パラディンは誰ですか？

なぜ人は人をフォローし、別の人をフォローしないのか疑問に思ったことはありませんか？



彼らは誰をフォローしていますか、彼は誰ですか？ 通常、これらの人はリーダーと呼ばれているようです。



結局のところ、彼らはリーダーを追いかけていますか？ 彼らはどこから来たのですか？ 彼らがリーダーを追いかけ、どこにも行かなかった状況を見たことがありますか？ 彼は、彼らを最後まで彼を信じていたが、彼らを冬の森の中のポーランド人のスサニンのように運転し、どこにも導いたことはなかった。



そして、従わない人もいます。 素晴らしい男、美しい高価なスーツ、豪華な白雪姫の笑顔、素敵なスピーチ、しかし...彼らは行きません。 彼らは信じません。



その人は本当に頭がいいのですが、彼だけがリーダーではなく、マネージャーです。 彼は、人を管理し、プロセスを構築し、目標を達成し、結果を維持する方法を知っています。 マネージャーには一つの事が欠けています-彼らは彼に従いません。



そして、ここにはジレンマ、または統治の弁証法があります。



彼らはリーダーに従うが、彼自身はどこでどのようにリードするかを知らない。

マネージャーはどこでどのようにリードするかを知っていますが、彼らは彼に従いません。



ここで大きな問題を感じますか？ 理想主義と唯物論の闘争に似たものではありませんか？ 物理学者と歌詞？



または、それはすべてナンセンスですか？ もちろんナンセンス。



すべての弁証法は指から吸い出されます。 あなたではなく、私ではなく、指から吸う最大のファンであるビジネストレーナーによって。 分割して支配するテーマ。 彼らはリーダーシップコースを作成し、群衆を導くことができる特定の秘密をそこで教えます。 または、管理コースを作成し、人とシステムを管理する方法を学びます。



2つの製品を販売する方が1つよりも優れていることを理解しています。 同じ人が両方のコース、両方の本、両方のセミナーまたはビデオを購入します。



しかし、リーダーシップと管理の両方を同時に組み合わせて使用​​する方法についての3番目のメインコースはありません。 アイデアは明らかですが、同意します。



CIOを教育する1人の友人（ GSoftic ）に促されました。 彼のスローガンがCIO-技術者またはマネージャーですか？



私はこの名前を見て、見て、突然気づきました-それは劣っています！ リーダーシップはどこにありますか？ さて、チーフアカウンタント、ファイナンシャルディレクターまたはOTKチーフがいます-彼らはリーダーシップなしで仕事をし、仕事の説明、計画、管理に対処します。 しかし、どのようにしてITディレクター、プログラマーのマネージャーがリーダーになれないのでしょうか？



人生では、もちろん、これはそれが行く方法です。 いいえ、そうではありません-ITスペシャリストの中から有能なマネージャーを見つけるのは非常に問題です。 リーダー-さらにそう。 はい、一般的には、特に近づきにくい会社では、リーダーシップは必要ありません。工場のどこに、誰が、どこへ導くべきですか？ 1つのゴーレムサポート、すべて、すべて-プログラム、コンピューター、サーバー、ネットワーク、機器。 それは機能し、ユーザーは文句を言わない-そして良い！ 技術サポートにリーダーは必要ありませんか？



しかし、工場はクールなチームです。 多くのフレームワークを知っている人は、アセンブラーでドライバーを記述し、星への方向を測定するための計器をプログラムしません。 そして、彼ら自身、上からの指示なしで、情報システムの開発を動かします。 また、情報だけでなく、ビジネスシステム全体を前進させ、関連するプロセスに入り、マネージャーの生活を教え、最も価値のあるビジネス資産の1つと考えられるITディレクターとプログラマーチームがいます。



彼らは誰ですか？ 彼らの秘密は何ですか？ 彼らがロバに座って無限のリファクタリングや会計サポートをせずに、ブルドーザーのように手元にあるものすべてを動かし、前進させる原因は何ですか？



なぜ「プログラマー」と呼ばれ、他は「IT部門」と呼ばれ、3番目は「IT部門」、4番目は「情報システム部門」、5番目は「309アカウントからの抜け穴」（これは個人練習から）、そして125番は「ギャング」と呼ばれます言葉の意味）？



答えは簡単です-ギャングにはリーダーシップと管理の両方があります。 リーダーシップがなければ、ギャングは「プログラミング部門」です。 管理なしで、彼らを迂回するほうが良いまさにその日に空para部隊のギャング。



もちろん、これは工場だけのものではありません。 ほんの少し前に純粋なソフトウェア会社で働いていたというだけで、私の人生の主な経験は、エンドカスタマーの内部自動化の仕事に関係しています。



私の意見では、人々をマネージャーとリーダーに分けることは重要な問題の1つです。 つまり、あなたはリーダーであり、あなたはマネージャーです。 あなた-リード、そしてあなた-コントロール。



もちろん、一方がリードし、もう一方がこの熱狂的なチーム、または群衆をコントロールする場合、成功したタンデムがあります（この言葉を使用することで意味はありません）。 しかし、これらはまれな例外です。



通常は反対です。 ターコイズブルーの組織がない場合は、どのチームにもマネージャーがいます。 彼はこの沼をかき混ぜ、前に進み、価値のあることをしようとするふりをします。 しかし、彼らは彼に従いませんが、リーダーに従います。 リーダーは誰ですか？



原則として、他のいくつかの男、および管理職ではありません。 通常のプログラマ、テスター、システム管理者のいずれでもかまいません。 経験、または非常にエネルギッシュ、または新興企業、または革新者によって賢明です-リーダーシップには多くのオプションがありますが、そのような人は行くか、行きたいです。



そして、マネージャーは彼をフォローしたいと思っています。 そして、彼らはその男の後に行きます。 対立があります-最初に隠され、次に明示的になり、リーダーが逆さまに追いやられて終わります。 まあ、または、シンデレラに関するおとぎ話のように、賢明なガイドは誰が誰であるかを理解し、マネージャーを追放し、代わりに彼の代わりにリーダーを置きます。



次に何が起こりますか？ リーダーはリードする方法を知りません。 あなたがすぐに学べば-罰金、それから幸福のチャンスがあります。 そうでない場合は？ 結局のところ、これらすべての管理上の事柄-タスクの設定、実行の制御、顧客や同盟国との交渉、時には秘密の戦い、そして人々の解雇さえ-は、清潔で自国のリーダーにとっては忌み嫌いです。



最初のオプション-リーダーは、文字通りまたは比fig的な意味で去りますが、管理職の地位を離れます。 最悪なのは、彼が同じ会社に残っていて、マネージャーがどれほど悪いか、私たちがここにどれだけ良いかについて、彼のgundezhdaで「下層階級」に毒を注ぎ続けているSiriです。



2番目のオプション-リーダーはリーダーシップを放棄し、マネージャーになります。 彼は企業の世界を掘り下げ、つながりで育ち、サポートの提供と目標の達成を学びますが、もはや青い鳥を追いかけません。



3番目のオプション-リーダーは適切な組み合わせを見つけることができ、それが伝説的な男であることがわかります-リーダーとマネージャーはすべて1つになりました。



4番目の選択肢は、リーダーがリーダーシップの質に基づいて自分のビジネスを作成し、徐々に強制的に学習管理を行うことです。 さて、または彼のパートナーに管理のルーチンを委任します。



このようなイベントの発展は、リーダーがほとんどいないという意見を引き起こし、彼らは非常に欠けています。 私たちの州でさえ、プロジェクト「ロシアのリーダー」を立ち上げます。 怠け者になったり、グーグルで調べたり、彼らのウェブサイトに行ってロゴを見てはいけません。 そこには何が書かれていますか？ 怠け者のために：「ロシアの指導者。 管理コンペティション。」



まあ、彼らは奇跡ではありませんか？ マネージャーの競争は「ロシアのリーダー」と呼ばれます。 もちろん、美しいように聞こえますが、群衆は混み合っていますが、それでも、最初に誰が必要かを見つけます。



ですから、リーダーはほとんどいません。 だから、会社のほぼすべての取締役または所有者は言う。 彼はマネージャーの中にいないリーダーを探しているからです。 そして、リーダーは階下に座って人々をリードしています-会社、所有者、社会、または国家が必要としている場所だけではありません。 どこへ？



そしてどこにもありません。 ただリード。 前方、側方、後方、下方、北東-それは重要ではありません。 有名な絵のように。 彼らはどこかで誰かをリードしたいだけで、フォロワーが大好きです。







マネージャーには、リーダーに対処する以外に選択肢はありません。 あなたはそのような物語を見たに違いない。 彼らはほとんどすべての仕事で私に起こりました。 私を含む。



第一に、彼らはリーダーがバズしないようにリーダーを説得します。 その後、彼らはそれをシャッフルし始めます-完全に異なるスキルと能力がそこで必要とされるとしても、部門から部門へそれを投げます。 その後、彼らは一般的に悪魔を引用します。 最終的に、彼らは会社から追い出されます-直接の圧力、陰謀、または詐欺によって。



もちろん例外もありますが、通常は人生ではなく、映画の中にあります。 たとえば、映画「すべてを変えた男」を覚えている場合、マネージャー（ブラッドピットが演じる）とチーム内の特定のプレーヤー、最初に抵抗し、混乱を加えたリーダーがいました。その後、ワイズリーダーが彼に話しかけ、リーダーになって火をつけるように頼みましたチームで、すべてがうまくいった。 同様の状況は、おそらくどこか別の場所にある「伝説17号」にもありました。 映画のテーマは非常にボロボロですが、人生ではめったに使用されません。



しかし、リーダーシップの資質を持っていないマネージャーは、人々を動かす新しい方法を発明する以外に選択肢はありません。 厳しい締め切り、カスケードプロジェクト、ジンジャーブレッドと鞭、同じ陰謀、そして主な方法である動機付けシステムが使用されます。



モチベーションシステムは、すべての敬意を払って、リーダーシップの代わりになります。 彼らが言うように、洗濯ではなく、スケートで。 報酬と罰金は、人々を前進させるシステムのエネルギーに点火するように設計されています。



ご存知のように、動機付けシステムは通常あまり効果的ではありません。 もちろん動作しますが、そうでなければビジネスはありません。 しかし、モチベーションは、リーダーシップが与えるその効果、そのエネルギー、その運動を与えることはできません。



動機は内部的なものだからです。 それは人の中に火を燃やしますが、1つの条件で-何か燃えるものがある場合。 したがって、「プログラマーはお金を必要としません」という多くの研究、実験、そして賢い記事です。彼らは、人の内側で火をつけて先駆者のかがり火のように燃えるものに夢中になっています。



リーダーの発砲はチームメンバーの外部にあります。 その好例が、マキシムゴーキーの「オールドウーマンイゼルギル」のダンコです。彼は心を引き出し、群衆を彼の後ろに導きました。 彼の話がどのように終わったか覚えていますか？ マネージャーが勝ちました。



これが人生で起こるのを防ぐために、あなたは1つの簡単なことをする必要があります：好ましくは一人で、リーダーシップと管理を横断します。



ビジネスでは、そのような能力がないという意味で、管理は不可欠です。 リーダーは、ビジネスの前進を長く、成功し、持続的に行うことはできません。 しかし、少なくともリーダーシップがなければ、あなたは動くことができます。



しかし、なぜ何かが必要なのでしょうか？ それはより良く、より成功し、面白いものではありませんか？



経営者について指導者に、指導者について管理者に教えましょう。



確かに、周りには多くの優秀なマネージャーがいると思い、簡単な努力で団子に変身できるという印象を受けるかもしれません。



悲しいかな。 優秀なマネージャーはほとんどいません。 大企業、政府機関（神は禁じられています）、および周辺地域の何千人もの人々を管理するすべての有能なマネージャーを引き受けません。 彼らが望むように生きさせてください、他の法律があります-人はいません、リソースと近いものだけがあります。



私たちの道は、小さなチームと企業の管理です。 奇妙なことですが、私の経験では、管理者よりも指導者の方が管理者を指導する方が簡単です。 マネージャーは申し訳ありませんが、頭が詰まっているため、最初に完全に掃除する必要があります。



はい、ほとんど忘れていました。 パラディンは誰ですか？ あなたはすでに答えを知っていると思います。



ある賢人は、パラディンは単なる円卓の騎士であると言うでしょう。 私は別の用語を使用します-ファンが長年にわたっているコンピューターゲームから。



戦士がいます、魔術師がいます。 戦士はx、剣、手で切る方法を知っています。 魔術師は、雷をシャンダラナイトにする方法、ダメージを与える方法、または死の手で部隊の半分を取り除く方法を知っています。



そして、剣を振って火の雨を引き起こす方法を知っているパラディンがいます。



戦士と魔術師の両方は、異常な敵、つまり非定型のタスクに直面したときに脆弱です。 パラディンは悪霊を恐れません。



さて、これですべてが明確になりました。 戦士はマネージャーです。 魔術師はリーダーです。 パラディンはマネージャーでありリーダーでもあります。



パラディンを育てます。 このトピックで私が知っていることはすべて伝えます。 専門のハブでお会いしましょう。