はじめに
人生の道のりで会うリーダーの数。 大小のリーダー、王と王、真のプロと暴君とコミュニケーションをとる必要があります。 しかし、どの人と仕事をするのが楽しくて面白いのか、どの仕事で地獄に変わるのかをどのように理解するのですか？
選択肢
平等な状況では、通常のリーダーと良いリーダーの間に線を引くのが難しい場合があります。 すぐに悪いリーダーを特定することは困難です。彼らは非常によく隠されています。 優秀なリーダーはまだ見る必要があります。
しかし、事実は残っています。 一部の人々と仕事をするのは簡単です（同時に、仕事は非常にストレスがかかり、複雑になる可能性があります）。
人が何であるかを理解するには、彼と一緒に1ポンド以上の塩を食べる必要があります。 ただし、方向は非常に簡単に選択できます。 優れたリーダーは、アクセシビリティ、関与、シンプルという3つの簡単な言葉で特徴付けられるべきです。
在庫状況
現代のコンピュータ化された社会では、コミュニケーションの問題が依然として頻繁に発生します。 これらの問題はすべて完全に解決されており、解決する必要があります！ 技術レベルと心理レベルの両方。
リーダーがアクセスできないために、誤った近視眼的な決定が行われた場合に覚えられるケースの数。 多くの場合、パフォーマーはすべての問題を認識していないため、仕事をしています。 ヘッドは優れた交通管制官であり、作業を正しい方向に導きます。
私は質問を予見します：「そして、どのくらいの期間、リーダーが利用可能であるべきですか？」 回答：「作業中は常に。」 パフォーマーが他の時間帯で働いている場合、夜間に働くことができます（開発者にとってこれはほとんど標準的な慣行です）。 そして、なぜ私はストリームを去り、明日のために仕事を先送りしなければなりません、私のリーダーが適所にいなければ、彼は忙しすぎます...？！ ただし、1つの小さな詳細を明確にする必要があります。
なぜ2つ？ 非常に簡単：他の人が知っておくべき戦略的問題（会議、メール、チャットルームなど）を解決するための最初のツール。 2番目は、運用上の問題（ICQ、スカイプ、電話、会話など）を解決するためのものです。
婚約
リーダーが会社のプロジェクトの運命、あるいは小さなモジュールでさえ無関心であれば、問題が彼に生じます。 仕事をするための新たな動機を比較します。
- 11月12日までにモジュールを作成する必要があり、すでに3人の開発者によって作成されています。 日付を合わせる必要があります。
- モジュールの開発に参加すればクールです。 あなたのスキルと知識は、私たちが時間通りにそれを渡すのを助けます。
前者の場合、リーダーは正式な義務を果たします-単に仕事を分配します。 彼は、製品の品質、その便利さ、または斬新さを気にしていないようです。 管理者は上記の肯定的なレポートを伝えることができるため、用語のみが重要です。
2番目のケースでは、何らかの「非公式性」（そして人々の密接な相互作用によって常に発生します）は、従業員が仕事に就くのを単に遅らせます。 彼は上司に対してではなく、同僚に対して責任を感じています。
シンプルさ
シンプルであることは、人間関係の質のモットーです。 リーダーは従業員により近く、同じレベルと言語でコミュニケーションをとるべきです。 従業員の申し出を受け入れ、申し出だけでなく、利用可能な決定に対する建設的な批判を行う意欲は、一般的な理由にのみ利益をもたらします。
リーダーは、さまざまな障害で構成される官僚的な壁に非常に閉じられているため、従業員が聞き方を知っている別のリーダーを見つけやすくなります。
企業の階層構造はより柔軟でなければなりません。 リーダーは、より多くの「非公式の報道」を持つべきです。 これにより、より良い意思決定が可能になります。
結論
もちろん、優れたリーダーにはさらに多くの基準を策定できます。 しかし、アーティストごとに、このリストは異なるようです。 私自身のために、アクセシビリティ、関与、シンプルさの3つの基準のリストを作成しました。 優秀なリーダーは彼らを満足させるべきです。
会社の重要なステータス、既存の関係、階層、および政治を基準に導入する必要はありません。 優れたリーダーでは、個人的な資質が重要です。まず第一に、他のすべては殻です。 誰と仕事をするかを選択します。