「創業者のヒント」では、メガマインドの読者にIT市場のスター、自社ビジネスの創設者とマネージャーを紹介します。
エドゥアルド・グリノヴィッチは1991年4月20日にサンクトペテルブルクで生まれました。
2014年、彼はサンクトペテルブルク州立大学の経済学部を卒業し、現在大学院で勉強しています。
最初のビジネスは16歳で開業しました。Zenitフットボールチームの特徴を備えたオンラインストアでした。
大学での研究中に、彼は大規模な保険会社で働くことができ、その後、彼の研究の最後の年に、YulmartやYandexなどの企業からの注文を扱うインターネットマーケティング代理店を開きました。
2013年、エドゥアルドは、ロシア経済基金の若い起業家の最初のコンペティション（創設者Oscar Hartmann）で優勝し、そこでOscarと出会いました。 2014年4月、エドワードは事業を売却し、モスクワに移動してCarPriceを開発しました。 Gurinovich氏に、Megamindの視聴者とアドバイスを共有するように依頼しました。
- ビジネスをゼロから巨大な比率に成長させると、さまざまな難易度レベルの障害を克服できます。さまざまな面で、社内外で、あらゆる段階で数学的にビジネスを殺すことができる多くの要因があります。 リスクとビジネスはほぼ同義です。 勝者は、企業であれビール屋であれ、競合他社よりもビジネスのリスクを管理している人です。
- ニッチを選択し、正しく市場に投入してください！ 大潮は、漏れやすいボートでも発生します。 市場が大きいと、実験の余地が多くなり、誤った仮説を市場が許す可能性が少し高くなります。
- できる限りすべてを最適化してください！ 何かを買えないなら、買わないほうがいいでしょう。 ;）
- 早い段階で、アイデアのためにスタートアップに来る準備ができている人だけでなく、専門家もチームに参加してください。 非常に初期の段階でのプロフェッショナリズムはユートピアのように思えるかもしれませんが、将来はより多くのお金を節約できます。
- パートナー/投資家が少ないほど良い。 正直な言葉。 はい 創設者やCEOではなく、チームが確実に勝利しますが、パートナーや投資家は意思決定に制限を課します。最初の段階では、それらを迅速に処理する方がよいでしょう。
- あなたがたくさんのお金を稼ぐためだけにビジネスに行きたいなら、ガスプロムに行く方が良いです！ （c）本当です！ 高収入の期待は高くなります。
- すべてのビジネスは販売可能でなければなりません。 すでにスタートアップを始めているので、誰に役立つか、誰に売れるかを考えてください。 投資家と事前にコミュニケーションを始めてください。
- 多くのテストを行い、多くの仮説をテストしてください。 何年もの間Grailを削減するよりも、製品のドラフトバージョンを迅速に作成して市場でテストする方が適切です。
- すべてのビジネスは、数学と論理に依存しています。 すべてが測定可能であり、互いに論理的に流れる必要があります。 測定しないものは制御不能になります。
- あなたの快適ゾーンから抜け出し、人間として成長し、発展するのを止めないでください！ お金で頭脳を買うことはできません。また、複雑で非標準的なタスクを解決することによってのみ成長させることができます。
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