以前、アナトリー・チュバイスのルスナノ長官は記者団に対し、2020年までのルスナノの国家支援のパラメータは2016年春に決定できると語った。 現在、彼によると、州の保証の範囲にのみ明確性がありますが、それらはRusnanoの資金調達ニーズのすべてをカバーしていません。
オープンイノベーションフォーラムで、 Anatoly ChubaisはKommersantとの独占インタビューで、同社がどのように状況から抜け出すか、そしてその間違い、中国の資本を引き付けること、ロシアのナノ産業の発展に対する制裁の影響などについて話しました。
ソース： gazeta.ru
「Megamind」は、 インタビューから最も興味深い声明を提供します。
ルスナノの活動の意味について
[Rusnanoは多くの分野で機能します]：私たちの医薬品から始まり、私たちが郵便用に作ったユニークなロボットで終わる、とても素敵に見えます。
ルスナノの活動の目的は、ナノ産業を創出することです。 さらに、この非常にナノ産業では、販売量という非常にシンプルで簡単に検証可能な指標があります。 ここでは何も構成できず、端数を切り上げたり、歪めたりすることはできません。Rosstatは測定しています。 2007年に設立されたとき、私たちは仕事を与えられました。2015年には、ロシアのナノ産業の年間生産量と販売量は9000億ルーブルになるはずです。 2015年は完成に近づいており、このタスクを完了することができると断言できます。 新興の新しい産業は、私たちがこれまで持っていなかったものです。これらは、新技術、新製品、経済の多様化、オイルニードルの脱却です。
投資額について
7年間で1,300億ルーブルのRusnanoは資本金と1,800億ルーブルの国家保証を受け取りました。 そして、正直に言うと、1300億の資本は9千億の生産量と比較されるべきではありませんが、これまでのところわずか3000億です-これは私たちが投資したプロジェクト会社の生産量です。私たちの会社の300と私たちの独立した会社の600。 3,000億も良い量ですが、最も重要なことは、これらの数値でさえなく、最も重要なことは動力学です。 この国のナノ産業は年間12％の割合で成長していることがわかります。
GDPと業界の成長の有名な指標の背景に対して、これは非常に優れた動的指標です。 さらに、労働生産性におけるナノ産業は、製造業の平均生産性の約2倍であることがわかります。
会社のロシア人と外国人投資家の比率について
私たちはこの重要な移行期にあり、この割合は変化します。 その本質は次のとおりです。最近まで、私たちはバランスシートからパートナーと一緒にプロジェクトに直接投資していました。 もちろん、パートナーの80％はロシアのパートナーであり、20％は外国のパートナーであり、それ以上ではないと思います。 同時に、したがって、当社のビジネスの20％は、韓国、中国、およびその他の国を含むシリコンバレーにあります。
約1年半前、新しい戦略を採用しました。その枠組みの中で、とりわけ投資ファンドを通じてのみ行動します。 投資ファンドを作成するか、古典的な世界の用語であるプライベートエクイティファンドを作成します。 これらの非常にプライベートエクイティファンドを作成するには、50対50の割合で開始します。つまり、お金の50％、Rosnanovの50％、お金ではありません。 実際、最初の資金はすでに作成されています。
今日の事実を考えてみると、今年は200億ルーブルという目標値があり、外部資金を集めなければなりません。 割合は約半分から半分になると思います。 それらの半分はロシアの私費で、半分は外貨です。
ルスナノに対する制裁の影響について
[影響を受けた]十分に深刻であり、却下したり誇らしげに言ったりする人には同意しません。 もっとやります。」 皆さんは急いでいるわけではありません。これは技術と金融という2つの要素からなる深刻なトピックです。
技術的要素とは、多くの機器の供給に対する制限を意味し、多くの場合、具体的かつ痛みを伴います。実際、金融要素は、西欧、アメリカの金融市場の閉鎖を意味します。 私たちは両方をヒットします：一方と他方。 金融分野では、プライベートエクイティファンドへの移行というコンセプト全体が、欧州復興開発銀行と共同で作成されました。これにより、最初のプライベートエクイティファンドを作成する必要がありました。
この場合、私たちはプライベートエクイティファンドに投資する準備ができている中国のパートナーという形で代替品を見つけました。 そして、この意味で、制裁の金銭的側面と制裁の技術的側面の両方が、具体的であるにもかかわらず、私たちに単一のプロジェクトを破壊しませんでした。 複雑-はい、破壊-いいえ。
ロシアの将来の技術的リーダーになるチャンスについて
それでも、可能な場合は明確に答えようとします。 これから答えを始めます。この質問に対する答えがわかりません。
そして正直、誰も彼を知らない。 それにもかかわらず、この主題についてはいくつかの別個の考えがあります。 楽観的な考えがあり、悲観的な考えがあります。 楽観的に始めます。
7年前に「ロシアの革新的な経済を構築するためのロシアの研究所の創設」という名でこの国で始められたものは、非常に正確に、時間通りに開始され、最も重要な課題の1つであり、この国にとって最も重要な仕事であると思います 急いではいけません。7年間、成功したカントリーイノベーションモデルは1つもありません。分析した人は誰でも-イスラエル、韓国、台湾、シリコンバレー-15〜20年です。 この意味で、私たちはまだ短いパンツを着ています。
しかし、これらの基礎は、私の理解では、あなたが話している問題を解決できる可能性があります。 現在、技術分野と実際の分野を見ると、ITの基礎が見えます。正しく理解すれば、これに気づく人はほとんどいません。ロシアのITは国内で2番目の輸出分野になっています。 この国で最初の最大のハイテク輸出部門は軍事技術協力であり、2番目はITです。 そして彼は前進しています。
悲観的な答え-革新的な経済の境界を超えているが、その有効性の前提条件であることが1つあります-これらは、コストに圧力をかけ、それらを削減し、新しい技術を導入する競争などの市場経済の基本的な基盤です。 このことは非常に深く、根本的であるため、弱ければ弱いほど、革新的な経済における元のシンボルが弱くなります。 そして、これには控えめに言っても控えめに言うべきものがあります。そして、これが私の自由な楽観主義を妨げるものです。
科学とイノベーションの違いについて
この分野での私自身の間違いについて正確に説明させてください。 まったく何も知らないこのまったく新しい分野に携わり始めた2007年、科学者が実装について考え、実装に取り組み、商業化に焦点を当て、収益を得ることが非常に重要であるという事実から始めました。 今日、私は間違っていたと思う-科学者は科学をするべきだ。
科学がイノベーションとどのように異なるかについての簡単な定義があります。科学はお金を知識に変換することであり、イノベーションは逆に知識をお金に変換することです。 異なるメンタリティ、異なる価値観、異なる頭。 タスクは、科学者が自分の発明を商業化し始めることではなく、タスクは、独自の法的、規制、立法上のサポートを持ち、独自のサポートを持ち、知識をお金。 そして、科学的で革新的なこれらの2つのコミュニティが共通の言語を見つけるように、これが必要なことです。 これは別の理解です。
アナトリー・チュバイは何を夢見ていますか
ごくわずか、非常に控えめなもの：ナノ産業でロシアのリンゴを作ったことを願ってください。