Bortnik Fundと他の革新的な開発機関との合併は、誰かにとって有益または本当に効果的です(UPD)

科学技術分野の小規模支援基金( Bortnik基金 )は、革新的な開発のために別の機関に参加する可能性があります。 この点で、政府はRusnanoまたはSkolkovoに言及しています。



プーチン大統領は、連邦議会に革新的な開発機関の構成と機能を最適化するよう指示しました。 この問題に関する大統領と政府の視点が完全に一致するかどうかはまだ不明です。



アルカディ・ドヴォルコヴィッチは、この資金から結論を非常に危険なものにした。 2016年1月末に、副首相は、既存の構造物-Rusnano、RVC、Bortnik Fund、VEB Innovations、Skolkkovo-が存続するかどうかは「まだ決定されていない」と発表しました。



革新的な開発機関の最適化の一環として、既存の資金の拡大に関する議論がある、と情報筋はRBCに語った。 最適化には2つのシナリオがあります。



最古のベンチャー国家組織であるBortnik Fundを既存の革新的開発機関の1つに参加させることが最初のシナリオです。



RVC、インフラストラクチャおよび教育プログラム基金、または産業開発基金(FRP)との統合も検討されましたが、いずれも「有望ではない」と認識されていました。

最も可能性の高いシナリオは、RusnanoまたはSkolkovoに参加することです(RBCの2つのソース)。



革新的な開発機関のシステムの将来の構造に関する最初の決定は、次の3週間で行うことができます。 彼によると、3月中旬まで、「開発機関のシステムのアーキテクチャは、ドミトリーメドベージェフ首相に提示されるべきです。その後、適切な指示が続きます」と、RBC 独自の情報源を引用していると報告しています。



スタートアップサポート機関と中小企業全体は、最適化後により効果的になりますか? Bortnik Foundationの仕事は今日まで有効でしたか?



Megamind は、財団での作業経験のあるスタートアップ参加者視点を提供します。

Bortnikファンドで作業できます。 プロジェクトのサポートを受けることができます。 1年目は2〜3人、2年目は4〜5人のチームを養うことができます(プログラムの3年目は、まだ年間300万人です)。



レインボーピクチャを台無しにする1つのポイントがあります:たとえば、ドキュメントと形式主義に関する何らかの非標準的な状況があり、チームメンバーの1人が他国の市民であり、問​​題を解決する必要がある場合、ファンドに電話して決定を下すことはできません。 側への各ステップで、ファンドの局長に宛てた手紙を書く必要があります。



この基金の目標は、会社が立ち上がって自給自足を達成できるようにすることです。 多数の資金に「夢中になる」危険性があります。市場を回り、販売された製品やサービスに集中する必要がある一方で、全国を旅行して全員にお金を要求することです。



Bortnik Fundは最初は良い助けですが、市場からではなくあなたから来たお金には注意してください。


Bortnik Foundationは1994年以来存在しています。 支援基金の20年間の活動について:



•45,000件を超えるアプリケーションを受け取った、

•12,000件を超えるR&D契約を締結し、

•10,000人以上の若いイノベーターによってサポートされています。

•4,500以上のスタートアップを作成し、

•ロシア連邦の支援基金の64の地域代表事務所が開設されました。

•ファンドは約5,000のスタートアップに380億ルーブルを投資しました。



Bortnik財団の結果に特に満足していないのは誰ですか? RusnanoまたはSkolkovoは合併から勝ちますか? 上記の2つの機関の結果だけが非常に物議を醸すことが判明したことが正確に知られています。 2月7日、メガマインド 、政府の下で専門家評議会の代表者の参加を得て、ロシアのイノベーションシステムの開発に関する会議がクレムリンで開催されたと書きました。 明らかに、革新的な州のプロジェクトはタスクを解決しません。



そのため、RusnanoとSkolkovoは存在しなくなる可能性があります。



1つの質問をすることで状況を理解するために、専門家にインタビューしました。



-科学技術分野の小形支援基金(Bortnik基金)と革新的開発研究所:RusnanoまたはSkolkovoの合併の効果的な対策を検討していますか?



Leonid Delitsyn、 FINAM Group of Companiesのエキスパート:
Bortnik Foundationは、苦情や苦情がほとんどない活動を行っている組織の1つですが、その構造は20年以上にわたって機能しています。 どうやら、これは試験の慎重な組織によるものです。



このファンドは、初期段階で多数の企業に比較的小さな資金を提供します。 多くの場合、ベンチャーファンドに目を向けたハイテクスタートアップは、初期段階でBortnikファンドから助成金を受け取ったことを示していました。



SkolkovoやRusnanoなどの大規模プロジェクトとの合併は、Bortnikファンドの買収を意味します。 おそらく、その後のリストラの過程で、彼は最終的に完全に失われます。



一方、州の革新的な活動の情報支援の観点から、Bortnik基金は州に特別なボーナスをもたらしません。 したがって、すべては最終目標とこれらの目標を達成するための基準に基づいています。



情報への影響がより重要な場合、SkolkovoブランドとRusnanoブランドの方が「ねじれのない」ほうが良いことを認めざるを得ません。誰もが知っています。 この場合、作業を犠牲にして保存および強化することはできますが、情報が乏しい資産はまさにそれらでなければなりません。



もちろん、管理を簡素化するという観点から当局は恩恵を受けます。意思決定を行う必要がある開発機関の数が減り、依頼する必要がある管理者の数が減ります。


アルマズ・キャピタルのエキスパート、リュボフ・シモノワ:
Bortnik Foundationが独立した構造のままであることを理解するために、多くの時間は必要ありません。



リスト内の各企業には独自の機能があります。 活動が集中しているサイトで。



だから:

  • RUSNANOは、ナノテクノロジー産業の発展のために州の政策を実施し、重要な経済的または社会的可能性を持つナノテクノロジープロジェクトへの共同投資者として活動しています。
  • RVC OJSCは、国家の基金とロシア連邦の開発機関であり、国家の革新システムを構築する州の主要な手段の1つです。 (つまり、インフラストラクチャユニット)
  • Skolkovo:Skolkovoイノベーションセンター(プロジェクト)イノベーションセンター(プロジェクト)プロジェクトの実装は、その結果の研究、開発、商業化を開発するために行われます(FZ-244)
  • そして、「ボルトニク基金」-科学技術分野における小規模企業の発展促進基金-は、1994年2月3日のロシア連邦政府の法令65


名前の「資金」は、この会社の正式な形式ではなく、必ずしもそうではありません。

法律を考慮して、長い間登録されているBortnik Fundのタスクは次のとおりです。

  • 科学および技術分野での開発およびサポートに関する州の方針の実施
  • サポートインフラストラクチャの作成と開発
  • ロシア連邦の科学技術の可能性を有効に活用するための新しい雇用の創出を促進する
  • 財政、情報、その他の支援
  • イノベーションに若者を巻き込む
  • 小さな革新的な起業家精神の分野で予算外投資を引き付ける


RUSNANO、RVC、およびその他のタスクは独自のものです。 また、彼らは彼らのページで読むことができます。

「RVC」と「Skolkovo」-エコシステムを形成し、「Rusnano」-ナノ産業を開発します。



理論的には、SkolkovoとBortnik Fundを組み合わせることができます。誰もがインフラストラクチャの作成と開発というタスクを持っています。 しかし、それでも、それぞれに独自のエコシステムがあります。

私の意見では、これらのすべての構造の相互作用は、組織を結合するのではなく、ロシア連邦の一般的な開発概念でそれぞれの開発計画を個別に結合および調整することによって確立する必要があります。



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