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公開市場
最も有利なシナリオは、国際市場で有望な分野での新製品に対する国家の支援という形での輸入代替政策を想定しています。 国家は、世界市場でのロシア企業のプレゼンスを拡大し、収入を増やしながら、業界への参加を減らすでしょう。
この場合、政府の取り組みは、ビジネス環境の改善、研究、教育に焦点を当てています。 投資家は、ロシアの金融システムの安定性に関するリスク評価を検討します。
業界への脅威は人材不足であり、国家に課題をもたらします。 人間の可能性を生み出し発展させ、トレーニングの質を向上させることが必要です。
特別な方法
「特別な方法」シナリオでは、国内市場の状況は比較的安定していますが、西側諸国によるロシアの技術へのアクセスは継続します。 州はIT産業を支援し、輸入代替戦略を実施し、一部の外国市場、特にBRICS諸国で需要のある製品が登場します。
ルーブルは安定しています。 州予算の構造が変更され、効果の低いコストが削減され、資金が投資に振り向けられます。 ロシアのシステムインテグレーター、ソフトウェアおよびハードウェアのメーカーは、国家機関の情報化の波に支えられます。
グローバルIT市場は双極的になります。インド、中国、シンガポール、ロシアの企業は、アメリカおよびヨーロッパのIT大手企業と対決します。
失われた10年
最も魅力的なシナリオは、ロシアのIT企業の世界市場への長期的なアクセス制限、同国への民間投資の削減、有資格者の流出、教育分野での非効率な仕事です。
業界のスタートアップの数は減少します。 企業のハードウェアおよびソフトウェアのコスト削減。 州は、業界で最大の顧客および投資家になります。
RVCのマネージングディレクター、Roman Kosyachkov：
明らかに、ロシアのIT産業は革新的な開発とグローバル化の大きな可能性を秘めています。 しかし、この可能性を実現するためには、州と業界の参加者間の建設的な対話の一部として開発された、慎重に考えられ、検証され、調整された行動が必要です。 開発機関は、このプロセスで重要な役割を果たすことができ、またそうすべきです。