まず、現在の状況。
現在、 労働市場は過熱状態にあります。専門家がいるよりもはるかに多くの仕事があります。 したがって、積極的な狩猟と給与のいくらかの増加（もちろん特定の地域と専門性に強く依存します）。
それでは、教育で何が起こっているのか見てみましょう。
学生の30％が2012年にIT専門分野を選択しました （2013年の統計は何を示しているのでしょうか）。
かつてエコノミストや弁護士がいたように、ITは一般に「ファッショナブル」になりました。
なぜ卒業生がITを選んだのですか？ どうやら、「興味深い、有望な、革新的な」という事実のように。 さらに、人々はお金のある場所に行き、両親は子供たちに話します-そこにそれをしてください、あなたはいつもお金と一緒になります。
ITは「ソーシャルエレベーター」としても機能します。必要に応じて、お金や必要な接続を持たずに、より高い領域に立ち上がる機会を提供します。
しかし、教育に戻ります。
私は最初の1年（20年前）に自分自身を覚えています-15人のグループからの人々は少し脱落し、同じことが近隣のグループで起こりました。 数年間の数学的特別グループでは、2人がまったく残っていませんでした。 つまり 最初のコースでは、教師は意識的な「掃除」を行いました。生徒の中には、勉強したいと思っている人がいました。
大学は現在、「クリーニング」を手配し、学生を選別し、質を向上させる余裕がありません。資金調達のアプローチが変わり、それに伴ってトレーニングの性質も変わりました。
その結果、トレーニングの質がさらに低下します。
問題の別の側面。
市場の過熱は、他の専門分野の人々のITへの移行があるという事実につながります。 これは悪いことでも良くないことでもありません。このプロセスは今も昔も同じですが、現在の状況では強化されています。
これは、現在ITで働いている人たちにとって何を意味するのでしょうか？
一般的に、方向性の人気の結果、2〜3年で、より多くの若い専門家が入り口に迎えられます -業界全体としては、これは良いことです。労働市場を人々で満たし、給与の成長を遅らせるべきです。
これにより、ロシアのITが世界市場の競合他社との関係で有利なゾーンに留まることを期待しています。
数の変化は、「入り口」での専門家の訓練レベルの低下と並行して発生します-減少し、減少し続けます。
企業は、トレーニングスペシャリストのプロセスを構築し、「トレーニングセンター」を作成および開発する必要があります。
これらすべてに加えて、スペシャリストのモチベーションも変化します。以前に本当に「電話をしている」、本当にそれを必要としていた人がITに行った場合、動機はやや異なります。
自発性が低下し、金銭、地位、その他の利益に重点が置かれます。
新しいジュニアのストリームが増加するためには、リードが必要です。
現在「中間」の立場にある人は、「ソフトスキル」の開発に注意を払う必要があります-人、人事の管理-すぐに彼らはアプリケーションを見つけるでしょう。
もちろん、「新しいシフト」の中には、自信の危機に満ちた技術的な知識がなくても、すぐにリードやマネージャーに成長したい人がいるでしょう。
そして最後になりましたが、この要因は全体の増加を無効にする可能性があります。
出生率が劇的に低下した1990年代の「人口統計学的なピット」に追い抜かれています（最小値は1998年です）。 ITの場合、就業年齢は大学で勉強する過程で、約20歳になります。 私たちはすでにこの秋の影響を感じ始めており、ピークは2018年頃になります。
一般的に-従業員の状況は、良くも悪くも確かに変化しています-時間はわかります。