この議論に少し多様性を加え、素晴らしい人々からの興味深い引用を提供したいと思います。 すぐに、これらの引用はIoTに直接適用されないことに注意してください。 彼らは、インターネットがまだプロジェクトに参加していなかったときに他のことについて話されました。 しかし、それらは非常に興味深いものであり、物事のインターネットに関して非常に興味深い理由を説明するために、小さなコメントが追加されています。
1898年のニコライエゴロヴィチジューコフスキー： 「男は、筋肉の強さではなく、心の強さに頼って飛びます」
モノのインターネットの可能性は、単一の通信ネットワークで接続された機器、センサー、コントローラー、その他の端末デバイスの性能と設計機能ではなく、アイデアとソリューション、その助けを借りて実装できるテクノロジーとモデルにあります。 IoTの開発へのアプローチがいかに合理的であるかのみが、その将来に依存します。
20世紀初頭のフランシスブラッドリー： 「車があまりにもスマートになったら、私たちはそれらを組み合わせてコミッションにします-これはそれらを殺します。」
多くのオブジェクトが相互作用する複雑なシステムは、管理および制御するための複雑な構造です。 生成されたデータの絶え間ない流れ、利益相反、相互作用の中断、一貫性のない目標、プロセスの非同期化-これは、大規模なネットワークコミュニティの特徴です。 ここでやるべきことがあります。
まさに引用文で、F。ブラッドリーはむしろ官僚的な非生産的な手順をsc笑しています。 しかし、実際には、モノのインターネットは基本的にシンプルだが効果的な手続き上の規制と標準を使用すべきです。 「官僚的な」IoTは十分簡単ですが、その開発に何をもたらすでしょう。
1858年1月のハーバートスペンサー： 「ni foi、ni loiのような悪名高い詐欺師の間の相互信頼は不可能です。 無条件の正直者間の相互信頼は無限でなければなりません。」
グローバルな情報ネットワークでの相互作用には、さまざまなセキュリティ問題が伴い、深刻なリスクにさらされています。 絶え間ない情報交換に含まれるオブジェクトの量と質の積極的な拡大、さらには重要なアクションを独立して実装することさえできるため、IoTテクノロジーには前例のない課題が生じます。 その中には、次の問題があります。
-誰かがネットワークに物を含めることはできますか、それとも特定の権限を持つだけですか？
-オンラインで物事を行うことが許可されているものは何ですか？
-モノはインターネット上でどのような力を持つことができますか？
-相互接続されたネットワークオブジェクトを管理できるのは誰ですか？
-孤立したネットワークへの不正アクセスや、他人になりすますことができるインターネット上の偽装から自分を守る方法
-モノのインターネットではどのようなリスクイベントが発生する可能性があり、それらを排除する方法は？
今日、インターネット上のものの間の相互の直接的な宣言的信頼が不可能であることは疑いの余地がありません。 特別な安全基準と手順が必要です。
1886年のフリードリヒニーチェ： 「独立は少数の人々の運命です。これは強者の利点です。 そして、彼女に侵入する人は、完全な権利を持っているが、必要はないが、彼がおそらく強いだけでなく、無邪気さに対して大胆であることを証明します。
限られたビジネス空間では、モノのインターネットは不可能です。 これは、グローバルで調整されたコミュニティの外部ではIoTを開発できないほど広範で多様な知識、ツール、技術、標準、研究、実践的なスキルを必要とするシステムです。 しかし、これは、ビジネスがモノのインターネットから受け取る特定の利点が、厳密な意味で、競争的ではないことを意味します。なぜなら、それらは幅広い利害関係者が利用できるからです。
20世紀初頭のアルバートグリーンハバード： 「1台のマシンで5人の普通の人の作業を行うことができます。 一人の優れた人の仕事をする機械はない」
洗練された機械、メカニズム、自動化システムには、資格のある積極的な専門家の参加が必要です。 したがって、これまでのところ、ロボットなどがあらゆる場所で人々に取って代わる恐れはありません。 しかし、個人的なプロの競争力を忘れないでください-それだけの価値はありません。
19世紀末のフリードリヒエンゲルス： 「特定の数の人に他の誰かの意志を押し付けることなく、つまり権限なしに共同行動をとることはできません」
モノのインターネットは、基本的に市場のリーダーによって形作られます。 アイデアの生成と初期検証は、個人プロジェクト、スタートアップ企業、企業のスピンオフなどの枠組みの中で可能です。 しかし一般的に、大企業はトレンドを設定します。つまり、この困難なタスクの成功には特別な責任があります。 投資リソースの競争が激化する中で、開発の優先順位を選択することはますます難しくなっています。 しかし、モノのインターネットはまだ注意不足の危険にさらされていないようです。
映画「モスクワは涙を信じない」の主人公（ウラジミール・メンショフ監督、脚本家ヴァレンティン・チェルニーク、1979年）： 「テレビはすべての人類の生活を変えるでしょう。 映画も劇場も本も新聞もありません。1台のテレビです。」
モノのインターネットは、最も重要で有利な競合技術の1つです。 他の便利で機能的な方法、手順、およびシステムに取って代わりますが、置き換えられることはありません。 企業は、IoTを適切かつ効率的に使用できる範囲でのみIoTの恩恵を受けます。 最終的には、市場で価値のあるニッチを占めているが、万能薬にはなっていない多くの優れた、積極的に推進されているツールとテクノロジーがあります。 ビジネスプロセスのリエンジニアリング、ビッグデータ、組立ラインの生産、スマートホームテクノロジー、総合品質管理、電子文書管理などを思い出してください。
18世紀のミハイル・ヴァシリエヴィチ・ロモノソフ： 「ほとんど何もできない人はそれ以上になれない」
IoTテクノロジーへの移行を通じて、経済的および経営上の問題に対する迅速なソリューションに依存しているビジネスは、期待されるものを受け取りません。 これはビジネスモデルを再構築する本当に良い理由ですが、無能な経営陣、未熟な専門家、やる気のない従業員によって生じる問題を解決する手段ではありません。 ところで、すでに多くのそのような理由があり、それらのすべてがビジネスによって細心の注意を払われたわけではありません。
IoTは問題を解決しませんが、それらをより高いレベルに引き上げます。 自動化によって作業量と従業員数が減らないのと同様に、資格のある専門家がより高いレベルで作業を行うことができます。