主要な開発者であり、シニア開発者でもあります。 これらは、一生のうちにすべての可能なタスクをすでに超えている人々です。 これらは、会議室に入り、足でドアを開ける人々です。 彼らは会社のすべての問題の解決策であり、明るい未来を保証します。 彼らは技術を勉強しませんが、発明します。 彼らは策定される前にビジネス要件を知っています。 そして最も重要なこと：彼らは5年、時には10年ではっきりとはっきりと自分自身を提示します。
真剣に、先輩からあまりにも多くの期待があるように思えます。 空席から判断すると、これはソビエトの宇宙飛行士の類似物です。 stackoverflowが突然5年前にオフィス、すべてのドキュメント、そして実際にインターネット、コンパイラ/インタープリターのバージョンで機能しなくなった場合、サードパーティのフレームワークとライブラリを使用せずに、大根のアナログを緊急に作成する必要があります-これを行う必要があります。 そして数時間で、放射ストレス耐性。
この記事では、リード開発者が誰であってはならないかについて少しお話ししたいと思います。 いくつかの神話を暴きます。
10年以上の経験
私は今、これらの10年以上の経験を持っていますが、10年前に何をどのようにしたかを思い出し、この知識を適用する必要がないことを望みます。 テクノロジーは飛躍し、途方もない速度で変化します。 昨日-今日はすでに悪い習慣であり、明日-廃止され、明後日-歴史です。 私たちの職業では、知識を蓄積するのではなく、しばらく借りて、より現代的で有用な知識に置き換えます。
評価されるのは知識ではなく、必要なスキルをすばやく蓄積する能力です。 後れを取らない能力。 件名になります。 知識の陳腐化を避けます。 そして、決して飽きないでください。 絶え間ない救助を楽しむことを学んだ人は生き残ります。 ベテランかテクノロジーに飽き飽きしている卒業生のどちらかを選択し、新技術の特徴を議論する熱烈な目で、私は後者を好むでしょう。
自己
独立は素晴らしいです！ 彼は開発者に仕事を与えた-彼はそれをやった。 質問、説明、問題はありません。 ジョブを引数として受け取り、出力で作業コードを返すインターフェース。 実際には、これはしばしば有害です。 ビジネス要件を指定する代わりに、一部の開発者は、製品パートナーの注意をそらすのではなく、独立し、すべてを自分自身で考えようとします。 間違っていると考えてください。
確かに、自律性は、長老の特徴です。 しかし、彼はアーキテクチャとコードの問題でのみ決定を下すべきです。 ビジネス要件について質問がある場合は、特別な人に確認する必要があります。
初心者を教える
ジュニアからミドルへの道は厄介で分かりにくいです。 多くはどこにも曲がらず、多くの道路が非常に貧しい地域に通じています。 領主は、配達された声を通して、各建物に関する興味深い事実を放送するガイドでなければならないことがしばしば暗示されます。 各テクノロジーのニュアンスを説明し、すべての熊手を下から取り除き、松葉杖をエレガントな建築ソリューションに変えるのに役立ちます。
人々を教育することは才能です。 そして、すべての優秀なプログラマーが持っているわけではありません。 実際、主人はガイドではなくYandex Mapsである必要があります。 彼は方向を示し、後輩が危険なエリアに変わっていないことを確認し、正しい道を歩く必要があります。 ジュニアの当然の欲求で、これは彼からまともな中間を成長させるのに十分すぎるほどです。
かけがえのない
この神話は、履歴書の要件ではなく、会社ですでに働いている年配の男性に関係している可能性が高いです。 高齢者が必要不可欠になり、会社の他の誰も持っていない大量の知識を所有することがよくあります。 そして、他の人よりも多くを知るために、彼らは高齢者であるため、これは正常と見なされます。
実際、これは間違っています。 誰も重要な知識を蓄積すべきではありません。 すべてをドキュメントに記載する必要があります。 一部の人々は、欠かせないことが会社でのあなたの場所の保証であると信じています。 あなたなしで質問に答える人がいない場合、誰があなたを解雇しますか？ しかし、あなたの欠くことのできないことは、あなたが穏やかに休暇をとったり、辞めたりすることも妨げます。 とにかく、あなたが解雇されることを恐れているなら、あなたのキャリアのある時点であなたは間違った方向を向いています。
社交的
セニョールが社交的で、魅力、カリスマ性があり、コミュニケーション方法を知っていて、それを愛しているなら、これは素晴らしいことです。 しかし、残念ながら、多くの場合はそうではありません。 また、十分な理由があるのは、コミュニケーションはプログラマが一生をかけてきたスキルではないからです。 面接で会社がどれだけ友好的か、月に一度バーベキューに行ってお互いに仕事に行く方法を彼らが長い間教えてくれたなら、私はむしろこの欠員を拒否し、仕事をするだけでなく、外向性と発音される。 そして、私はこれに特化していません。
ただし、これは、オフィスに来て、コンピューターの前に座って、ヘッドフォンをつけて、全世界から身を閉じる必要があるという意味ではありません。 私たちの仕事はチームワークであり、同僚とのコミュニケーションを伴います。 自由時間には内向的になりますが、仕事中はチームプレーヤーです。
合計
5年前の求人と比較すると、企業は大きな一歩を踏み出しました。 彼らはもはやオフィスの隅々で聞くことができるすべての用語をリストしていません。 仕事は本物の専門家によって行われ、本当に魅力的に見えます。 それにもかかわらず、欠員の神話は要件の形で何度も見られます。 そして、私は友好的であるか、後輩に教えることを要求されるたびに、私は少し悲しく感じます。