生命金融グループは、Express Volga JSCB、Vuz-Bank JSC、Gazenergobank、Let's Go！National Savings Bank、Probusiness Developmentを含むProbusinessbank JSCBの資産を結合します「、CB」連帯」、ファクタリングおよび収集会社「Life」。 Life.Sreda Venture Fundは2012年8月に設立されました。スタートアップ資本は1,000万ドルでした。彼の専門分野は、金融セクターでのモバイルおよびインターネットプロジェクトへの投資です。
信頼できる情報源から、VedomostiはLife.Sredaがほとんどのプロジェクトを売りに出したことを知りました。 収益は、LifePayプロジェクトの開発に使用されます。 これは、銀行カードを使用してモバイル支払いを受け取るためのサービスです。 革新的なLifePayプロジェクトは、幅広い対象者向けに設計されており、すでに大きな期待が寄せられています。
しかし、より深刻な問題は、会社の第2のファンドがオープンするかどうかであり、現在、資金が非常に不足しています。 Life.Sredaは金銭的な損失だけでなく損失を被ります。 最近、最後の場所を奪ったパートナーであるアレクサンドル・イワノフが彼らを去った。 彼は去る理由を説明することを拒否した。 しかし、悪名高い危機がすべてのカードを台無しにしているのではないでしょうか？ Life.Sredaは今や彼らが逃げる沈没船のようなものです。 キャプテン-マネージングパートナーのVladislav Solodkyのみが、「最低でも最低でも、利益のために最大数のプロジェクトから抜け出すことができる」と信じています。
ロシアのベンチャー市場で発生した嵐は、国からの資産の段階的な流出につながります。 Life.Sredaファンドの会長であるAnna Yanchevskayaによると、ロシアのベンチャーキャピタルファンドの90％が国内スタートアップへの投資を削減しています。 ただし、Life.Sredaは、特定の外国資産を収益性のある形で売却できる場合、それらを放棄することに反対していません。 Movenモバイル銀行とBritish Anthemis Groupファンドについても同様の議論がすでに進行中です。
ヤンチェフスカヤによると、Life.Sredaへの関心は現在、収益性の高い投資が可能な外国市場に代表されています。 現時点では、これらは東南アジアの市場です。 それでも、彼らが言うように、彼らはロシアを放棄しません、愛しています。 ポートフォリオプロジェクトは、LifePayの周りのエコシステムに統合する予定です。 基金は、これらすべてに1億ルーブルを割り当てました。
最初のLife.Sredaファンドは2014年12月に閉鎖され、4,000万ドルのボリュームで、ポートフォリオは15のプロジェクトで構成されています。 最後の取引はロケットバンクへの投資です。 Yanchevskayaが認めたように、2番目の基金はまだ期待に応えていません。 そこへの投資の流入は遅い。 基金自体の活動は、外国のプロジェクトまたはすでに開始されている国内のプロジェクトに向けられます。
アルマズキャピタルのマネージングパートナーであるアレクサンダーガリツキーは、今こそ誰もが新しい投資を見つけるのに問題があるときだと考えており、Life.Sredaも例外ではありません。 Inventure PartnersファンドのマネージングパートナーであるAnton Inshutinは、今年末までにロシアのベンチャーキャピタル市場のボリュームが5〜6倍減少すると予測しています。 したがって、Life.Sredaは、業界全体で行われているプロセスを反映したリトマス試験のようなものです。
J'son＆Partners Consultingの調査によると、2014年に国内のベンチャーキャピタル市場の規模は4億4750万ドルに達しましたが、これは2013年に比べてかなり低くなっています。 また、2013年と比較して、資金調達が26％減少しています。
