要点まで、私は紹介を退屈させません。
1.実践は理論よりも重要です
インタビューでは非常に頻繁に彼らは理論に関する質問（「ソフトウェアバージョンの違い」などの率直に迷惑なこともあります）で攻撃しますが、実際的なタスクを与えず、「実践」は論理的なタスクで構成されます。 私のアドバイス：あなたが人がどれだけ理論を知っているか知りたいなら、彼にこの理論を使わなければならない仕事を与えてください。 そのようなタスクを思い付くことができませんか？ それから、あなたの理論の理解、またはあなたが求めるものの実際の生活の必要性について考える価値があります。
2.短期的には、経験と知識が重要です。 長い目で
理論に基づいたインタビューでは、適切な思考で候補者を特定することはできません。人間の知識の分野に陥ることはできません。 そして、その場合と別の場合には、候補者の本当の可能性についての考えを持っていないでしょう。 したがって、ポイント1を参照してください。人が問題を解決しようとする方法によって、多くのことが理解できます。 ただし、特定のアルゴリズムに従って計算するために、すぐに何かを構成する必要がある場合-要するに、テンプレートメソッドの知識を適用する-はい、理論と経験が前面にあります。
3.人が実際に解決する必要のあるタスクをインタビューに入れます。
「面接に最適なタスク」、Googleの候補者に尋ねられる質問のリストなどを探すべきではありません-実践が示すように、多くの人はそれらを使用してテストとして使用する方法を知らないだけです。 個人が最近同じような立場で解決しなければならなかったタスク、または候補者が本当に解決しなければならないタスクを設定します。 結局のところ、プログラマーの候補者にどのように料理することができるのか尋ねないでください。
4.探している人を決めます。
オーケストラの男性が本当に必要だとは思わない。 第一に、それははるかに費用がかかり、第二に、彼が日常的なことをするのは退屈かもしれません。第三に、彼は単にこの分野の「狭い」専門家よりも弱いかもしれません。 ところで、映画の金玉を見ることをお勧めします。
以上です。 あなたが追加がある場合-私はコメントで見て喜んでいるでしょう。
UPDそれでも、コメントでは、インタビューで聞かれた最もばかげた質問と最も成功した質問の両方を見るのは面白いでしょう。