Technocracy-テクノロジー関連のベンチャーキャピタル、ソーシャルネットワーク、スタートアップ、アプリケーションなどに関するテクノロジーブログ。 その理由は非常に単純です-謙虚な意見では、ニッチは完全に満たされていません。 さらに無料です。 多くのテクノロジーメディアは、ここで起こっている出来事を見逃しています。
Appleに関するニュースは1分間で数十のサイトに広まりますが、クールなロシアのスタートアップがどのように500,000ポンドを調達したかは誰も書きません。 Elon Muskによる新しいパフォーマンスとTeslaの新しいテクノロジーについては誰もが書いていますが、ドローンを手動で収集するMEI Robotics部門の卒業生2人については誰も書いていません。
ロシア市場は注目を集めていないようです。 原則として、ロシア企業が自ら宣言しなければ、誰もそれらを覚えていないでしょう。 誰にとっても、どこにでもあるものを書く方が便利です。 そして、ここでのポイントは排他的でもありません：クールなことをするロシアの企業は単に気づきません。 これはクバスの愛国心ではなく、単純な観察です。
聴衆はここロシアで何が起こっているかに興味を持つように思われます。 ロシアの観客がそれほど多くないPinterestやFlickrではなく、ロシアの企業の成果、革新、成功は何ですか？
私の頭の中にプロジェクトを作成するというアイデアは長い間存在していましたが、Facebookが嫌いなボタンを導入するというニュースが広まるまで、誰も手を動かしませんでした。
事実、私はFacebookが本当に好きです。Zuckerbergは、ビジネスとテクノロジーの接点にある人の理想の姿だと思います。 彼は自分自身をソーシャルネットワークに限定せず、絶えず変更し、拡大し、Okulus、Instagram（その後開花しました）、クロニクルでサラウンドビデオをオンにし、internet.orgで動作します。 一言で言えば、私は彼のスピーチ、Facebookでのオンラインブロードキャスト（これはソーシャルネットワーク自体でのビデオストリーミングの初めての体験でした）を見て、彼は突然、嫌いなボタンを長い間入力するように求められたと言ったが、彼はそれに反対した。 しかし、彼はいまだに嫌いなボタンを紹介しています。
朝、私は私の記録全体がFacebookに嫌悪感が現れるというニュースで満たされているのを見た。 シークレットファーム、CPU（VC）、theRunet、Euronewsなどの出版物を書きました。 そして、誰もがお互いを参照します-特にスピーチがビデオに記録され、パブリックドメインであったため、誰もチェックしませんでした。
それから私はニッチが無料であり、それを占有することが可能であることに気づきました。 まあ、または少なくとも試してください。 彼は後に記事になった投稿を書きました。 皮肉なことに、この記事は9月4日に書かれ、先日Facebookが新しいボタンを導入し、会社の秘密と他の全員が再び「Facebookは発表された嫌いなボタンを拒否しました」と書きました。要旨に入らないで書いてください。
1か月が経ち、今回は集中的にサイトを見ました（通常のワードプレスですが、リベラルアーツの教育を受けており、コードを掘り下げて自分用にテーマファイルを編集することはほとんどできませんでした）。 9月30日に開始しました。 それから彼らはメトリックを掛けました。
この間、45件の記事が公開されました。 正直なところ、10人は9月に戻ってきました。 10日間で1,392人がサイトを訪問しました。
ロシアには多くのクールな企業やクールな専門家がいるという仮説が完全に確認されています。 ここで、たとえば、 Alexander Antonov 。 年上の人は、彼のサイトRMP.ru（90年代後半と2000年代半ば）、またはDamochka（最初の出会い系サイト）を覚えておいてください。 Runetのベテランである1995年からRunetでビジネスを行っています（正直なところ、1995年に何をしたか覚えていません。砂を食べて靴ひもを結ぶことを学んだのは非常に控えめです）。 ちなみに、彼のパズル英語は今では月に200万人も訪れています。
または、 手動でクアドロコプターを組み立てる人たち。 ロボット工学部の卒業生MPEI。 両方とも24〜25歳です。 手で集めて販売しました。 そして、彼らのドローンは飛ぶ。 彼らとの興味深い話。 彼らは、彼らが技術系スタートアップの背後にいると心から信じています。 だから、なぜ誰も知らないのかと尋ねると、彼らは答えた。
または、ロブスターのオルガ・エルショバ 。 彼女は通常、TechcrancheとBloombergで絶えずフラッシュする革新的な製品を持っています。 ロンドンにオフィスを構えているものの、ロシアで最も強力な新興企業の1つになる可能性があります。
Zara Martirosyanも同様です。 奴らはエレバンにいるが、ルーツはロシア人だ。 最近、 Techcranch Disruptを訪れ 、フィットネストラッカーのアプリケーションを作成しました。 彼らは全世界に出かけました。
ロシアには、クールなものを作る多くのスタートアップもあります。 アメリカのようではありませんが、それらについてまったく書かないほど少なからず、グローバルプレイヤーに集中しています。 そして、彼らは皆、経験を共有し、彼らの例によって動機付けをし、背景について話したいと思っています。
ロシアでは、非常に多くの興味深いイベントがありました。 毎日。 Kinopoiskのデザインに変更はありません。Yandexは決してそれを返しません。市場リーダーとしての弱さと破産を意味するからです。 いや mHealthの見通しは次のとおりです。これは、潜在的にスタートアップの主なニッチです。 そして、それはロシアにあります。 外国のアナリストでさえ、ロシアはmHealthのリーダーになると信じており、私たちはそれについて書いていません。
それらから私はプロセスに移りたいと思います。 過去6年間、ジャーナリストからPRスペシャリストへ、代理店側の従業員からクライアント側の従業員へ、編集委員会からニュースメーカーへと迫ってきました。 これにより、2つの側面から状況を確認できます。 レーニンの知恵のように、彼女は「トップスは欲しくなく、ボトムスは欲しくない」というミームになり、「最初は欲しくなく、2番目は気にしない」と言い換えました。
ジャーナリストはロシア企業の成功に興味がなく、PRマネージャーはジャーナリストに興味がありません。 2番目のものは悲しいプレスリリースを送り、最初のものは悲しいことにそれらを送り返します。 2番目のものはクールな記事を書き、最初のものはジーンズのようにお金を求めます。 最終的には、広報担当者は地域の出版物に限定され、ジャーナリストはAppleに関する資料を転載しに行きます。
それが問題です。 この問題を解決しようとしています。 これまでのところ、あまり成功していませんが、資料はほとんどありません。
私たちはBuzzFeedフォーマットを放棄し、「あなたを驚かせる10のスタートアップ」や「眠らない6人のファウンダー」という記事を書きません。 定期的にグローバルなものを出版するだけで、ロシア市場に専念することにしました。
スタートアップは喜んで会います。 プレスフィードに対する2つのリクエストを公開しました-30を超えるIT企業が回答しました。 確かに、多くのPRスペシャリストがまだプレスリリースを送ろうとしているので、誰もがそれを処理したわけではありません。 それが判明した人たちと一緒に、私たちは資料を作成して公開しました。
ジャーナリストのように、PR IT企業の中には、製品について何も知らない人がたくさんいます。 これは悲しいです。 しかし、創業者よりもよく知っている人がいます-彼らと私たちは材料を作りました。 時々これに出くわします（発売日に届いた文字）：
一般的に、ITは創造を目的とした非常に前向きな分野です。 ジャーナリズムの他の分野ではそうではありません、信じてください。 ここで働いて代表者に会うとき、あなたはその最も純粋な方法でポジティブ、テクノロジー、創造、創造性を感じるだけです。
プロジェクトについて少し。 投資はありません。 ブラザーはホスティングとドメインを手伝いました。 多くのトピックがあります-ロシアの新興市場とクールな開発市場は生きています。 沸騰して開発します。 幅と内陸の両方。 球体は非常に深くていっぱいなので、一度潜ると出ることはできません。
成功をお祈りします！ ありがとう