仕事への異なるアプローチについて

...またはなぜ私が履歴書のファン郵送に従事したことがないのに、長い間よく見てから送ったので、彼らは私をそこに連れて行った。



メールに届いたニュースレターは、HeadHunterからの別の記事をもたらしました。おそらく、応募者が履歴書をより正確に書くのに役立つと思われます。

多くの類似の1つ。 彼らは番号を持っています。

もちろん、履歴書のさまざまなセクションに何を書くのが良いのか、何が悪いのか、あなた自身について語ることのできる言葉、そして一般的にはそうではない言葉についても語られました。会社の役割。



この記事では、申請者に自分自身を提示するという確立された慣行に対する抗議を表明し、この「ガイドラインに対する奴隷制」にいくつかの合理的な選択肢を提供したいと思います。



応募者向けの記事。



どうして?


応募者全員が一度に出席した4年以上前の最後のインタビューに合格し、そこにいた人たちの内的な気分に注目しました。

何が私を引っ掛けたのか知っていますか?

それらのほとんどは...悲惨に見えた。 彼らは(おそらく)優れた専門家であり、私よりもうまくやった人もいたでしょう。 しかし、彼らはせいぜい自分自身売るために来て、最悪の場合、 仕事とチャリティーのような給料を望んで来たので、彼らは哀れに見えました。



彼らの質問は関連していた。

「そして、あなたの仕事の日はどれくらい普通ですか?」 そして、私たちは「白い」給料をもらえますか?」

2番目の質問:「彼らは5月に少なくとも3日間休暇を取ることができますか?私は両親を訪問する必要があります。」



他にもありました。

彼らは自信を持って見え、過去の成功について元気よく報告し、スピーチを明確に訓練し、おそらく事前に答えを教えさえしました。 私は先に走ります-これらのどれもとられませんでした。 なんらかの理由で予期しない質問が発生すると、激しい口調でしわになり、すぐに失敗に終わりました。 予想外の不快なニュアンスが出ました(かなり立派な男が市民権さえ持っていませんでした)。

彼らの失敗の理由は、十分に練習されていない言葉遣いではなく、彼らの究極の目標がこの仕事に到達することだったからです。 究極-これは彼らの目標の終わりだったことを意味します。

彼らにとって、彼らの願望はすべて終わりました。プロジェクトマネージャーの希望によると、すべてはただ始まることでした。



このインタビューの中で、私は突然これが不可能だと強く感じました。 これらはすべてある種の間違った方法であり、ある程度までは不誠実です。 これらは、雇用主、またはより頻繁に自分自身を欺く試みです。



仕事ですか?


ここでは、重要な問題を明確にするためにトピックから少し逸脱します。 原型を理解する問題。



彼らが今理解しているように、アーキタイプの「仕事」は私たちに何をもたらしますか?

これは、営業日のそのような時間に特定の会社に来て、さまざまな職務を遂行し(まだ規律、規則などを守って)、指定された時間に家に帰り、それからあなたに給与を与えるときです-つまり、まったく同じですすべてのために始められたお金。

本質的には何ですか? 時間をお金で売る。



ここで問題は何ですか?

原型から完全に「仕事」まで、地獄まで、特定の結果を求めて努力したという事実。 結果は給与だと言うでしょう。 しかし、彼女は売られた時間に対して支払わます。 結果ではありません。

従業員を達成した結果に何らかの形で結び付けるために、ボーナス、罰金、名誉委員会、卒業証書、ボーナス(この言葉は嫌いです)など、さまざまな「動機付けスキーム」が考案されています。

しかし、一般に、実際には、従業員の頭の中には、「仕える-混乱しない-支払う」という原則があります。

私はここでカスタネドビズムを繁殖させたくありませんが、これは人が自分の行動の理由として自分自身を認識しない奴隷的なアプローチです。発明したのは彼ではなく、状況などの犠牲者でした。

そして、彼は結果を達成するためではなく、「価値のある」「名誉ある」給与を得るために仕事を得ました。



別のアプローチは労働と呼ばれます。

「仕事」とは異なり、仕事は結果のために行われます-満足した顧客、美しいデザイン、心地よく驚くべきインターフェース、便利で便利なデバイス-あなたが個人的に行った、より良い世界の変化。

取り返しのつかないほどの時間の給与の代わりに、あなたの仕事で世界を少し優しくしてくれたことに感謝の報いを受けます。 あなたが彼を優しくしなかったなら、なぜ彼はあなたに感謝するのですか?



このポジションで、あなたと私は仕事得ます -いいえ、それを忘れて、私たちは世界をより良い場所にする方法を探します。



リトルブッダ


-aki村! 国内で最高のボディワークマスターは誰ですか?

-私!



まず、私たちは初心者の神として、この世界をどのように改善できるかを決定しなければなりません。



「顧客と建設的に通信する」だけでなく、問題の解決策を探している人々から喜び、希望、安心を得ることができ(これはまさにそうです)、この種の製品を購入することで発見しました。人。



もう1つは、便利で理解しやすく、使いやすいソリューションを考えることで、人々が時間、労力を節約し、人々の生活を楽にするのに役立ちます。



3つ目は、「創造的で概念的なデザイン」を開発できるだけでなく、美意識を持ち、これを彼の作品に変換し、後に驚き、驚き、喜びをもたらすことができます。



4番目は、「複雑なマルチコンポーネントアプリケーション」を実装できるN年の経験を持つプログラマーだけでなく、エンドユーザーが以前はそれなしでどのように生きていたのかを理解できないような便利でリソース効率の高い柔軟な方法で実装できますか?



ここにそのような内なる態度があります-これ以上でもそれ以下でもありません。

あなたは彼らが餌を与えて運転しない場所を探している放浪労働者ではなく、世界を改善する専門家であり、優れた専門家です。



雇用主の会社は、あなたが来て祈る必要があるお寺ではなく、問題に苦しめられ、あなたの助けを必要とする疲れた人々のチームです。 彼らがそれを必要としなかったなら、彼らはすべてのリソースで助けを求める彼らの呼び出しを空席に掲示しませんでした。

確かに、それについて考えてみてください。彼らが新しい人々を必要とするなら、彼らは自分で対処することができません。 だからどこかで彼らは「ダムを壊した」。



そして、あなたは彼らに彼ら自身を買うように申し出に来ません。

あなたは助けを提供するようになります。 あなたが助けることができます。 あなたは世界を改善するスペシャリストであり、解決方法を知っている問題があることに気づきました。



したがって、インタビュー自体が変化しています。



人事部の見知らぬ女の子を喜ばせようとする代わりに、会社がどのような問題を抱えており、どのように彼女を助けることができるかを理解するようになりました。 これを理解するためには、ワーキンググループのリーダーと話をする必要があります。

仮定的なムードはありません。 あなた。 接続します。 「たぶん」と「突然決めたら...」なし。



もちろん、HRは彼の雇用について言及することができます。 しかし、それは何ですか? 誰が問題が何であり、どこで助けが必要かを彼に説明する方が良いでしょうか? 少女、彼を招待、または私たちが彼と話すことができるときに同意しましょう。 そして、あなたはより詳細に言うことができます、私は解決する必要がある問題の本質は何かを知る必要があります。



これらが主な問題です。 会社の問題を解決できますか? ここで世界を改善することを約束しますか? そこで働く人々は改善(そして一般的には問題の解決)を望んでいますか? スペシャリストとして、あなたと一緒に仕事をするのは便利ですか?

これらの質問のいずれかがあなたを疑わせる、抗議する、恐れる、疑念を解消する、またはそこから抜け出す場合。

邪魔されている時間を無駄にしないでください。

あなたの時間は貴重です。 結局、それを無駄に使うと、世界はそれほど美しくないかもしれません。



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