネルはアプリケーションで非常にスマートに提示されます。 彼らは、私たちと同様に、ユーザーの個々のタスクを解決します。
アンバンドリング戦略について
ウェブやソーシャルネットワークからベストプラクティスをモバイルに移行しただけです。 すべてのクラブに関するSports.ruには、 sports.ru / spartakという形式の記憶に残るアドレスを持つミニサイトがあります。これは、すべてのアスリートに適用されます（例： sports.ru/sharapova） 。 ソーシャルネットワークには別々のストリームがあり、Telegramにはボットがあり、人々はすべてではなく、面白いものだけを購読して読むことができます。 現在、これはアンバンドリングという言葉と呼ばれ、多くの人がこの戦略をうまく使用していることをすでに知っています。 たとえば、NYTでは、昨年、別のNYT Cokingアプリケーションが登場し、少し前にはクロスワードに関するアプリが登場しました。
しかし、それはまだ量に関する話ではありません。 当時の課題の1つである視聴者の興味の断片化に対して、何らかの答えが必要でした。 答えは悪くありませんでした。うまくいき、視聴者は急速に増えています。
まず、ユーザーがそれを必要とするかどうかを考えます。 第二に、プロジェクトでどのように稼ぐか。 これが必要であることがわかります。テーマアプリケーションにあるほとんどすべてのコンテンツがSports.ruで見つかるという事実にもかかわらず、テーマアプリケーションとビューの視聴者はSports.ruアプリケーションよりも先です。 ユーザーは、アプリケーションをダウンロードして、必要なものを見たいだけです。
モバイルアプリの収益化について
ユーザーが離れないことが重要です。視聴者は、論理的なモバイルだけでなく、ウェブ上でも成長しています。 ちなみに、Androidではプレミアムアカウントを開発しました-月に90ルーブル、年間550ルーブルを購読すると、広告なしでアプリケーションのバージョンを使用できます。950ルーブルを支払い、永久にオフにすることができます。
より頻繁に（彼らが）購入するのは最も高価なオプションで、「永久に」です。 私たちにとって、これはまだ小さな収入源であり、1％以上が支払われる可能性は低いです。 しかし、このオプションが登場した後、ユーザーは一般的に広告により忠実になりました。彼らは今やそれが彼らの選択であると理解しています。 現在、誰もが需要を絞り込んでいる状況で仕事をしようとしています。航空会社はチケット価格を抑えています。それをもっと見せるために、広告価格を下げています。 これはユーザーと話し合っており、ウェブサイトでAdblockを無効にするよう求めています。これは2人の従業員の給料だからです。 多くは私たちの要求によく応えます。
現在、5種類の200以上のアプリケーションがあります。 新しいものには、デザイナーとアセンブラーの1時間の作業しかかかりません。 テーマ別の垂直-「テニス」または同じ「アンカル」、トーナメント-ソチのオリンピックでのアプリケーションになります。
ロシアでの競争について
私たちは競争について何とか落ち着いています。伝統的な方法、古典的なメディアモデルで私たちを打ち負かすことは現実的ではないと思います。 しかし、誰も新しいものを使用する方法を知りません。 Sportboxやチャンピオンシップではなく、彼らの持ち株、さらに大胆なアプローチを備えた若い大胆なスタートアップ、そして新鮮な見通しが私たちを打ち負かすのは私たちを打ち負かすことです。 しかし、これまでのところ、そのようなスタートアップは目に見えず、周りのすべてが落胆して落ち込んでいるという感覚です。
非常にコンパクトなエディションで勝ちます。 多くの一般的なテキストはユーザーによって作成されます。 インタビューの前に、VTBの記録的なスポンサー契約の調査について議論しました。実際、ロシアのクラブがヨーロッパの大会から追い出された詐欺です。 これはブロガーの資料でもあります。 彼は素晴らしい人です。私たちは彼を私たちのために働くように呼びましたが、人のジャーナリズムはお金の意味で一歩後退するでしょう-メディアの給料は少ないです。 彼は大企業の金融アナリストであり、趣味としてブログを書いており、そのようなヒットで定期的に爆撃しています。 私たちのエディターは、1週間トピックを掘り起こし、それを書く時間がないだけです。
Sports.ruのロシアのスポーツへの影響について
私は自分の胸に他の人の報酬を掛けることを恐れていますが、そのような例はたくさんあります。 たとえば、ロシアのサッカーでは試合の修正の問題があります。 私たちはこれについて非常に積極的に書いていますが、彼らは私たちを何百万回も裁判所で脅迫し、訴訟を起こし、取り消しました。なぜならそれは常に否定的な宣伝であるからです。 それらに対処する他のツールはありませんが、実際、これは聴衆にとってはデマであり、腐った製品を受け取ります。 サッカー、その結果はすでに知られています。 私たちのテキストは、試合が計画された結果でプレイされなかったという事実につながりました。
私たちは、スポーツがどのように配置されるべきかについて議論するための強力なプラットフォームになりました。 彼らは州がプロスポーツで大きな役割を果たすべきではないという事実について多くのことを書いた。 今、私たちの後に、多くの人は、選手をやる気にさせる余分な州のお金を取り除くことなくスポーツをビジネスにすることは不可能だと言います。
収入について
[2015年8月]視聴者の観点から見た最高の月。 Webの収益では、メディア市場全体と同様に適切に減少します。 2015年は4年ぶりに損失を出した年です。 私たちは年初からこれを知っていました、すべての予測によると判明しました。 これはチームをカットすることで回避できましたが、私たちはこれをしたくありませんでした。 代わりに、彼らは新しいプロジェクトを立ち上げ、国際市場を含め、それらを犠牲にしてお金を稼ぎ始めました。
モバイルは急速に成長を続けており、6〜8か月ごとに倍増しています。 そして、これまでのペースは遅いものの、お金は増え続けています。 2000年代のインターネットでは、広告主と代理店は常に視聴者のわずかに遅れをとっていましたが、すべて同じでした。
モバイルの主な広告主は、そこに「住んでいる」人々-ゲッタクシ、ロケットバンク-ですが、残りは間違いなく来るでしょう。 誰もが必要とするダイナミックでモダンなオーディエンスがすでに存在する場合、どこに行くべきか。
スポーツメディアには、このような特徴的な季節性があります。偶数年では、オリンピック世界だけでなく、サッカー世界選手権やヨーロッパ選手権により、誰もがはるかに成長します。 オーディエンスは大きく、広告収入はオーディエンスよりもさらに増えています。 まさにこの季節性でした。