前回のスタートアップを8億ドルで売却した場合、おそらく新しいビジネスを構築する方法を既に知っているでしょうし、最も保守的な投資家でさえ、次のビジネスプランの質について心配することはないでしょう。 しかし、私たちの残りの人にとって、あなたがしなければならないのはナプキンにあなたの百万ドルのアイデアを投げるだけで、投資家があなたにお金を与えるために並ぶという人気のあるシリコンバレーの神話を信じないでください。
投資家として、また起業家の指導者としての私の経験に基づいて、私の権限とスタートアップを殺す最も速い方法の1つは、不十分に書かれたビジネスプランを提供することです。 実際、今日では一貫したビジネスプランがないことの言い訳はありません。ネットワーク上の多数のサンプル、あらゆる書店の本、BPの作成プロセスを自動化できる多数のアプリケーションです 。
優れたビジネスプランは、本のサイズであってはなりません。 ほとんどの優れたBPは25ページのオーダーで記述されています。これは、ビジネス全体、つまり何を、いつ、どこで、どのように説明するのに十分すぎるほどです。 計画は、あなたのビジネスに関するあなたのチーム、パートナー、投資家からの質問に答えるべきです。
実際、下記の要素を整理して文書化するプロセスは、あなた自身が答えを理解していることを確認するための最良の方法です。 開発者から家を購入したり、自分で建てたりするのは、計画なしで便利ですか？ しないことを願っています。 ほとんどの投資家は、計画のないスタートアップは高価な趣味にすぎないと考えがちです。
事業計画を形式化するための魔法の公式や一連のアクションはありませんが、次の10セクションを同じ順序でお勧めします。
- リーダーシップの概要
- 問題とそれを解決する方法
- 会社の説明
- 市況
- ビジネスモデル
- 競合分析
- マーケティングおよび販売戦略
- ステアリンググループ
- 財務予測
- 出口戦略
これらの質問の1つ以上を逃したビジネスプランは完全ではないため、不完全なプランを提供することで最初の良い印象を与える唯一の機会を危険にさらしています。 カバーページ、目次、見出し、ページ番号を付けて、有能なBPにもう少し時間をかけます。 過度の専門用語、専門用語、頭字語を使用して印象づけようとしないでください。
時間がない場合や、希望する機会があまりない場合は、資格のあるヘルプを使用してください。 計画の仕方を知らない起業家は、新しいビジネスも管理できないでしょう。
もちろん、BPのすべてのコンポーネントをまだ理解していない場合は、勉強する時間です。 わがままを忘れて、ビジネスの経験があり、対象分野を熟知しているメンターまたはパートナーを見つけることをお勧めします。 あなたのアイデアは技術的には正しいかもしれませんが、ビジネスプランがなければ、それは死んでいます。
保証はありませんが、さまざまな調査によると、優れたビジネスプランを持っている起業家は、資金を調達して成功するビジネスを構築する可能性が2倍になる傾向があります。 どんな状況でも、特に半数以上が失敗するリスクの高いスタートアップの世界では、あなたが得ることができるあらゆる利点を活用する必要があります。