最近、たまたま新しい仕事を探しました。 これは、私が多くのインタビューに出席しなければならなかったことを意味します。したがって、私は自分の経験を共有し、従業員を雇用するプロセス全体に関する私の意見とコメントを表明したいと思います。 投稿で役に立つもの、仕事を探している人、新しい従業員を探している人が見つかることを願っています。
連絡先
一般に、求人検索は空席の表示と選択から始まります。 100％のケースのITスペシャリストにとって、これらはHH.ruのようなサイトだと思います。 これに関するいくつかのコメント。
私自身の個人的な経験から、履歴書を電子メールに直接送信するよりも、そのようなサイトに「欠員に対応する」などのアプリケーションを残すほうが効果的ではないという印象を受けました。 さらに、誰もが文書またはPDFで履歴書を持っていますが、それでもサイトに登録する必要があります。 欠員に連絡先住所が含まれていない場合は、会社のWebサイトを見て、他のサイトで同じ欠員を探します。 たとえば、特定の人がすでに空席を投稿しているマイサークルでは、希望する住所をいつでも見つけることができます。
私たちはそれぞれ、欠員の要件と指定された給与を読み、自分のすべてを「試して」います。 アドバイス-記載されている要件や給料を（少し）引き出さないことを理解していても、履歴書を提出する価値はあります。 「不可能を求めてください-あなたは最大を取得します 。」
雇用主へ：手紙に必ず返信してください。 候補者があなたに合わなかったとしても。 2、3行を書くのはそれほど難しくありません。 これは、応答の欠如よりも会社のより肯定的な印象を残します。 さらに、後者は好きなように解釈できます。CVに到達しなかったか、CVが来たが、考慮されなかったか、CVが考慮されましたが、候補は適合しませんでした。
就職面接
それで、あなたはインタビューに招待されました。 会社の第一印象は人事です。 個人的に、私はこの人に非常に鋭く反応します。 一部の企業で人事部と話をした後、私は継続したくないことに気付きました。 たとえば、少なくとも笑顔で候補者に挨拶します。 真剣に。 また、非常に優れた人事担当者は、空席がどの会社にあるか、どのような条件が提供されているかについて、会社について確かに話し、質問をするように求めます。
次は技術面接です。 通常、これはプロジェクトマネージャーまたは主要な開発者の1人です（時には一緒に）。 会社の担当者が、会社自体について、空席について、より技術的なバイアスをかけて再度話し、インタビューの最後に質問に答えるのは良いことです。 インタビュー自体では、思考の過程で候補者が質問をした場合、回答に反映する機会を与える必要があります。 すべてを知ることは不可能であり、何かを忘れることができますが、考えて答えを見つけることは貴重です。 主要な質問をすることができます。 そして、「What-what？」のようなフレーズと混同しない方が良いです。 本当にですか？「または」私は知らない:)」、インタビューはすでに緊張したものです。
個人的なことから-私はそれが好きではありません、すでにインタビューで彼らはあなたの手であなたを引き裂く準備ができていることを明確にします。 まあ、それは面白くないだけです:)。 また、以前の場所の賃金水準の問題は間違っていると思います。 さまざまな状況に起因するこのレベルが知識レベルよりも低い可能性があるためだけの場合（十分な例を知っています）。
特にマネージャー/開発者とのインタビュー中に、できるだけ多くの質問をしてください。 あなたはこれらの人々と働かなければなりません 。 誰にとっても最も予期していなかったのは、「あなたの会社で、仕事で何を改善しますか」という質問でした。
また、追加の選択として、候補者はテストタスクを完了するように求められる場合があります。 面接前（入場管理）と後の両方。 どのような動揺-時々、候補者の欠員や履歴書に関係なく「入力」テスト項目が送信されます。 正直に言うと、3年生に就職し、後輩として就職すると、さらに参加したいという欲求は消えてしまいます。
会社との知り合いは人事から始まり、人事は終わります。 インタビューの結果に続いて、私は提案の一つを受け入れました。 したがって、他の会社は拒否を書き、理由を説明し、時間と注意に感謝しました。 そして、どこかでテストタスクの段階にあり、どこかで既成の提案がありました。 そして、反応がそれほど違うとは思いませんでした。 応答の沈黙から（再び、数行を書くのは難しいですか？）、選択の理由、専門職としての成功の願い、より高い給料の申し出についての質問へ。 誰かが私に「Z社についてはどうですか？」と尋ねたら、あなたはどう思いますか、誰について最高の意見を述べますか？..
簡単に
従業員を探している人に伝えたい主なアイデアは、人々に気を配ることです。 はい、多くの候補者がいる可能性があります。 しかし、そのためにあなたと関連する専門家がいます。 会社についての意見は、候補者がすべての段階で唯一の人として扱われ、群衆からの人としてではない場合、良いままです（名前によるアピールのない文字は珍しくありません）。 ある程度、候補者に対する会社の態度は、従業員に対する態度に外挿することができます。
求職者のために-仕事のように、真剣に仕事を探しましょう。 空席の選択と履歴書の配布から始まり、インタビューと課題で終わります。 そして再び-人々に丁寧に。 消えないで、遅れることなく、締め切りを遅らせないでください。そうでなければ、少なくとも警告してください。