ITのファミリービジネス。 チームをまとめる方法





まえがき



約1年前、 Energoslonの誕生日を5月8日に決定しました。 それはどういうわけかそれ自体で起こりました、そして、私は告白します、なぜ私はあまりよく覚えていません。 その日、最初のテスターの招待を開始したか、最初のブログエントリを作成したか、他のイベントが発生しました...覚えていません。 とにかく、5月8日に、私たちの象は誕生日ケーキにろうそくを吹き、喜んで贈り物を受け取ります。



そして、象の誕生日の前夜、メガマインドは私たちに予期せぬ非常に楽しい驚きを与えました。それは、企業ブログで記事を書く機会です。 ITシリーズのファミリービジネスから別の記事を書くように促したのは、この贈り物でした。 この記事では、チームの編成方法についてお話したいと思います。



「ウェブデザイナー? 私?! 皆さん、冗談でしょうか...」





3年前にWebスタジオで彼女に仕事を申し出たときに、マーシャからこれらの言葉を聞きました。 マーシャはとてもかっこよく描き、時にはグラフィックデザインの仕事を注文しました。 ただし、彼女はサイトの設計には関与しませんでした。 はい、それについて考えませんでした。



そして、本当にデザイナーが必要でした。リモコンに優れたスペシャリストを見つけることができませんでした。 私たちは、お互いをよく見るために、デザインに基づいて複数の地元のデザイナーと協力しようとしました。 しかし、それは常にひどく終わりました。 期限が切れ、作業が十分でなく、価格が不当に誇張されていました。 その結果、夜に座ってすべてをゼロからやり直す必要がありました。 その後、デザイナーの無駄な検索に時間を浪費する代わりに、このデザイナーを成長させる必要があることに気付きました。



マーシャは理想的な候補者でした。 はい、彼女はウェブデザインをまったく理解していませんでしたが、責任を持って仕事に取り組みました。 そして最も重要なことは、彼女には味があり、色を巧みに組み合わせることができたということです。

サーシャと私はどこかで感染し、肺炎にかかったことを覚えています。 最後のきっかけは何だったのか:マーシャからスタジオに送られた高温またはロゴは言うのが難しいです。 しかし、とにかく、私たちは真剣な会話の時が来たことに気付きました。



インタビューで、マーシャに私たちに加わるように説得しました。 彼らは、彼女が一流のウェブデザイナーになるのを助け、柔軟なスケジュールで働く機会を提供し、単に興味深くて難しい仕事で彼女を満たすことを約束しました。 どうしてノーと言えますか? 3年後、マーシャは最初のサイトのデザインを恐ろしく見て、どうすればそのようなことができるのだろうと考えました。 しかし、私たちは彼女の微妙な創造性をspareしみなく、自分自身を一流のスペシャリストと見なしている他のデザイナーと仕事をするときに見なければならなかった恐怖を見せません。



今日、彼女はすでにかなりの経験と高いレベルの仕事をしているにもかかわらず、マーシャは依然として彼女自身に対して批判的であり、学び、発展し続けています。 だからこそ、私たちは彼女を大切にし、愛し、あらゆる方法で彼女を励まします。



「seoについてはほとんど何も知りませんが、昼夜を問わず勉強する準備ができています」





パターンを感じますか? はい、私たちのseoshnikであるPeterは、スタジオで働きに来たとき、インターネットでのインタビューの前に何とか読んだものだけを検索エンジン最適化について知っていました。 少なくともそういう印象を受けました。 しかし、順番に見てみましょう。



私は会社でウェブサイトのプロモーションに従事していました。 そして、この恐怖が私を悩ませました。 ますます多くのクライアントがいましたが、コピーライティング、コンテンツ、経理、クライアントとの会議はまだ私にかかっていました。 もはや力が残っていないことに気づいた。 そして、率直に言って、時間の不足が仕事の質に影響を与え始めました。 ポジションは成長せず、顧客は不満でした。 ソシュニクを募集する時であり、夫は反対しませんでしたが、私の手はまだこの問題に近づくことができませんでした。



かつて、若い男が外国人の雇用に従事している会社を代表するサーシャとの面会を求めました。 それから、私たちのオフィスは、私たちが仕事をして会議を開いた1つの部屋でした。 私の耳から、若い男性がインドのプログラマーを称賛する会話を耳にしました。 そして、どういうわけか私たちのスタジオについて話し、男は尋ねました。「ウェブサイトも宣伝していますか? 私はこのトピックが好きで、暇なときにseoを勉強しています。」



私の最初の考えは、「これは運命だ!」でしたが、すぐに2番目のものに置き換えられました:「どうした、運命? あなたはこのすべてのナンセンスを信じていない!」 そして、サーシャはすでに若者に提案をしていましたが、それについて彼は拒否できませんでした。 一般に、すべてが完璧に機能しているように見えました。



しかし、1か月後に新しい従業員がseoに興味がなく、仕事が時間の無駄であると判断したとき、「運命と兆候」は現実の世界では機能しないともう一度確信しましたが、seoshnikを見つける問題にアプローチしなければなりませんでしたもっと真剣に。



そのため、私はhh.ruに空きを投稿し、インタビューを実施する準備をしました。 一般的に、従業員の検索、履歴書の選択、面接はかなり骨の折れる仕事です。 これをやったことがあるなら、あなたは私に反対することはできません。 発表の中で、私はseoの分野の知識のレベルはそれほど重要ではなく、成長と発展を望むことが重要だと書きました。



私は単に履歴書付きの手紙に圧倒されました。 実際にはたくさんありました。 合計で、約20の面接を実施し、最も適切な3つの候補者を選択しましたが、すでにそのうちの1つを選択する傾向がありました。

しかし、その後、電話が鳴り、男性の声が履歴書を送信できるかどうか、またはすでに遅れていたかどうかを尋ねました。 実際、履歴書は前日に閉鎖されましたが、別の候補者とチャットしてみませんか?



ご存知のように、これはスタジオの存続のために私が下さなければならなかった最も難しい決断の1つでした。 Petya(つまり、彼は最後の瞬間に履歴書を送った申請者でした)と話した後、私はほとんど一晩中眠りませんでした。 私は選択をしなければなりませんでした。 SEOの経験が豊富で、モスクワへの移住を夢見ている専門家を雇います。 または、私たちの会社で本当に働きたい人を優先しますが、同時に彼のトレーニングに時間と労力を費やす必要があります。



私は2番目を選びました。 そして、私は間違いではなかったと確信しています。 私たちは、最初の候補者が当社でどれくらいの期間働いていたかわからないでしょう。 しかし、Petyaのような有能で責任のある従業員を見逃すことは大きな間違いであることは確かです。



ピーターはほぼ2年間会社に在籍しています。 この間、彼はseoの分野で大きな成功を収めました。彼は常に新しいことを勉強し、試しており、すでにあらゆる種類のseoトリックを教えています。



「あなたが今私を信じてチャンスを与えてくれたら、私はあなたのプロジェクトの開発にすべてを投資します!」





Webスタジオの開発者を探していたのではなく、特にEnergoslonを探していました。 率直に言って、これは痛い話題でした。 私たちは開発者たちに悲惨なほど不運でした。 以前は、数人のWebプログラマーが既にスタジオで働いていましたが、6か月以上チームにとどまる人はいませんでした。 このタスクはさらに複雑になりました。このような大規模なプロジェクトに取り組む専門家を見つける必要がありました。 誰かがエレファントの仕事の先頭に立つ必要がありました。この問題を早く解決すればするほど、サービスが早く開始されます。



Huntimとhh.ruに広告を投稿しました。 応答はありませんでした。 ソシュニクを探しているときに家がいっぱいになった後、そのような小康状態は災害のように見えました。 次に、同じHeadHunterの履歴書データベースへのアクセスを購入し、候補者に電話をかけ始めました。



ほぼ90%のケースで、彼らは仕事がすでに見つかっていて、2人の候補者だけが面接に同意したと答えました。 しかし、それらのどれも私たちに適切な印象を与えませんでした。 私たちは必死です...



それから私は別の候補者から手紙を受け取りました。彼は私たちが彼の履歴書を見て面接に来て喜んでいることに気づいたと言いました。 履歴書を開いて、私は以前にそれを見たことがあることを思い出しましたが、それを真剣に受け止めませんでした。 若い男はたくさんの言語を知っていて、日本で勉強し、中国で働き、最近モスクワからクラスノダールに移りました。 教育やその他の証明書に関する卒業証書がたくさんありました。 しかし同時に、プログラミングの経験はほとんどなく、Webプログラミングの経験もまったくありませんでした。 私たちは卒業証書と卒業証書を受け取るのが好きだった理論家に対処しているように見えたが、同時に実用的なスキルがまったくなかったように思えたので、私はそのような候補者に懐疑的でした。



私は履歴書をサーシャに送りました、彼は言った:「うーん、まあ、話しましょう。」 そこで、イゴールと会いました。

インタビューの後、私はこの候補者について考えを変えました。



第一に、イゴールは論理的思考と高度な知性を備えた真に知的な人物であるように見えました。 そして、私の意見では、これらは優れた開発者が持つべき品質です。

第二に、大人と真面目な男が私の前に座って、「ウェブプログラミングの分野で一流のスペシャリストになる」という目標を設定しました。 そして、彼はこの目標を達成するのを手伝ってほしいと頼みました。



休憩を取り、慎重に考え直さなければなりませんでした。 実際、経験のない専門家を受け入れることで、プロジェクトの開始日を延期することを理解しました。 さらに、低品質のコードを取得するリスクがあり、アイデア全体が失われます。



しかし、再び、代替手段は何でしたか? 1か月間の開発者検索では、まだ結果が得られていません。 そして、この開発者を見つけることができるかどうかは不明です。 私たちはチャンスをとることに決め、Egorに1か月の試用期間を与えました。



私たちが決定の正しさをすぐに確信したとは言いません。 1か月が過ぎましたが、私たちはまだ疑っていました。 エゴールは一生懸命努力しましたが、これまでのところ結果はありませんでした。 試用期間をさらに1か月延長することにしました。 彼の作品を絶えず評価し、議論しました。 そして、おそらく3か月間のコラボレーションの後、決定が下されたことに気付きました。 エゴールはチームに加わり、彼の仕事に対処し始めました。 私たちは安reliefのため息をついた。



それからほぼ1.5年が経過し、この間に世界は別の優れたバックエンドプログラマを受け入れたようです。



短い要約



ちょうど私たちの従業員の誰もが私たちが仕事を提供している分野で経験を持っていなかったことがたまたま起こりました。 しかし、彼らはそれぞれ、本当にプロになりたいと思っていました。 そして、それらの3つすべてが素晴らしかった。



これは、将来、燃えるような目と成長と発展を望んでいるが、経験のない候補者を優先することを意味しますか? わかりません、質問は非常に複雑です。 小さな会社では、各従業員はその重みに見合うだけの価値があります。 そして、従業員がまだ仕事全体を引き受ける準備ができていない場合、ほとんどの場合、これはマネージャーの一部が2人で働かなければならないことを意味します。 しかし、一方で、疑いもなく、そのような従業員と発展する関係は努力の価値があります。



ところで、同僚を結びつけるもう1つの一般的な機能は、他の企業での経験の存在です。 彼らは労働条件が何であるかを知っており、それが彼らが私たちが提供するものを高く評価する理由です。





もちろん、見返りに、私たちも多くを要求します。 すべてのタスクは時間通りに完了する必要があります。 時間がなかったり見逃したりしていなかったら-優しくして、長引いて、問題を思い起こさせてください。 緊急のタスクがない場合は、安全に休息したり、自己啓発に従事したりできます。 同時に、取り除く作業は許可されていません。結果に取り組み、最大限にすべてを行います。



おわりに



従業員を見つけるなどのタスクに出くわすまで、あなたはそれがどれほど難しいか理解できないでしょう。 リーダーの仕事で最も難しいことは、チームでの仕事の編成だと本当に思います。 そして、そのようなチームを結成できたことを非常に嬉しく思います。 Energoslonの成長と開発を支援してくれてありがとう! あなたなしでは何も起こりませんでした!



PS 11月、別の従業員が私たちの小さなチームに加わりました。 チームに人員が多いのに、なぜ必要なのでしょうか? 事実は、私たちが別の大胆なステップに決めたことです。 どっち? これまでの秘密。 3週間で調べることができます! 新しいブログへの投稿をお待ちください。










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