今後5〜10年のオンライン取引の発展にもかかわらず、米国のオフライン小売市場は衰えません。

シカゴ大学のアメリカ人研究者アリ・ホラシュとシャッド・サイバーソンは、eコマースの急速な発展にもかかわらず、今後5〜10年でオフライン小売市場は縮小しないと主張しています。 まず第一に、我々は米国市場について話している。 エコノミストは、2000年代初頭から2014年までの期間にわたる米国の小売業の大規模な形態の投資、利益、費用を調査しました。



ATカーニーは2014年の調査で、2010〜2013年の大規模小売業者が一貫して（68％から76％に）オフライン小売の総投資に占める割合を増やしたことを示しました。 一部には、これはオンライン小売売上高の伸びに対する自然な抵抗でした。 Horasu and Cyversonによると、1992年から2013年までの売上高は350億ドルから3,480億ドルに増加しました。 しかし、彼らはまだ市場の小さな部分を占めています。 研究者は、オンライン販売では、購入者がショッピングプロセスの重要なソーシャルおよびコミュニケーションの要素を失うと考えています。



したがって、米国の従来の小売フォーマットに対する真の脅威は、学際的なディスカウンターとハイパーマーケットのフォーマットを組み合わせた「クラブクラブ」と「スーパーセンター」です。 1970年代にアメリカに登場しました。 アメリカ市場のこのセグメントにおける最大のプレーヤーは、 ウォルマートサムズクラブ 、 Kmartの一部門であるコストコです。 これらの形式の売り上げは、400億ドルから4,200億ドルに成長しました、 と Kommersantは報告しています。



ロシアでは、この形式は一般的ではありません。