テクノロジー企業がメディアビジネスに与える影響

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社会的および人口統計学的問題の研究を行っているアメリカの非営利組織であるピューリサーチセンターは、米国のニュースメディア市場の分析結果を公開しています。 TechCrunchの翻訳を公開し、レポートから最も重要なものを選択しました。



最近のPew Research Centerのレポートは、FacebookやGoogleのようなテクノロジーの巨人がどのようにオンライン広告から利益を上げているのかを示しています。



オンライン広告市場で何が起こっているのか



レポートによると、2016年、ソーシャルメディア広告、検索エンジン、その他のオンライン広告を含むオンライン広告市場は、2015年と比較して20%成長し、600億ドル近くに達しました。年。 同時に、メディアは予算を削減し、雇用を削減しました



「前年と比較して、デジタル広告市場のさらに大きなシェア-65%-は、わずか5つのテクノロジー企業によって獲得されました。 その中には出版社はありませんが、Facebook、Google、Yahoo、Twitterの一部はユーザーにニュースを提供しています。



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2014年と2015年にオンライン広告から主な利益を得た企業



テクノロジー企業に利益が残る理由



ピューは、成長するオンライン広告市場からの利益はニュースメディアではなく、FacebookやAppleなどのテクノロジー企業によってもたらされると指摘しています。



皮肉なことに、ジャーナリストの仕事の成果であるコンテンツは、広告でお金を稼ぐ技術プラットフォームで消費者を広め、巻き込んでいます。



テクノロジー企業は、そのプラットフォームがコンテンツの主要な流通チャネルとなり、かつて新聞が果たしていた役割を果たしているため、出版社の領域で成功しています。



テクノロジーの巨人が出版ビジネスに与える影響



「データは、テクノロジー企業がニュースビジネスの財務面に影響を及ぼすだけでなく、出版の基本を変えることを示しています。」



テクノロジーの巨人と出版社の間の「共通の基盤」について話すピューは、支配の主要なレバーはまだニュースメディアの手にあると指摘します。



古典的なレポートとテキストは、業界にとって重要な能力であり、出版社に残っています(ただし、ニュースを作成するために機械使用することはできます)。 これら2つの要素がなければ、他のすべてはそれほど重要ではありません。したがって、テクノロジー企業にとってある程度重要です。 しかし、同時に-そして一部の非営利組織がすでにこの問題に直面している -強力なテキストは、思慮深い配信とコンテンツ配信チャネルの設定なしには何の価値もありません。 テクノロジー企業と出版社との関係が業界関係者の相互支援にどのように影響し、市場再編が視聴者の情報へのアクセスにどのように影響するかは、それほど明らかではありません。



Pew Research Centerは、40のオンライン出版物のコンテンツ配信戦略を調査しました。 彼らはすべて、Facebook、Twitter、YouTubeなどのソーシャルネットワーク上のページをリードしています。 ただし、Snapchatにはそれらの半分しか存在しません。 これは、研究された最年少のプラットフォームです。 一部の出版社はそれを「実験のための肥沃な土地」と呼んでいます。



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Staticsは、どのコンテンツ配信チャネルが40 Rewインターネットメディアを使用しているかを調査しました



テクノロジー企業のポリシーは何につながるのでしょうか?



テクノロジー企業の小さなグループの手で、視聴者へのコンテンツ配信のチャネルを制御することで世論に影響を与える機会であることが判明しました。 彼らがこの力をどのように処分するかに関して疑問が生じます。 特に、最近話題になっているFacebookの誇大宣伝を思い出します。これは、トレンドトピックセクションのコンテンツに影響を与えます。



「この状況は強化されているため、結果は誰かの「勝利」や収入の増加だけではないことに留意することが重要です。 これにより、アメリカ人が社会や世界の出来事についてどのチャンネルを学び、どのチャンネルを通じて学ぶかが決まります」とピューは付け加えます。



ニュースメディアでPew Research Centerのレポート全体を読んでください。



Relap.ioによるコメント



Pew Research Centerの調査によると、メディアはまだ広告市場のテクノロジー企業と競争することができません。 出版社は広告市場での地位を取り戻したいと考えていますが、個々のメディア間の協力が不足しているため、大手テクノロジー企業と競合することはできません。



GoogleとFacebookは、ビッグデータと明確なツールのおかげで、広告市場を支配しています。



広告主には、メディアで広告キャンペーンを作成するための、ターゲットを絞り、リーチし、シンプルでわかりやすいツールとアルゴリズムが必要です。 出版社は何をしますか?



データを共有する



メディアはユーザーデータをマージして共有します。 各メディアは読者についての知識を持っていますが、広告を効果的に販売してターゲットにするには十分ではありません。



統一に向けた最初のステップは、ヨーロッパの出版社によってすでに取られています。 ドイツの10大出版社のうち8社は、読者の単一データベースの作成に取り組んでいます。 並行して、ユーザーデータはThe Guardian、CNN、Financial Times、Reuters、The Economistを組み合わせています。



メディア広告は少なくなりません(おそらくそれ以上)が、異なるでしょう



資金が不足している間は、広告を拒否することはできませんが、安価なバナーでサイト全体をカバーすることはできません。 したがって、メディアはターゲットのネイティブphomataに切り替えています。 広告主は喜んで支払いますが、ユーザーは目をそらしません。



特別なプロジェクトの場合、サードパーティのサイトからのトラフィックをすぐに引き付けることができます。 表示形式もネイティブになり、出版物のコンテンツとフィードにシームレスに統合されます。



メディアはサイト内およびサイト間のトラフィック循環を最適化します



メディアは、サイトまたはパートナーネットワークからユーザーを解放しないよう努めます。 サイト内およびパートナー間のトラフィックのより効率的なルーティングを可能にする技術が開発されます。



これにより、ユーザーは広告の出版物にアクセスし、サイトの外部から来た各ユーザーが最大のお金を稼ぐことができるようにトラフィックの交換を自動化します。







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