先週、 オクタの共同設立者で社長のトッド・マッキノンは、彼が数年間努力してきたことを誇らしげに行いました。彼は、プレゼンテーションに参加した1000人のユーザーと世界中の何百万人もの人々のために、新しい、最高の公式ウェブサイトを紹介しました。
Business Insiderによれば、Toddは公式サイトを再設計する新しいプロジェクトが、彼が対処したくない多くの異なるアクションを実行することにつながるとは考えていませんでした。 しかし、プロセス自体は彼自身の会社についての彼の考えを根本的に変えました。
McKinnonにとって、これは彼の6歳の企業を成長させた瞬間であり、9月に2億3,000万ドルを調達し、12億ドルと評価され、当時の従業員数は約600人でした。
プロジェクト自体は2月に始まり、Todd氏は次のように述べています。「マーケティングチームのメンバーが来て、ブランドに取り組む必要があると言いました。 そうすると、なぜこれが必要なのかまったく理解できませんでした。」 その結果、マーケティング担当者は変更を主張し、行動し始めました。 彼らは公式ウェブサイトを改善するために広告代理店を雇いましたが、マッキノンはアクション全体の意味をまだ理解していませんでした。
少し後に、代理店の代表者が会社に関する詳細情報を入手するためにオクタのオフィスに来ました。 「私たちは会話を始めましたが、私は非常に懐疑的で、協力する傾向はありませんでした」とトッドは言います。 「なぜこの男のことすべてを話さなければならないのですか？」 さて、新しいサイトが必要なのに、なぜそれができないのでしょうか？ ブランド開発に本当に時間を費やす必要がありますか？ 新しいロゴを作成して、たとえば公式ポータルを新しい色でペイントしてみませんか？」
広告代理店は、完了したプロジェクトに関する他のクライアントからのいくつかのフィードバックをMcKinnonに示しました。そのようなクライアントの1人は、トッドの元同僚であるTien Tzuoでした。 彼らはSalesforceの設立の夜明けに一緒に働きました。 Zuoは現在、約2億4300万ドルを調達し、現在10億ドルの価値があるもう1つの急成長中のスタートアップ、Zuoraの共同設立者兼社長です。 ラジオスピーカーのきちんと設定された声で測定された異常に落ち着いた自信のあるティエンは、彼の同志の苛立ちを癒し、変化の必要性を彼に納得させたまさにその人であることが判明した。
ツオは、プロジェクトを新鮮に見て、会社の印象を共有できる独立した専門家を引き付けることは、彼のスタートアップにとって驚くほど成功した経験であると判明したと言いました。
トッドによると、彼は数ヶ月間新しいプロジェクトについて聞いていなかったので、彼は仕事のどの段階にいたのかを見せてくれました。それは大統領に感銘を与えました。 それは、会社に対する異なる見方であり、私たちが話していること、そしてその製品をどう見るかでした。 もちろん、新しいロゴと新しいスタイルがあります。」
それが、McKinnonに全体がスケーリングしていることを認識させた理由です。「現在、開発の段階にあるため、会社の本質を把握することは非常に困難です。 プロジェクトを拡大する必要があります。」 彼は自分のスタートアップについて話をしたいので、Oktaを「人々をテクノロジーに安全に接続するための基本的なシェル」と説明しましたが、以前は「クラウドアプリケーションにシングルサインオンを提供するサービス」という言葉に限定されていました。
トッドが社長を務めた主な問題は、クラウドアプリケーションで従業員パスワードを管理するための最初で最も成功した製品のコンテキストで会社について考える習慣であり、共同創立者フレデリックケレストと共同で作業しました。 Oktaは現在、他の多くのサービスを提供しています。 会社の成長は、より広い思考の必要性だけでなく、より大きなプレゼンテーションの必要性を意味します。 変化を無意味だと確信していたにもかかわらず、McKinnonはエンジニアリングの考え方で、これを理解するためにいくらかの助けを必要としていました。