「彼のMa下」ベゾス最初（パート2）

III。

シアトル・タコマ国際空港に近い工業地帯のブルーオリジンオフィスにあるプレートのないドアを通り過ぎると、すぐに宇宙の狂信者の住まいに入ったと感じ始めます。 高さ10メートルの地球儀は、ロビーの奥でゆっくりと回転します。 ロビーに続く階段の飛行は、一流の宇宙博物館とロケットモデルの情熱的な恋人の組み合わせです。 中央の暖炉の上にある天蓋は、ジュールヴェルヌの精神におけるロケットのベースを表しています。 その炎は実際に熱を放射します。 近くでは、有名なスタートレックのSF映画のUSSエンタープライズスターシップモデルが、アポロモジュールの月への発射を制御するエンジンの燃料流量制御バルブなど、実際の宇宙飛行の遺物を守ります。



これらすべてのアイテムはベゾスの個人コレクションに含まれており、幼少期からSFファンでした。 そして、この広大な建物と開発の海にあるすべてのものも彼のものです。 これには、Blue Originが開発した再利用可能なニューシェパード宇宙船と、最終テスト中のBE-4ロケットエンジンが含まれます。 ブルー・オリジンが人々を宇宙に打ち上げる準備ができるとき、ベゾス自身が数年後に搭乗するつもりです。





ブルーオリジンのニューシェパードロケット。宇宙に飛び立ち、元の発射台に戻ります。



Bezosは、みんなの注目を集めることなく、16年前に研究プロジェクトとしてBlue Originを立ち上げ、これまで事実上沈黙を守ってきました。 同社の社長を務める、静かで落ち着いた中西部出身で元NASAの宇宙エンジニアであるRob Meyerson氏は、秘密は主に未検証の技術に関する誇大宣伝を避けたいという願望によって推進されたと述べました。 シアトル近郊の民間ロケット会社であるキスラーエアロスペースで働いていたマイヤーソンは、最終的に競争に失敗しましたが、2003年にブルーオリジンに入社しました。従業員数は約10人でした。 当時、ベゾスは研究者に、1960年代から宇宙飛行士が使用していた汚染および耳をつんざくような発射方法の代替案を見つけるように指示しました。 検索は結果をもたらさず、ベゾスは彼のアプローチを変えました。 「ジェフは、多くの場合、頻繁に飛行できるように、液体推進エンジンに投資する必要があることに気づきました」とMeyerson氏は言います。 「これはすべて、宇宙に住む何百万人もの人々に対する彼の深いビジョンによるものです。」



長年にわたる成功と失敗の後、Blue Originはようやく宇宙旅行の準備が整いました。 自動宇宙船は、約の高さに打ち上げられました。 カルマンライン（地球の大気と空間の条件付き境界線）として知られる100キロメートルで、自信を持って地上に設置されています。 フライト全体-着陸から着陸まで-約10分かかりました。 同社はまだ正確な日付を発表していませんが、乗客の座席の予約を開始するという当面の計画です。 彼女は、SpaceX宇宙船Elon Maskがすでに入っている地球軌道への飛行用ロケットを開発する予定であり、これにより人と衛星を宇宙に打ち上げることができます。 「おそらく、私たちはこれらのビジネスを顧客に販売するでしょう」とマイヤーソンは言います。 2017年に乗客とのフライトを開始する予定です。 これらはテストエンジニアになります。 その後、チケットの販売を開始します。 ジェフと私は2018年にどこかに飛ぶようです。」



ワシントンポストと同様に、ベゾスは特定の機能を実行することなく、ブルーオリジンの業務に定期的に関心を持っています。 Meyerson氏によると、Bezosは毎日毎月生産活動の進捗状況をレビューしており、これには外部の専門家によるスピーチが含まれることが多いとのことです。 また、彼は週4時間を軌道打ち上げ機とニューシェパード船での作業に慣れさせることに専念しています。



Meyerson氏は、PowerPointプレゼンテーションが禁止されている会議の前にBezosが要求した有名な「6ページのプレゼンテーション」の作成に最初は抵抗したと言います。 ベゾスは主張を続け、マイヤーソンは降伏した。 今、彼は自分に言いました、「私は完全な改宗者です。」



Bezosは、Blue Originにどれだけのお金が投資されたかを言いたくありません。 最近の過去のレポートでは、推定5億ドルが示されていますが、それ以降、投資は増加しているだけです。 会社の従業員数は600人です（800人になると想定しています）。 発射場所はテキサス州で利用可能であり、間もなくフロリダのケープカナベラルに設置されます。 「投資できるすべての分野を徹底的に分析した結果、誰も宇宙ビジネスに参入しておらず、このビジネスは最もリスクが低く、最も収益性の高いものとして選ばれました」とベゾスは言います。 彼の幸運で、彼は何かを達成するためにかなり長い間ミサイルに資金を供給することができます。 実際、ベゾスが年間5億ドルをブルーオリジンに投入し続けている場合、いつ彼はこの店をカバーすることを余儀なくされますか？...？ そうです-90年後。



「徹底的な分析が行われたという事実の結果として誰も宇宙ビジネスに参入しません」と結論付けられ、「このビジネスは最もリスクが低く、最も収益性が高い」と結論付けられました。

-ベゾス、ロケット事業

IV。

シアトルで、ワシントン大学の近くのモールにあるAmazon Booksのプロトタイプである新しいストアを訪れました。 バナナリパブリックファッションストアの隣にあり、トミーバハマスポーツ用品店の向かい側にあるその存在は、同社にとって非常に皮肉なものであり、多くの人が、書店チェーンを構成する書店の消滅に責任があると考えています。 むかしむかし、アマゾンの到着前に、Barnes＆Noble（ BKS 0.99％ ）の本を販売する米国最大の会社の店がありました。



コンセプトストアの進化に伴い、Amazonブックスはよりスマートになっています。 センター以外のすべては、約によって確立された本に与えられます。 10行で; すべての書籍は表紙によって買い手に渡されます。 （他の書店は本を表紙に載せようと努力している出版社を非難していますが、Amazonはそれがバイヤーを引き付けると信じてそうしています。）本の下のポスターには、会社が特に選択したAmazon.comからの顧客レビューが含まれています。 店舗の中央には、電子書籍を読むためのさまざまなサイズのEchoパーソナルアシスタントやKindleタブレットなど、Amazonで開発されたデバイスのデモ用の部屋があります。 こちらは、同社のテレビや映画のオファーを表示する大型のフラットスクリーンモニターです。 保存オプションは限られています。 たとえば、彼はAmazon.comで購入した商品の受領を提供したり、返品したりしません。 他のアイデアは、オフライン/オンライン小売販売を組み合わせた見込みを示しています。 たとえば、Amazonアカウントに関連付けられたクレジットカードを使用する場合、請求書はすぐにメールに送信されます。 店舗の価格はすべて、Amazonのウェブサイトとまったく同じです。





シアトルのモールにあるAmazonの最初の本屋の中、以前バーンズアンドノーブルが使用していた部屋



1時間後、アマゾンの本部で、私はベゾスに自分がどこにいるか、そして彼の店で娘のためにニールガイマンのコララインの本を買ったことを伝えました。 彼は私に大声で笑いながら購入してくれたことに感謝したが、私は彼の財政問題を大いに助けることはありそうもないと答えた。文庫本は3.94ドルと税金がかかる。 ベゾスは再び笑った。



もちろん、それぞれから少しですが、結果として、会社の巨大な帝国は素晴らしい速度で成長しています。 2015年に78億ドルの売り上げに達したAmazonのウェブサービス事業は、ユビキタスになり、ベンチャー起業家のChamet Palihapitiyaが言ったように、あらゆるスタートアップから実質的に税金を徴収しています彼らのビジネスを行います。 毎日が別の実験をもたらすようです。 AppleのiPhone（ AAPL 1.92％ ）と競合するAmazonの試みはクラッシュしました。 しかし、Alexaの自然言語プラットフォームを搭載したAmazonのEchoパーソナルアシスタントは、AppleのSiriと比較してその優れたパフォーマンスで絶賛されました。 アマゾンは野心的な「同日配達」プログラムを推進しており、テレビや映画の主要な勢力となり、商品を輸送するための独自の空と海の艦隊を作成するための措置を講じています。



これはすべて、ベゾスが詳細に制御するには大きすぎるため、彼はいくつかのポイントの選択を認識しています。 彼の最新の情熱は「ハイファッション」-アマゾンが近年近代化した分野です。 Bezosは、Amazonの個人的なブランド計画に焦点を合わせていると言います。 「新しいものにはまだ多くの機会があると思います」と彼は言います。 「オンラインで行うことは非常に困難です。 したがって、プロセスは部分的にオフラインになります。 Bezos氏は、これはAmazonにとって重要な出発点だと言います。 「本の選択を監督しませんでした。」AmazonのBezosにとって関心のある他の分野に関して、彼は「AWS（AmazonのクラウドベースのWebサービスプラットフォームインフラストラクチャ）の特定の要素を扱っていますが、Alexaは数年しかいません」 »会社が所有する買収センター。 具体的には、「根本的に重要な問題が多すぎるため、すべてに本当に参加することはできません。」



BezosがAmazonの特定のことに集中する余裕がある理由の1つは、彼の上級代理の在職期間です。 たとえば、ジェフ・ウィルクは1999年にAmazonに入社し、現在はAmazonクラシックと呼ばれるAmazonコンシューマービジネスを運営しています。 彼は、Amazonの年間計画プロセスと、マネージャーが準備する詳細な問い合わせにより、Bezosは企業のパフォーマンスを確実に監視できると述べています。 さらに、ウィルクは、「彼のスタイルは規範的なものから教育と明確化に変わったと思います」と言います。会社のM＆A活動とコンテンツビジネスを管理する18歳のAmazonベテランであるジェフブラックバーンは、ベゾスを非常に一貫していると述べています彼の選択プロセスで。 「彼はまだ週65時間働いています。 彼はまだ事務所に執着しており、あまり動いて​​いない。 彼は今、何年も前と同じ問題に直面しています。」



「ベゾスのスタイルは規範的なものから教育と明確化に変わったと思います。」

-ジェフウィルク、Amazon副社長、消費者製品担当



Amazonで変化したことの1つは、この会社がさらされている監視レベルです。 2013年に出版されたBrad Stoneの「Shop of Everything」の本は、Amazonの成功を称賛し、パートナーとサプライヤーの扱いをいものとして描いています。 2015年のニューヨークタイムズのレポートは、アマゾンの内的生活が世界で最悪の刑務所よりもわずかに寛容であることを示しました。 新聞を通じて批判的な説明が下り、ベゾスは従業員に「この記事は私が知っているアマゾンの会社に関するものではない」と言った。この批判は彼とアマゾンにどのように影響したのか、ベゾスは政治家を簡単に拒否する。 「アマゾン規模の企業は必然的に常に監視されます」と彼は言います。 「これは役に立ちます。 そして、確かに、そのような細心の注意を払うに値するものに変わった会社を持つことは大きな名誉です。」



アマゾンの会社は働くのが非常に難しい場所であることは長い間知られていましたが、タイムズの記事は和音を打ちました。 Amazonは、メディアのプラットフォームを介して新聞のジャーナリズムを批判しました。これは、オバマ大統領の元スポークスマンであり、Fortuneの子会社であるTimeの元ライターであるコミュニケーションの最初の副社長であるJay Carneyによって行われました。 論争は無意味になり、Amazonからの情報によると、採用には影響しませんでした。 今日まで、ベゾスは、アマゾンで集中的な仕事を培うことは会社の強さであり、弱さではないと主張しています。 会社の代表者は、Amazonが、たとえば、育児休暇プログラムの改善など、スタッフにいくつかの修正を加えたが、これらの変更はTimesの記事が登場する前でも解決されたことを急いで付け加えたと述べている。 最後に、アマゾンでの内部生活は以前と同様に厳しく厳しいものであることに同意する必要があります。 ベゾスが彼をここに連れてきたアプローチを放棄することを本当に期待しましたか？



「この記事は私が知っているアマゾンの会社に関するものではありません」とベゾスはニューヨークタイムズの調査について語り、会社にとって最も困難な労働条件を示しました。

-彼の会社の内部生活がどのように提示されたかについてのベゾス

V.

Bezosは現在52歳です（「カード一杯」、彼は自分の冗談でぼんやりと大声で笑います。「来年ジョーカーは倒れます」）彼は自分の強さを感じ、高位の政治家になることについて少し考えてみる準備ができています。 キャリアのこの段階でロールモデルを持っているかどうかを尋ねられたとき、彼は言葉遣いを拡大します。 「私は生涯、素晴らしいロールモデルを手に入れてラッキーでした。」これらには、両親やJPモーガン・チェイスのジェイミー・ダイモン（ JPM -1.39％ ）（「よくジェイミーに質問します。彼は本当に人生をよく理解していて、私にインスピレーションを与えてくれます。」とウォーレン・ビュッフェ。 「私の意見がウォーレン・バフェットの意見と異なる場合、私はこの人をとても尊敬しているので、私はいつも自分の不作為を引き受けます。」



ベゾスは現在、影響力のある思想家の役割を引き受けています。 3月末、Amazonはパームスプリングスで非常に珍しい会議を開催しました。 「機械学習、ホームオートメーション、ロボット工学、宇宙探査」の分野をカバーする「MARS」と呼ばれるイベントのために、ベゾスと一部の有力議員が有力な知識人と「科学者、大学教授、これらの人々と創造的開発者に単に情熱を傾ける起業家」のグループを集めましたこれらの分野で議論とデモを行います。 これらの各分野はAmazonまたはBlue Originと直接関係がありますが、同社は会議が厳密に非営利であるという事実に焦点を当てています。 Amazonは誰にも直接何かを販売しようとしませんでした。 ベゾスは、開始前に次のように述べています。「各参加者がここから去り、新しい友人を数人作り、喜びを持ち、おそらく驚くべきことに触発されてうれしいです。」



私たちの億万長者の文学的な興味は常に折lect的であり、しばしば単に予測不可能です。 2012年に彼にインタビューしたとき、彼はIain BanksのSF本「水素ソナタ」を読み終えたところだった。 現在、彼はジョナサンフランゼンの新しい小説Purityを読んでいます。彼は、「3人の異なる人々が私にそれを推薦した」と言っています。 彼はまた、妻の名前のない小説、マッケンジーの最初の4章を読み終えたばかりでした。 「私は23年間幸せに結婚してきましたが、すべてを不変に保ちたいと思っています」と彼は言います。 結局のところ、ジェフ・ベゾスの能力にも限界があります。