主なことから始めましょう。なぜitリソースに住んでいる人はこれを知っているのでしょうか？ 少なくとも2つの理由があります。第1-何らかの方法で現代プロジェクトの大部分が独自のロイヤルティプログラムを構築するか、既存のプログラムの1つを接続しますが、いずれにしても、主に割引（場合によってはボーナス）について話します 2番目はICOです。バブルです。これは、崩壊後、資金調達プロセスが正常化され、すべてが増加するだけです。つまり、サービスの需要に備える必要があります。
話し合う価値のある2番目のものは人気です。現在、割引はすべての商品、アプリ、およびトークンのその他の亜種を「詰め込み」ようとしています。 それが正当化される場合とそうでない場合のみ、大きな疑問が残る。 そして最も重要なこと-オープン。
第三-多くの割引 ：右-ユニット。 例を挙げる価値があるかどうかさえわかりません。たとえば、ロシア連邦のクーポンがこれを明らかに正しくしなかったとしましょう。 したがって、多くのeコマースプロジェクトなどは、球体が複雑であると言うことは、物の言えない人にインスピレーションを与えるスピーチをはっきりとさせるだけでなく、他のセンサーへのすべての出力を遮断することも意味します。
始めましょう。
割引とタイプのグループをいくつか区別できます。
グループ番号1 。 商品やサービスの割引：違いは何ですか？ 実際、それはまた不可欠です。デジタルについてだけではない場合、製品は常に物理的なエンティティとして存在します。つまり、缶、箱、パッケージなどです。つまり、ある種の定量単位で表現されます。 サービスは主にタイムラインで測定されます。 もちろん、時間も重要な製品もありますが、いずれにしても、製品自体の有用な特性から導き出されます。 牛乳は酸味が出るまで有用な場合もありますが、それはまさに牛乳だからです。 特定の品質のセットを持つ製品。
そのため、製品とサービストークンを1つのグループに組み合わせることは（私の意見では、根本的に間違っています。
多くの場合、このような組合は、さまざまなサプライヤーとメーカーが同じフラグの下で統一されている大規模なロイヤルティシステムに苦しんでいます。 また、たとえばトラクターの製造業者も割引を提供しますが、5％で：同じロイヤルティプログラムによると常に。 私のサービスとその商品の価格が、たとえばドルに比例して上昇する場合、どれだけ平等にならないかを説明する必要はありますか？ たとえば、トラクターの費用は1,000,000でしたが、いくつかの理由で2,000,000の費用がかかり始めましたが、5％の割引は同じままでした。 お金で、消費者は最初に50,000を受け取り、すでに100,000を受け取りました。ある会社が100人の消費者を持っていると仮定します。 差は50,000 * 100 = 5,000,000になります。たとえば、2014年から2016年のロシア連邦のように、購買力が低下した場合、どれだけ正当化されますか。
「これは明らかですか？」という質問から、経済学者の批判に対する激しい雪崩がどのように近づいているのかがわかります。
はい。ただし、割引に基づいて任意の数のICOプロジェクトを分析し、明らかなことを確認します-それが実装されていることを意味するものではありません。さらに、実現されるという意味ではありません。
2番目の重要な側面は割引計算です。 よく見かけます（そしておそらくあなたはこの状況を見ました）：それをして割引を得るには、ここをクリックしてください-そしてもっと得てください。 ほとんどの場合（現在のICOの評価：2016年から2017年に72％）、そのようなアクションの理論的根拠は最小限または存在しませんが、最も重要なことは、プロジェクトの経済に適合しません。 アクションのコストはリードの総コストとは関係ありません。
繰り返しますが、長い間議論して議論することができますが、実際には、割引トークンの経済は3つの側面で慎重に研究する必要があります。
- 割引のコストに対するリードのコスト
- 累積割引機会の時間枠
- 損益指標に応じた割引の価値の動きのシナリオ
しかし、これらの側面に自分自身を制限することは常に合理的ではありませんが、本質的に教育プログラムとして、アプローチはかなりです。
第三：割引とボーナスは2つの異なるものです。 絶対に。
除算を乗算で置き換え、減算を加算で置き換えることができることは理解していますが、それでも別のツールとしてデバイスに導入されるのは理由がないわけではありません。 なんでもない。
まず、ボーナスは価格を上回るため、さまざまなマージンネットワークに分類されます。たとえば、テレビの購入にボーナスを与え（マージン-5％）、電話ケースの購入に費やしました（マージン-200％）。 この意味での割引は、「売り手」により忠実です。 第二に、割引とボーナスは累積的です。 そして、それは皆を混乱させます。 場合によっては、累積割引のほうが優れています。通常、購入が非常に定期的であり、平均的なチェックと一般的なロイヤルティを高めることが重要です（実例から、化粧品店があります）。 ボーナスを使用すると、特定の瞬間から購入することができ、モノやサービスの一部ではなく、サービスやモノ全体を購入できます。 同時に、一定額を使うと累積係数が減少するボーナスシステムがあります（たとえば、1000ボーナスの場合、100ルーブルごとに1ポイントが累積され、10000の場合、100ルーブルごとに2ポイントが累積されます）。 このアプローチは、「売り手」（トークンを実装するサービスである可能性があるため引用符で囲まれています）を支援します。これは、蓄積された商品の販売に心理的な障壁を与えるためです。 しかし同時に、多額の費用がかかりすぎるものを失うリスクがあります。
最後に、別の問題が概念から直接発生します。「割引とは、現時点で有形価値または商品が販売されている価格と、販売時または満期時の額面価格の差です」。
まず、これは買い戻しを伴うプロジェクトの問題です。これについては別に説明します（ZrCoin、たとえば）：彼らは25％の割引でトークンを買いました。 たとえば、1年での返済。 彼らは75でそれらを買いました、しかし、コストは100です。そして、キャンセルは市場価格でです。 そして投機家はポンプを作りました。 そして、すでに200で販売しています。では、投資家はどのような割引を受けますか？
誰かを具体的に批判したり、市場に指示を出したりすることはありません。彼はそれを処理できます。 しかし、私は関係を正規化したいです。 おそらく多くの人が1つのことを持っています。ICOがあり、これがブロックチェーンの沸点であり、ブロックチェーンは単なる知識ベースまたは技術ではなく、思考の新しいパラダイムです。 おそらく：私のためではありません。
したがって、ロイヤルティプログラム、ボーナス、または割引にプロジェクトが「合わせられた」すべての初心者起業家に以下をお勧めします。
- 競合他社や「類似」プロジェクト、あるいは市場平均からの割引を決して考えないでください。ビジネスは個人であり、歴史は自転車を発明することが不可能であることを証明しています。
- 割引率と割引には2つの大きな違いがあることに注意してください。
- 主なもの：普遍的な賭けでこのビジネスに入らないでください。 製品カテゴリ（サービスカテゴリ）のギャップ、使用サイクルのさまざまなタイムライン、およびその他の指標によって、すべての取り組みが単純化されます。
私はブロックチェーン愛好家であることを思い出させてください。そのため、時間とエネルギーを段階的に業界の発展に費やす準備ができています。 したがって、以下を読んで質問をありがとうございます。