メディアに何が起こったのか、スタートアップがそれらをホストすべきかどうか

今日のほとんどの若い新興企業を刺激するものは何ですか? -投資、スタートアップインキュベーター、スムージー、そしてもちろんPR。 また、IT業界の第一人者がGoogleの結果からコピーした秘密を共有するさまざまなスタートアップパーティーもあります。 これはスムージーについてでもありますが。 そして、これらはあなたのオンラインストア、サプライヤー、そして中小企業全体です-弱者のために。







それで、スムージーを味わって、シリコンバレーについて読んで、サム・アルトマンとのインタビューを見て、瞑想し、お金を集めました...まあ、まず、広報に取り掛かりましょう。 確かに、製品を頭に入れておく必要があり、販売はありません。 まあ、何も、PRはありません-販売があるでしょう。 たぶん。



オフライン版





そして、誰がインタビューをしますか? 出版物を投稿する場所 チームの革新性、創造性、意欲のレベルを考慮すれば、オフラインの出版物でPRする場合は、最も人気のある連邦新聞でのみです。







しかし、そのような出版物の有効性を確認する方法は? -なんで? 主なことは、「彼らが私たちについて書いている」セクションに美しいロゴを配置できることです。 新聞は私たちについて書いた-まったく同じ! そして、販売については後で考えます。







最初はこれを自分で理解していましたが、完全な「キット」のために、いくつかのエディションで記事を投稿しました。 確かに、材料の準備に費やした時間だけで費用はかかりません。 そのため、光沢のある出版物に私たちのスタートアップの1つ(言語スペシャリスト2Polyglot.comのフリーランスプラットフォーム)に関する情報を投稿した個人的な経験では、結果はほとんどありませんでした。 複数の印刷雑誌の発行後、オンラインリソースの主要な指標の成長率はまったく変化していません。 そして、新しいプラットフォームに関する情報を見ている紙版の読者が、スマートフォンで2Polyglotという名前をグーグルで検索しない場合、なぜ彼は変わるのでしょうか。 本質的に人々は怠zyです、特に彼らが完全に標的にされていない場合。 そして今、誰がオフライン出版物を一般的に読むのでしょうか? 最近では、電子書籍もどんどん読まれなくなりますが、あなたは光沢について話すことすらすべきではありません。 電子版のロングリードでさえ、もはや人気がありません。 私たちの脳が最小の抵抗の経路をたどり、過剰なものを除去し、おそらく私たちがただの愚かさであるため、これがおそらく利用可能な情報の過剰に関係していると言うことは困難です。







つまり、ラジオでさえ印刷媒体を追い越しました! はい、すべてがとても悪いことがわかりました! 印刷媒体は恐竜やプレスリリースのように消えていきます。 彼ら自身はそれを信じていませんが。 ちなみに、ビルボードなどのオフライン広告にも同じことが当てはまります。







しかし、スタートアップは常にシステムに反対する人々です。 彼らは簡単な方法を探していません。 彼らは、指紋スキャナーと、selfieを撮影してInstagramに送信する統合されたフロントカメラを備えた後方に向かう革新的な自転車を考案する必要があります。







オンラインメディア





高度なスタートアップは、論理的な観点から、最初はオンライン出版物を入手するために努力する必要があると考えています。オンライン出版物は、PRではなくSEOという非常に効果的なツールです。 すべてのメディアは、ブランド認知度を高めるという枠組みの中でのみスタートアップに役立つ可能性があります。これは、まだ認知されていないブランドです。 スタートアップは迅速な開発に何を必要としますか? -ああ、ただあなたの投資であなたの頭をだまさないでください。 営業、紳士、ええ。 ブランドは、PRではなく販売を通じて開発されます。 PRは触媒にすぎませんが、売上は常に主要なものです。 誰もあなたから何かを購入することはほとんどないので、リソースの費用がかかる出版物を想像するのは怖いです。 メディアで読みたいものは何ですか? -誰がどれだけのお金を手に入れたのか、ゼロから100万までの成功事例も得た。 これらは最も人気のあるトピックです。 ここでは、誰がそれらを読むかを推測することもできます。 あなたの革新的な塩テーブルランプの潜在的な買い手? -私はそれを疑います。 むしろ、競合他社ですら。 そして、ランプは明らかに他の場所で販売する必要があります。







もちろん、私たちは有料の出版物について話している。 無料で滞在する機会がある場合、追加のリンクが傷つくことはないため、誰も拒否しません。



スタートアップメディア









このカテゴリは一般にオンラインメディアを指しますが、特別な注意が必要です。 「どう? 彼らはまだザッカーバーグであなたについて書いていませんか? 「負け!」 もちろん、そのようなリソースからの移行はクレイジーです。 しかし、リソースへの高い出席率は、広告が主な収入源であるブログではなく、本当にスタートアップに関するものである場合、seoshnikが給与前に上司に報告する際に使用できる指標です。 しかし、これらの移行からの販売-猫は泣き出しました。 スタートアップメディアで公開された記事は、ステータスアクセサリーに似ています。実際には機能を実行しませんが、ショーオフの回数は数倍に増えます。 主な目標が売上の増加である場合、時間と労力またはお金の形で費やされた努力は絶対にそのようなPRの価値はありません。 売上がトップレベルで、各愛人が車を持っている場合、ステータスを上げるには、トップリソースの1つに大きな「広告」アイコンが付いた有料の出版物を注文するだけです。それだけの価値がある。







もちろん、オンラインであろうと印刷物であろうと、トップメディアに掲載されます。 ただ時間とお金の両方で多くのリソースが必要になることを覚えておいてください。 まだ十分なオーガニックなトラフィックと販売を持っていないスタートアップがあり、 販売活動を行うために販売活動の過渡期にスコアを付け、その後、ブランド認知度を高めるためにPRではなく販売自体に集中することができます。いや



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