この記事は、翻訳後、私たちがつかの間の表面的な傾向を支持して忘れている歴史的事実についてまだ反映しています。 彼女は、私はこれを恐れず、時間を2つの部分に分けます。1つは私にとって8労働時間は明らかな悪であり、もう1つは最悪からは程遠いことを理解しています。
スタートアップは、「ライフスタイルとしての起業家精神」についてどこでも宣伝していることで知られています。 多くの自慢している創業者の間では、長い仕事量、貧しい食物、不快な労働条件が一般的です。 彼らが何かを開発した後、彼らの身体的健康と精神的健康を心配する価値があります。 トラックスーツからの迷いのない衣類は、出版を数か月待つことができますが、時々待っていません。
彼らは、休んだり仕事から離れたりするための義務に縛られていないことを教えてくれます。 しかし、私はしばしば彼らの従業員がそのような熱意を共有するのか、それともスタートアップの文化によって決定されるライフスタイルが低スキルの従業員だけに可能であるのかと思います。
そのうちの何人かは、 8時間の就業日を導入することが社会改革の最も重要な問題であることを忘れていた、またはまったく知らなかった。 1日あたりの一定数の労働時間に対する権利は、不親切な従業員には付与されませんでしたが、従業員自身によって打ちのめされました。 工業化の先駆者は、明らかに現在の起業家よりもやや困難な状況で働いていました。 しかし、それにもかかわらず、彼らは製造業の労働条件の変化のために戦ったので、製造業の労働者から生じた中流階級は、彼らが信じられないほど誇りに思っている現代の技術者の停滞にまったく似ていない。
8時間の労働日運動は、1817年に「8時間の労働、8時間の休息、8時間の睡眠」をモットーにした改革者ロバートオーウェンによる最初の産業革命の際にイギリスで初めて登場しました。 労働時間を短縮する改革は、児童労働を支援する法律と同時に開始されました。 産業革命が勢いを増している間、中産階級の増加と一般の人々にとってより好ましい社会的条件の創造がありましたが、工場や工場、特に子供の労働条件は依然としてひどいものでした。 説得力のある統計によると、産業革命中の英国の乳児死亡率は低下したが、全体的な乳児死亡率は産業革命前のレベルのままであった。
産業社会は非常にゆっくりと改革されました。 1819年、イギリスは最初の工場法の 1つを導入し、綿工場で働く9〜16歳の子供たちに12時間の日を導入しました。 しかし、繊維労働者の女性と子供のための強制的な10時間の日は、1847年まで英国の法律によって制定されませんでした。
特に1886年5月1日にヘイマーケットスクエアで抗議した後、8時間の1日運動は、第二次産業革命中にアメリカで勢いを増しました。
フォードモーターカンパニーは、ヘイマーケットスクエアでの暴動から28年後の1914年に8時間の日を取ったアメリカの最初の主要な産業上の懸念でした。 その結果、会社の生産性と利益は倍増しました。 その後、多くの企業が追随しました。
これらの恐ろしい歴史の教訓は、今日理解するのが難しいことがわかりました。 長い歴史的転換により、最終的に雇用主に圧力をかける公正な労働文化が生まれました。 強い中産階級の創設は、生活の質を改善し、銀行システムを作り、現代の公教育システムを生み出し、全体として、労働者階級の社会的動員を可能にしました。 しかし、その中産階級は、製造されたアイテムの数を単に増やすためにソーシャルモビリティを使用しませんでした。
「デジタル革命」の始まり以来、多くの起業家が不規則な労働時間を採用しています。 このような概念は、技術起業家のサークルで時々引用され、人々はウルトラディアンリズム 、3時間のブロック、30分の休憩時間に従って最も生産的かつ創造的に働くと主張しています。 別の一般的な概念は、ハンガリーの心理学教授であるMihai Chiksentmihayliによって最初に表明されました。これは「フロー」として知られています。
これらの概念の両方の興味深い側面は、従業員の健康と体調に影響を与えることなく、生産性に焦点を合わせていることです。 また、最初の戦略が、実際のスケジュールに対応しない周期的に繰り返されるプロセスとして表現されていることも興味深いです。 8時間の営業日で、あなたは同じ8時間働いており、この概念によれば、仕事はずっと長く続くことができます。
おそらく、8時間の勤務日は間違っており、任意の数値に基づいているのでしょうか？ たぶん。 しかし、労働時間数を制限する必要があることは明らかです。 2009年のハーバードビジネスレビュー調査によると、調査対象となった専門家の94％が週に少なくとも50時間以上働いていました。また、2013年のアメリカの世論研究所によるアメリカの仕事の状況に関するレポートでは、アメリカ人労働者は、空いている（やる気がなく、満足していない）と感じています。
怠8-な人にとって、8時間の仕事の重要性、または少なくとも何らかの労働時間の制限を確認することは、トリックではありません。 これは、実際のパフォーマンスを向上させる完全に人道的な議論です。
これを読んでいる多くの人々は、「白人の問題！」（「最初の世界の問題！」-このようなミーム）、私にも叫び始めます。そして、ある意味で、彼らは正しいです。 これは、私たちの工業化された、不当に特権的な、やや文化的にゆるい社会が直面するジレンマです。 より深刻な問題に直面している人々が助けを得られないとき、SpotifyでKaty Perryを聞いてブロガーや開発者が1日10時間画面を見ていることを後悔することは困難です。 さらに、現代のIT業界の労働者と産業革命の時代の労働者の日々の経験の違いは非常に大きい。
そして、私たちの技術的に取りつかれ、文化的に荒廃した社会はまだそこにあります。 #firstworldproblemsミームの最大の誤解の1つは、「白人問題」と第三世界の国々の問題の解決策は相互に排他的であるという考えです。 現代の労働者の日常生活に適した設備を作るには、産業平等の労働改革者の社会的平等の原則の発展への貢献を認識し、彼らに導かれる必要があります。
この問題は、オフィスで多くの時間を過ごす従業員が同時にレクリエーションやエンターテイメントのための十分な機会を提供される職場環境の既存のオプションを考慮する場合に特に関連します。そのような企業の例はFacebook、Zynga、Googleです。
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従業員に常に嫌がらせをするという不快感が
必要に応じて、産業家、新興企業、起業家のように、彼らが開発する企業はそれを必要とするため、1日何時間も働きます。 12時間の労働日を急いでいる多数の低スキルの技術者は、会社の資本の一部を受け取り、個人投資を行い、自分よりも大きな何かの一部になることを望んでいます。
これらすべてにより、スタートアップは短期的には、改革の機が熟しているアプローチと方法論を変更する必要があり、生活様式を歌わないことが必要であることを覚えておく必要があります。