「創業者のヒント」では、メガマインドの読者にIT市場のスター、自社ビジネスの創設者とマネージャーを紹介します。
今回、 Pyrusサービスの創設者であるMaxim Nalskyから、ワークフローの自動化を支援する3つの素晴らしいヒントを得ることができました。
このクラウドサービスは、レストラン経営者であるArkady Novikov、Iron Mountain CorporationなどのグループであるDodo Pizzaによって既に使用されており、最大のクライアントはSovKomBankです。 250以上のビジネスプロセスがあります。
同時に-パイラスは、ナルスキー氏の最初の成功したプロジェクトではありません。 設立前に、彼は（David Yangと共同で） IIKO会社（レストランの自動化）とPlatiusサービスを作成しました。Platiusサービスは最近 、ロシアのSberbankに買収されました。
投資しないでください
製品の準備が整うまで、お金、時間、熱意を注いでください。 クライアントを探し、実験し、間違いからすぐに学び、見込みのない開発パスを破棄し、新鮮なアイデアをすぐに確認します。 お金を見つけるには努力が必要であり、製品の作成から注意をそらす。 自分でスプレーさせたり、2匹のノウサギを追いかけたりしないでください。 最初に製品、次に投資、それ以外はそうではありません。
投資する
数千人（またはB2Bの場合は12人の顧客）が着実に使用する製品を作成したら、お金を取って成長に投資します。 投資家にシェアを与えることを恐れてはいけません。10億ドルの価値のある会社で10％を持っている方が、無料の会社で100％持っている方が良いです。 お金は才能のある人材を引き付け、開発を加速するのに役立ちます。何年も必要なことは、数か月で完了します。 良い製品と収益の増加により、お金はそれほど緊急に必要とされていないようです。だからこそ、今がそれをとるのにふさわしい時です。
外でアドバイスを聞かない
どの会議でも、あらゆる種類のアドバイザー、コンサルタント、メンターに会うことができます。 それらのすべては、スマートな外観で、それを行う方法としない方法を伝えます。 以前は多くの企業が成功を収めていましたが、彼らのアドバイスには価値があります。 しかし、彼らはあなたのチームの一部ではありません。 彼らは批判します-そして次へ進みます。 同僚、パートナー、親しい友人、夫または妻など、あなたと一緒にあなたの創造を生きる人々の話を聞いてください。 たとえ経験がなくても、長い間あなたと一緒にいて、あなたの成功をenましくはなく、心から喜ぶでしょう。
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