典型的なアプローチ-スタートアップを設立し、投資を受け、大企業に売却しましたが、それでも多くのファウンダーに関連しています。 しかし、大企業によるプロジェクトの買収後のその後の開発を考慮している人はほとんどいません。これは、2014年6月に同社をGoogle Nestに売却したDropcamのスタートアップGreg Duffyの創立者と一緒に起こりましたが、今ではこの決定が最も成功しているとは考えていません。
グレッグダフィーは、ネストCEOのトニーファデルによるDropcam従業員の専門的スキルについてコメントした後、ネストによる買収に関する声明を発表しました。
「Dropcamの従業員の多くは、私たちが望んでいたほど良くありませんでした。 残念なことに、彼らは経験豊富なチームではありませんでした」とトニー・ファデルはThe Informationのインタビューで語っています。
この声明が、Dropcamの創設者からの答えとなり、彼はNestのプロジェクトと比較した利益についても語りました。
「アルファベットのサードパーティの収入リストから4億4800万ドルの合計パーセンテージを知っていた場合、そのレポートは100人の比較的小さなDropcamチームをもたらした昨年の第4四半期に発表されました。」 。
Dropcamの創設者によると、最悪のメンターの質だけがNest内で教え込まれ、賞賛されています。 この意見は、Dropcamのヘッドだけでなく、Nestの元従業員も共有しています。トニーファデルに対する批判は、プロファイルサイトやさまざまな出版物で繰り返し公開されています。
「私たちの買収前、Dropcamは販売の記録的な年の真ん中にありました。Amazonでのカメラ評価は4.5星でした。 私たちは新しい革新的な製品の発売を計画しましたが、最終ラウンドの銀行の資金の大部分はまだ残っており、投資家はチームとともにNestを売却したくありませんでした。 それは私の間違いでしたが、別の物語の物語です」とミディアムの出版物でグレッグ・ダフィーを思い出します。
そのような声明の後、アルファベットとネストの頭が応答声明を出す可能性がありますが、これまでのところ、会社の役人はコメントを控えました。