事業主の意見でプロジェクトマネージャーとその対処方法

今日のロシアでのプロジェクト管理とは何か、多くの人の意見ではプロジェクトマネージャーの役​​割とは何かについてお話したいと思います。



同僚はこの問題に関して一定の矛盾があることを知っており、一部の人々は積極的に大衆に正しい理解を持ち、他の人々は試みを放棄し、居心地の良い小さな世界でpupになりましたが、他の人々は残念ながらプロジェクト管理に従事していると考えていますが、そう。



エラーの詳細を把握するには、空いているウェブサイトを開き、「プロジェクトマネージャー」というフレーズを検索エンジンに入力するだけで十分です。 どんな空席が最も多いと思いますか？ 右-売り手の空室。 セールスプロジェクトマネージャー、プロジェクトセールスマネージャー、顧客検索、コールドコールなどのプロジェクトマネージャー。 そして、椅子、テーブル、電話を提供し、業界を決定し、プロジェクトの顧客を見つけることを提案するだけの特定のビジネス、そしてその実行のためのリソースを含む他のすべてのものであればいいでしょう。 この意味で、これはもちろんプロジェクト活動になりますが、多くの場合、それは注文の販売と執行の非公式なプロセスにすぎません。



おそらく、これらは同じチェーンと売り手ではなくまだ多くの店にいる有名なセールスマネージャーとのリンクですが、私の意見では、これはビジネスリーダーやプロジェクトの所有者、プロジェクトの所有者、所有者に対する深い誤解の結果ですコンピテンシーが持つべきものと、それが通常の運用活動とどのように異なるかを管理します（さらに、そのような運用活動が何であるかを知らないことがよくあります。 流行語と他のHYIP）。



おそらく同じ理由で、多くの企業がプロジェクトを呼び出します。 合計すると、いくつかのイベントで次のようなことを簡単に聞くことができます。「私は美容業界で新しいプロジェクトがあります-忙しい場所にサロンを開設しました-プロジェクトマネージャーにとって賢明な女の子はいますか？材料を時間通りに見て注文しましたか？」



ここで専門家の役割を軽視したり、プロジェクトマネージャーの役​​割を強調したりすることはありません。 マネージャーのいないプログラマーのチームは、製品を作成できる可能性が高くなります（より長く、より高価で、常に顧客が望むものではない場合もあります）が、プロジェクトマネージャーはチームなしでは製品を作成できません。 この意味での労働市場は長い間あらゆるものを置き、プログラマー（プロジェクトチームのメンバー）の給与は多くの場合プロジェクトマネージャーの給与よりも高くなっています。



すべての人が異なり、優れたスペシャリストがリーダー（プロジェクトを含む）に成長しない可能性があり、優れたプロジェクトマネージャーは、たとえばアナリストや情報システムアーキテクトほど優秀ではない、とだけ言っています。



多くの場合、ビジネスオーナーはRPを雇い、自分のアイデアを伝え、結果を待ち始めます。 しばらくして、RPはプロジェクト憲章の草案を作成し、チームがどこにいるのか疑問に思います。仕事の構造について話し合い、スケジュールを作成し、リスクを特定して評価する必要があるからです。 そして、彼は次のように聞きます。「さて、ここで自分で決めて、人々の気を散らさないでください。そうすれば、人々はここに来ます-市場を通過するために-考えられる選択肢、プラスとマイナスについて私にメモしてください。」 RPは、せいぜいアナリストです。



全体として、プロジェクトはしばしばプロセスと混同され、プロジェクトマネージャーは専門家または運用マネージャーと混同されます。 何を求めているの？ スペードをスペードと呼び、このために資料を読んでください-それを見て、それがどんなに怖くても読んでください何が何であるかを知っているビジネスオーナーに。 しばらくすると、大衆意識に前向きな変化が見られるでしょう。