谷にデザインをインポートしていますか？ Kleiner Perkins Caufield＆ByersベンチャーキャピタルファンドのパートナーであるJohn Maedaは確かにそうです。 South by Southwest 2015でのプレゼンテーション中に、彼は谷がこれをより深刻に受け止めているだけでなく、設計に引き継がれていると述べました。 未来の最も成功しているテクノロジー企業が本質的にデザインである4つの理由を以下に示します。
ムーアの法則は今では不十分
2004年にFrogのFlextronicsを買収して以来、過去10年間にテクノロジー企業がクリエイティブを購入するケースが増えています。 たとえば、現在Googleは工業デザイン会社を所有しており、Facebookはソフトウェアデザインソファ、Teehan + Lax、Hot Studioを所有しています。 そして、これは非常に大きな人気を集めています.2010年以降、創業者がデザイナーだった27のスタートアップが大規模なIT企業に買収され、昨年は6つのベンチャーキャピタル基金がデザイナーを初めてチームに迎えました。
前田によると、「ムーアの法則は現在、より幸せな消費者への道をたどるのに十分ではない」ため、この傾向は続くでしょう。 長年にわたり、ITのあらゆる問題の解決策は、より強力なチップを使用することでした。 今の答えは、シリコンではなく設計でした。 例として、新しいMacBookを使用できます。パフォーマンスの点では、古いMacBookよりも劣りますが、工業設計により、労力を必要としない簡潔な接続から移植性まで、他の観点から魅力的です。
設計は最後ではなく最初に行われます
彼らはデザインにもっとお金をかけるだけでなく、異なるアプローチを始めました。 以前は、テクノロジー企業はそれを最後に製品に追加されたもの（たとえば、コンピューターを押し込むことができる標準システムユニット）と見なしていましたが、ますます注目を集めている企業は、スマートでネストされたように、最初からそれを扱うものですサーモスタット。
テクノロジーとデザインの幸せな結婚は、バレーのブームのずっと前に始まりました。 たとえば、「Vienna Chair」としても知られるMichael Thonetの「Chair Number 14」を取り上げます。 1859年に作成され、36脚の椅子が1メートルのコンテナに分解された状態で配置されるように設計されました。 これにより、使用場所で家具の組み立てが行われ、東ヨーロッパで椅子を安価に作成し、ニューヨークなどの遠く離れた場所に送り、価格を低く抑えることができました。 1859年以降、これらの椅子の5000万個以上が販売されていますが、製造プロセスに影響を与える優れたデザイン思考がなければ不可能でした。
「設計の高みを達成するためには、設計に効果的に投資するビジネススキルと生産性を達成するための適切な技術面の両方が必要です」と前田氏は述べています。 デザインの背後にあるデザインをビジネスに任せることは、アップルによって発明されたのではありません。 最高の企業は常にこれに対処してきましたが、ITはこれを実現したばかりです。
技術は今や技術者だけのものではありません
視聴者は自分と同じ技術者だったため、IT企業が設計を心配する必要がなかった時代がありました。 これが今ではないだけでなく、テクノロジーの普及により、UI / UXがかつてないほど重要になっています。 80年代と90年代には、人は1日に数回不快なインターフェースに出くわすことがありましたが、今では1日に何百回もスマートフォンをチェックしているため、ユーザーは製品を使用したいという欲求を思いとどまらせることができます。
スタートアップにとってデザイナーが重要な理由
前田氏によると、デザイナーは大企業と同じくらいスタートアップにとっても重要だという。 スタートアップでは、最初の従業員は企業文化に非常に影響力があるため、すぐに彼らを引き付けることが非常に重要です。 そして、スタートアップはこの事実にますます注意を払っています。現在、スタートアップにおけるデザイナーとプログラマーの比率は約1：4です。 パートナーのKleiner Perkins Caufield＆Byersによると、以前はこの比率は1:15または1:30に近かったそうです。
そのため、デザイナーはゼロから会社に影響を与えることができます。 しかし、前田には別の傾向が見られます。 ますます、企業は指導的地位のためにデザイナーを雇っています。これにより、アイデアが上から下に影響を与えることができます。 デザイナーがCEOの代わりになったNikeだけを取り上げてください。