最初の段階で、REX Globalはロシアのスマートフォンメーカーに5000万ドルを投資します。 受け取った資金は、2016年前半にYotaPhone 3のリリースに充てられます。
同社の他の株式は以前の所有者であるRostec州法人（25.1％）とYota Devices CEOのVladislav Martynovを含む企業経営者（10％）に残っています。
彼はRBCに取引の詳細と会社の発展のためのさらなる計画について話した。
「Megamind」は、 インタビューから最も興味深い声明を提供します。
Yota Devicesを離れるTelconet Capitalについて
Telconetは、会社の開発の初期段階でYota Devicesを支援し、会社の設立日から4年間、事業に資金を提供しました。 この間に、ロシアで2世代のYotaPhoneが作成され、開発、生産、流通のプロセスが確立されました。 成長の可能性が高い国際ビジネスを構築するための条件が作成されました。
Telconetへの投資は有益であることが判明しましたが、基金は非公開であるため、詳細は公開していません。 どのビジネスでも、成長するにつれて、さまざまなタイプの投資家が必要になります。 今日、私たちは会社の開発のベンチャー段階を超えました。そして、グローバル市場でのYota Devicesの開発を支援し、保証する新しい投資家が必要です。
会社の仕事に対する新しい株主構造の影響について
開発チームと本部はモスクワに残ります。 私は会社のCEOのままで、Rex Globalの管理組織に入ります。 新しい株主構造は、世界最大の取引所の1つである[保有は香港取引所で取引されている]ので、資金源にアクセスできるため、プラスの効果があります。 アジア地域のREX株主のビジネス関係。
私たちにとって重要な市場は、ロシア、中国、アジア地域の国々です。 これはすべての株主のコンセンサスです。 会社の35％は、ロシアの株主であるRostecと経営陣の管理下にあります。 Rostecは、州レベルでのサポートを提供します。 これは、さらなるビジネス開発にとって重要です。 グローバル企業になり、ロシアのルーツとロシアの経営を維持します。
プロジェクトに対するあなたの態度とその中の作業計画について
YotaPhoneは私の人生のプロジェクトです。 4年前、私は自分とチームを動かした夢がありました。夢は、国際市場で競争力のあるロシアのスマートフォンを作成し、家電市場でグローバルプレーヤーになる会社を設立することでした。 これをほとんど信じていなかったという事実にもかかわらず、プロジェクトは完了し、将来があり、新しいステージが始まります。
2014年の収益と作業結果について
YotaPhone 2の販売は2014年12月に始まり、多くの国で2015年の初めに始まったため、この数値はあまり示唆的ではありません。
ゼロから短時間で1億5,000万ドルの資産を構築することができました。 現在、YotaPhoneは、カラシニコフのように世界中で認知されているロシアのブランドです。
4年で、2世代の革新的なYotaPhoneスマートフォンが作成されました。 150を超える特許と10の国際賞を受賞しました。 ロシアの専門家のユニークなチームが結成され、訓練されて、家電の分野で最も複雑な技術的問題を解決することができます。 世界の20か国以上で、コンポーネントのサプライヤーとディストリビューターのネットワークの国際協力が確立されています。 ほぼゼロから、グローバルビジネスを構築することになりました。
新規投資家の検索について
1年半前、TelconetとRostecから投資家を探すように依頼されました。 ロシア、ヨーロッパ、アメリカ、アジアなど、さまざまな国の多数の投資家と素晴らしい仕事をしました。 市場の状況と課された制裁を考えると、チームとYotaPhoneのアイデアを信じている投資家を見つけるのは容易ではありませんでした。
潜在的な投資家のリストがあり、全員と話し合い、プレゼンテーションを行い、NDA [非開示契約-非開示契約]に署名し始めました。 年初に、中国でYotaPhoneを販売するパートナーを通じてRex Globalと会いました。 ここで個人的な接触が非常に重要であるため、取引を行うために、私は中国で6ヶ月を費やす必要がありました。 私の20年のキャリアの中で最も困難な1年半でした。 すべての株主の利益を考慮する必要があったため、取引の構造は非常に複雑です。
アジア市場をターゲットとしたREX Globalについて
アジア市場の規模は、当社の共同戦略における重要な要素の1つとなっています。 しかし、他の地域での販売も同様に重要です。 製品の独自性と低予算で新しい製品を迅速に作成できるチームの存在に加えて、REX Globalの投資家が会社の株式を購入した理由の1つは、さまざまな国で販売インフラストラクチャを構築したためでもあります。 パートナーには、ボーダフォン（英国最大の通信事業者）、イングラムマイクロ（情報技術の世界最大の販売業者）、メガフォンなどの会社があります。
中国はREX Globalにとって馴染みのある市場です。彼らはそこでREX Globalで収益を上げる方法を理解しています。 しかし、会社の資本を増やし、評判を築くために、彼らはロシアを含む他の国で発展したいと考えています。 公開会社にとって、利益を示すだけでなく、いくつかの市場に存在することも重要です。
YotaPhone 3のリリース日を2015年から2016年に移行することについて
これは主に、YotaPhone 3を発売する前に工場を変更したためです。価格と品質の要件に応じて、適切な量の電話を適切な時間に生産および配達できるパートナーが必要でした。 その結果、ZTE工場と契約を結びました。 YotaPhone 3を最も強力な仕様で作成すると同時に、その価格をYotaPhone 2の価格よりもはるかに低くするという課題を設定しました。
ZTEはグローバル企業として、コンポーネントをより安く購入し、数百万のスマートフォンを生産できます。 これに先立ち、世界的なプレーヤーは、ボリュームが少ないため、私たちと協力することを拒否しました。 小さなHi-P工場で作った最初と2番目のYotaPhone。 YotaPhone 3の大規模リリースを開始するには、工場を変更する必要がありました。
私たちは小売で550ドルに焦点を当てています。