スタジオ契約は機能しません。 私たちは状況から抜け出す方法を探しています





私たちがフリーランサーを扱っており、プログラムやデザイン、ウェブサイトや他の製品のテキスト(簡潔にするために、この結果を知的製品と呼びます)の作成を彼に任せたい場合、1つのルールに従います。 フリーランサーと仕事をするときは、契約やサービス契約ではなく、著作権契約を締結する方が良いでしょう。 このタイプの契約は、知的活動の結果の作成を意味し、顧客が知的製品に対する権利を持ち、契約の当事者間の関係の本質を適切に反映することを保証します。 結局のところ、パフォーマーがどれだけの時間を費やし、製品がどのような苦痛を生み出したかは、顧客にとって重要ではありません。 最終的に、結果が顧客の要件を満たし、その権利が著者から支払人に渡されることが重要です。 つまり、プロセスに対してではなく、結果に対して支払います。



問題文



しかし、ここに迷惑です。 このような優れた契約は、法人と協力する場合には使用できません。 事実は、ロシアの法律の下では個人だけが著者になれます。 法的実体は創造的な結果を生み出すことができません。なぜなら、それは物理的に脳を持っていないためです(生理学用語ではごめんなさい)。 著者は常に個人であるため、法人と著作権注文契約を締結することはできません。



現在、問題はどのように解決されていますか?



法人が知的製品に対する権利があると宣言し、それからあなたからお金を得ようとしている場合、それはあなたにこれらの権利をどのように受け取ったかを証明し、関連文書を提示しなければなりません。 法人が発生し、その有効性に責任があるという1つの声明は明らかに十分ではありません。

残念ながら、この声明では、設計代理店契約の90%が罪深いものです。 契約の標準条項には、代理店がすべての知的権利を有し、それらを顧客に完全に移転することが記載されています。 顧客はまた、法律問題について文盲であり、魅力的な文言に満足しています。





しかし、通常、この定式化の背後にあるものは何もありません。また、紛争が発生した場合、何かを証明することは困難です。 このような場合、少し異なるコンテキストで、すでに説明しました




設計代理店契約の分析は悲しい印象を残します。 指を指すことはありませんが、平均して、サービスの提供に関する契約と、関係の本質を反映していない競合する条件の混合物です。 契約のテキストを厳密な法的外観で見ると、一種の「手紙の構成物」。 契約の当事者がお互いに満足している場合、コンポートは金融取引を正式化する機能を果たしますが、あなたがけんかをするほど幸運でなく、裁判所に行くことさえできない場合、不十分な契約であなたのケースを証明することは困難になります。 契約の下ですべてが完全に行われたとしても、問題は将来、契約当事者ではなく、知的製品の権利の侵害者に生じる可能性があります。 そして、そのような合意は、あなたがあなたの知的財産権の出現を証明することを許可せず、したがって、その保護を得ることができません。



その結果、顧客は他者の権利を「取得」し、存在しない著作権者に代金を支払います。 代理店-他人の権利のためにお金を受け取り、違法に富んでいます。




その結果、顧客と請負業者の両方がリスクゾーンにいます。 関係の本質を反映しないこのような文盲契約は、これらの著者によって使用できます。 第一に、顧客に対して申し立てを行うことができるのは、知らないうちに、それにもかかわらず、結果を違法に使用することです(結局、権利は顧客に支払われましたが、権利は顧客に行きませんでした)。 次に、代理店に対して、著者はロイヤリティを受け取らなかった(または実際に受け取ったが、どのようにも設計されていないか、曲がっており、悪用できるようになっている)ため。





出口は何ですか?



最初に関係の連鎖の本質を理解しましょう:顧客-代理店-著者。



著者と著者の注文の契約にあった顧客と代理店を削除すると、スキームは著者の注文の契約に縮小されます。 場合によっては、スキームの代理店を除くこのオプションが問題を解決する最善の方法です。 残念ながら、この方法は常に適用できるとは限りません。 そして、私たちは簡単な方法を探していません!



しかし、解決策があります! エージェンシーは、知的製品を作成するオーガナイザーの役割を果たすことを理解しています。 何人かの著者が作成に参加し、異質な作業を行い、製品の外観にさまざまな創造的および組織的な貢献をしています。 そして、エージェンシーは管理機能を実行します。これには、創造的環境で確立された用語である生産があります。



プロデューサーがステージに立つ



つまり、プロデューサーはタスクを分析し、実装するチームを選択し、注文を配布してその実行を監視し、最終結果を担当します。 これは創造的な活動ではありませんが、重要なことでもあります。その助けによってのみ、非自明な製品の作成で結果を達成できます(法律の用語で-知的財産の複雑なオブジェクト)。

法的には、プロデューサー自身が個々の著者の顧客として行動し、自分自身に対する権利を蓄積します。 その結果、彼と一緒に複雑な製品に対する権利が既に生じ、彼はそれらを合法的に顧客に譲渡することができます。



だから、代理店のデザインプロデューサーですか?



奇妙なことに、これは聞こえますが、法的な観点からは、すべてがまさにそうです。 珍しい名前と混同しないでください。 主なことは、それが顧客-代理店-著者のチェーンにおける関係の本質を正確に記述し、用語が一定の時間後によく知られるようになることです。 私たちは自由を取り、その性質に応じて代理店契約、つまり生産者契約を呼び出すことを提案します。



契約と契約およびサービスの提供を区別する主な条件


生産契約におけるエージェンシーの主な義務は、知的成果を生み出すプロセスの組織であり、神話的なサービスの提供や仕事の遂行ではありません。 また、契約の不可欠な条件は、個々の著者から権利を取得し(関連文書の実行とともに)、権利の全量を顧客に譲渡することです。

顧客は、代理店に何を要求するかを正確に理解し、結果がない場合やこの結果に対する権利に関する文書がない場合は支払いません。 顧客のサービスおよびサービスの場合、代理店に対する他の圧力手段は完全に異なり、それほど効果的ではありません。



まとめると



制作契約とは、知的製品を作成するためのオーガナイザーを追加した著者の契約のアップグレードです。 このタイプの契約は、製品が複雑で、多くの参加者の創造的な貢献と他の貢献の組み合わせが必要な場合に必要です。

プロデューサーは、組織の支援を提供する複数の著者と個人の努力を組み合わせ、彼らの活動を調整し、最終結果に責任を負います。 ちなみに、プロデューサーは法人だけでなく、個人の起業家でもあり、個人でもあります。

顧客は必要なものを受け取ります-知的成果とそれに対する権利は、文書によって確認されます。

著者は創造的な活動に従事しており、組織の問題に浪費されていません。

一言で言えば-相乗効果(退屈した用語は申し訳ありません)。 そして、この相乗効果を引き出すには、サービス契約と契約契約の混合物から古い松葉杖を廃止するよりも、生産者契約を使用する方が良いでしょう。 いずれにせよ、 ハブにすべての可能なオプションを配置しました



選択は常にあなた次第です。



(c)キリル・ミティアギン



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