これらの質問に対する答えを見つけるには、創業者に質問するのが最善です。
数か月間、BBCニュースのスタッフはスタートアップリーダーにインタビューし 、彼らが始めたときに望んでいた経験を共有するよう依頼しました。 その結果、 CEO Secretsへの一連のインタビューが行われました。
ヒント#1(ジミーウェールズ、ウィキペディア)
多くの場合、インターネット起業家の口からは、失敗する非論理的なアドバイスがあります。「迅速にミスを犯す」、「頻繁にミスを犯す」、「ミスを改善する」( 「迅速に失敗する」、「頻繁に失敗する」、「失敗する」 )。
ウィキペディアインターネット百科事典の創設者の一人であるジミーウェールズは、実際にこれを信じています。 「ウィキペディアの最初のバージョンはNupediaと呼ばれていました」と彼は回想します。 「それはかなり退屈で非常に難しかった」と彼は認める。
「2年間、頭を壁にぶつけました。システムが複雑すぎることは知っていましたが、失敗したくはありませんでした。」 現在、彼はすべてのお金を1つのプロジェクトに投資しないことを勧めています。 「再起動する機会を残してください 。 」
実際、ジミーウェールズは、ウィキペディアが作成される前にいくつかの失敗したインターネットプロジェクトに参加しました。
英国の小規模企業を監視するギブソンインデックスの編集者であるマーカスギブソンは、次のように述べています。 多くの場合、午前中にオフィスに来るファウンダーは、主要な投資家の注文によって閉鎖されたロックをオフィスで見つけます。
ヒント#2(Nicholas Brusson、BlaBlaCars)
ジミーウェールズができるだけ早くフィードバックを受け取りたい場合、Nicholas Brussonは意欲的な起業家に批評家に注意を払わないように促します。
多くの投資家があなたが市場についてどう考えるべきかをあなたに話すでしょう、と彼は言います。 しかし、あなたが本当に新しいことをしているなら、あなたの市場はまだ存在せず、あなたはあなた自身の市場を創造しようとしています。
ヒント#3(Yancy Strickler、Kickstarter)
「創造性と誠実さがすべてです」と、KickstarterクラウドファンディングサイトのCEO兼共同設立者であるYancy Strickler氏は語っています。
「あなたが誇りに思う決定を実行するとき、あなたは道徳的に良いと正しいと感じるべきです。 」 そのような理想主義は、特にアメリカの多くのインターネット企業の特徴となっています。
たとえば、有名なGoogleのスローガン:「 悪にならないで! 「あるいは、世界をつなぐというFacebookの包括的な使命についてのマーク・ザッカーバーグの言葉。」 ただし、Harper Reedはオンライン支払いのスタートアップModestを PayPalに売却し、オンラインビジネスには道徳に立ち向かう時間はほとんどないと言っている例外があります。 「道徳を収益化する方法がわかりません」と彼は言います。
ヒント#4(マイク・クリーガー、Instagram)
ソーシャルネットワークのような映画のおかげで、ラップトップ画面を見つめ、空のピザの箱が散らばっているパーカーの薄い新人の束は、シリコンバレーのほとんどのスタートアップを説明できます。
Instagramの共同設立者であるマイク・クリーガーは、健康を犠牲にして仕事に連れ去られることに対して警告しています。 「当初、私たちは極度の疲労に近かった」と彼は回想する。 「これは些細なことのように思えますが、トレーニングのために自分で時間を見つけてください 。 しかし、あなた自身が違いを見るでしょう 。 」
マイクはまた、彼の共同創業者を慎重に選択することをお勧めします。もしそれがあなたの仲間であればいいと思います。
ヒント5(Sean Rad、Tinder)
ショーンが共同創業者の選択の重要性に焦点を当てていることは驚くべきことではありません。最初から、 The Tinderストーリーはスキャンダル、問題、さらには法的手続きなしにはできませんでした。
「結果の80%を得るために必要な3つの最も重要なことを特定することは非常に重要です 。 」
インターネットフィーバーの先駆者は本当に異なる起業家ですか? 不明ですが、インターネットのグローバルな性質により、創業者の一人一人が最初から大規模に考えるべきだと多くの人が言います。 以前は、消費者が優れた製品を見つけた場合、彼はそれについてほんのわずかしか話せませんでしたが、今では簡単に数百または数万人になります。
現代のインターネット企業のCEOは、世界中のソーシャルメディアユーザーを魅了するために、優れたストーリーテラーであり、情熱的なリーダーである必要があります。