iPhone、iPad、またはMacBookの背面を見てください。 「カリフォルニアのAppleによって設計されました。 大統領自身を含む多くのアメリカ人は、Appleがほとんどすべての製造施設を海外に移転した理由を知りました。 昨年、大統領と米国の主要テクノロジー企業のマネージャーとの夕食会で、オバマはジョブズに米国に仕事を返すのにかかる費用を直接尋ねました。 ジョブズによると、これを行う方法はありません。
なぜ存在しないのですか？ iPhone、iPad、およびAppleの他のすべての魔法のガジェットを米国で作成できないのはなぜですか？ とにかく、なぜアメリカの家電やコンピューター会社は自国で商品以上のものを集めて、新しい仕事を生み出し、経済が危機と戦うのを助けることができないのでしょうか？
New York Timesはこの質問をし、元および現Apple幹部との会話を含む非常に真剣な研究を行った後、単純で恐ろしい答えを受けました：iPhoneはアメリカでは作れないのでアメリカではできません。 そのような生産に必要なインフラストラクチャはありません。 労働者はそれほど多くありません。
ほとんどのiPhoneの最終組立が行われる中国の工場では、23万人の従業員が働いています。 Siriに、この数を超える人口を抱えるアメリカの都市をいくつ尋ねました。 そのような都市は83しかなく、さらに人口は労働者の数と等しくありません。 平均して、労働年齢人口は総人口の65パーセントを占めています。 国の50の都市にのみ、十分な数の労働人口がいることがわかります。 さらに、米国最大の都市であるニューヨークでも、23万人が総人口の3％を占めています。 100人のニューヨーカーのうち3人が毎日組み立てラインに座ってiPhoneを回収していると想像できますか？
過去数年にわたり、Foxconn工場の労働条件に関する問題について十分に耳にしました。 この中国企業は、アップルを含むほとんどの大企業の家電製品の組み立てを担当しています。 これら23万人の約4分の1は、工場の寮または兵舎に住んでいます。 つまり、約6万人がこの工場で生活し、働いています。 Foxconn Cityの多くの人々は、週6日、1日12時間働いており、1日の収入は17ドル未満です。 おそらく、そのような条件はアメリカの基準の観点からは非人間的なように思われますが、工場の職場は非常に人気があります。 元アップル調達マネージャーのジェニファー・リゴニはニューヨーク・タイムズに、フォックスコンは「1日3,000人を雇うことができる」と語った。
これらは、中国の製造業の拡張性、速度、効率が、米国の製造業が現時点で可能なすべてを上回る方法のほんの一例です。 しかし、新聞のレポートには他の重要なポイントが含まれています。 もちろん、コンベアに座って部品AをコネクタBに挿入する20万人の労働者は、未熟練労働者と見なすことができます。 しかし、工場にはプロセスを制御する8,700人のエンジニアもいます。 これらの人々は熟練していないと見なすことはできません。 この場合、タイムズの記者によると、米国で非常に多くの資格のあるエンジニアを見つけて雇うには、9ヶ月かかります。 中国人は15日間で非常に多くのエンジニアを雇いました。
A5プロセッサ（テキサス製- 約Translator ）の形式での注目すべき例外に加えて、iPhoneのほとんどのコンポーネントも海外で生産されています。 多くのコンポーネントは、最終製品の組み立て場所の近くで製造されます。 これらのコンポーネントを米国の工場で組み立てるために納入すると、追加費用が発生します。 さらに、Appleにとってはさらに悪いことに、追加の遅延があります。
伝統的に、海外への産業の移動の支持者は、何らかの形で価格に関連する議論を提供します。 「アメリカでこれを行う方が費用がかかります」と彼らは言います。 「より高い給料を支払い、ボーナスを支払い、保険を支払い、より高い税金を支払わなければなりません。」 企業は利益のために働いているため、コスト価格の上昇は確かにバイヤーの価格に影響を与えます。
誇張して、多くは、米国で組み立てられたiPhoneが数千ドルかかるとさえ言いました。 これはそうではないことが判明しました。 New York Timesの調査によると、アメリカ人の追加の給与費用はiPhoneに65ドルを追加します。 そして、この金額の他のすべての追加費用は、おそらく、16ギガバイトのiPhone 4Sが契約なしで1,000ドル以上かかるという事実につながることはないでしょう。 しかし、Appleが生産を中国に移した主な理由は価格でさえありません。 主な理由は、企業ができるだけ多くのiPhoneを迅速に生産できる工場が必要だからです。 これには、柔軟性とアップルの要件への迅速な適応が必要です。 Appleの現在のマネージャーの一人によると、「米国は、私たちが必要とするスキルを持つ人々の生産を停止しました。」
タイムズは、iPhoneの初期の歴史からの顕著な例を提供します。 市場にiPhoneが登場する前から、すべてが起こっていました。 今では信じられませんが、当初はiPhoneの画面はプラスチックで作られる予定でした。 当時販売されていたiPodと同じ。 2007年半ば、店舗でiPhoneが最初に登場する1か月以上前に、Jobsはそのような決定の愚かさを突然認識しました。 JobsはプロトタイプのiPhoneをジーンズのポケットに入れて持ち運び、その頃にはこのプロトタイプの画面は何十もの傷で覆われていました。 「傷のある商品は販売しません。 ガラススクリーンが必要で、6週間ですべてが完璧に完了したいです。」
ジョブズの仕組みを知っている人なら誰でも、スティーブがブラフしていないことを理解するでしょう。 製品がその基準を満たしていない場合、彼らはそれを販売しません。 オプションなし。 棚に最初のiPhoneが登場するのを6か月待つことで、非常識なレベルへの関心が高まり、Appleはできるだけ早くiPhoneにスタンプを押す必要があることを知っていました。 そして、最後の瞬間に行われた最も重要なコンポーネントの1つに対する要件の変更は、アメリカの工場では不可能だったこのような緊急事態の発表を意味しました。 アップルはすべての遅延の笑いの種になるでしょう。 しかし、アメリカでは数ヶ月かかり、中国では6週間かかりました。 AppleはCorningと傷のつきにくいガラスを供給することに同意し、中国の工場はこのガラスを既存のiPhoneデザインに即座に統合することができました。
Appleは空前の経済的成功を収めているアメリカの会社です。 したがって、多くのアメリカ人は、この成功から国が得るものはほとんどないと嘆きます。 Appleは米国で43,000人を雇用しています。 これは、中国のある工場でiPhoneを収集している賃金労働者の5分の1以下です。 誰かがAppleがアメリカ人労働者を犠牲にして成功を収めたと言うかもしれません（彼らを救ったからです- およそTranslator ）。 しかし、New York Timesのレポートによると、米国でAppleが必要とするような労働力はこれまでになかったことが判明しています。
注：使用されている画像はロイターとスプレッドシャツです。