スタートアップを始めて、それを台無しにしない方法は？ 非常に多くの場合、ビジネスへの新規参入者を襲った期待と現実は非常に矛盾しています。
人々は自分のビジネスを開き、すぐに積極的に仕事を始め、勢いを増すと考えています。 そしてお金を稼ぐ。
「ああ、スタートアップ...それはとてもセクシーだ。」 しかし、人々はビジネスを開くことが本当に意味することを理解していません。 これらは膨大な作業であり、時には非常に退屈です。目標を忘れず、モチベーションを失わないことが重要です。これに対する支払いはあなたにとって非常に低くなります。これにより、結果を達成し、自分を主張する方法を常に考えます。
私たちはあなたのビジネスの開始時にあなたを大いに助けるいくつかの基本的なスキルを引き出しました。これらは明白に見えるものですが、しばしば無視されたり、今日の暑さの中で忘れられたりします。
1.販売経験。 ほとんどのスタートアップは何かを販売しています。 または販売してみてください。 そして、そのようなプロジェクトには良い売り手が必要です。 しかし、良い売り手がスタートアップに就職することに同意することはめったにありません。 したがって、あなたまたはあなたの共同設立者がこのスキルを持っているのは素晴らしいことです。
2.インターネットマーケティング、SEO / SEMスキル。 インターネットで宣伝するサービスを喜んで提供する人はたくさんいますが、彼らの仕事を本当に理解している人はほとんどいないようです。 インターネットマーケティングに力を入れると、少なくとも従業員に何を要求し、何を期待できるかがわかります。
3.分析する能力。 起業家精神は経営の科学であり、したがって、データを測定および分析する必要があります。これは非常に重要です。 そして、初期段階の誰もあなたより上手くやってくれません。
4.テクニカルリテラシー。 自分でコードの行を把握できれば、それで十分です。
5.リストされているすべてのスキルを組み合わせる能力。 はい、それは本当に難しいので、この超大国を別のアイテムに取りました。 しかし、あなたは認めなければなりません、あなたが開発する必要がある方法とあなたのビジネスで成功する方法を知ることは常に素晴らしいことです。 上記のスキルに関する経験が多いほど、初心者起業家としての価値が高まります。
6.ビジネス管理フランチャイズがオープンします。 競合他社の前に自分にとって都合の良い条件のフランチャイズを見つけた場合、これはすでに戦いの半分です。 たとえば、私たちはすべてのビジネスプロセス、戦略、蓄積された経験、および専門家の助けを「継承によって」フランチャイジーに移しました。 私たちはベストプラクティスを共有できることを嬉しく思います。また、仕事とビジネスの最適化に関する新しい同僚の要望に耳を傾けています。