/写真ティムリーガン / CC
Ammon Bartramによると、同社は特別なマニフェストで原則を説明することで、ITプロフェッショナルの採用を最適化するプロセスを開始しました。 彼と他のツールに基づいて、300のインタビューが実施され、Triplebyteは次の洞察を見つけることができました。
仕組みは次のとおりです。 インタビューは4つのセクションに分けられました：簡単なオンラインインタビューから電話での説明、スクリーンデモを伴うプロジェクトの実際の作業まで。
ここでは、次のトリプルバイトの原則を強調できます。
- 使い慣れた便利な開発環境と言語
- 人が精通しているトピック
- 候補者はランダムに行動してはいけません
- タスクを完了するためのアルゴリズムが必要
- スコアカードが必要です
- 時間費用の見積もり
- 全体的な知識が評価されます
求職者のための重要な洞察：
- 履歴書を送信しても、特定のポジションに本当に適しているわけではありません
- 履歴書では、現在の知識レベルを理解することは不可能です
- 留学先または勤務先が特定のレベルの経験を直接示すものではない
実施する必要のあるインタビューの総数を考慮して、Triplebyteチームは、オンラインの事前テストを使用してプロセスを構成することを決定しました。 データ受信はその重要性を示し、多くの点で、候補者が個人面接でどのように自分自身を示すことができるかを事前に決定しました。
作業の過程で、Triplebyteは知識レベルの実際の評価は実際にしか行えないことを発見しました。 この場合、いくつかの指標を一度に考慮し、それらを最初のインタビューと比較することが重要です。
過去のプロジェクトに関する話は単なる話であり、コーディングに代わるものではありません。 面接の最初の20分で、すべてのケースの半分を採用するという決定を既に下すことができます。
別の良い解決策は、候補者が自由な時間にできるタスクを与え、ライブで働くストレスを経験しないことです。 さらに、一部の申請者は、現在のプロセスにどれだけ簡単に統合でき、どのように彼らに役立つかをよりよく評価するために、プロジェクトと闘うことを認められます。
PS IaaSプロバイダーの仕事について少し説明します。