変化は良いことです。 変更は進歩を意味します。 変化とは、何か新しいことを学び、行動し始めたことを意味します。 変化に寛容であることは、スタートアップカルチャーにうまく統合するために学ぶ必要のある最初のルールであり、 ソーシャルテーブルで働き始めたときの最大の障害でした。
私の変化に対する嫌悪感は、常にすべてを正しく行うという欲求から生じます。 私はかつて、変化は最初から間違っていたことを意味すると考えていたので、あなたは間違いを正すために戻らなければなりません。 そのような考えを取り入れて、頑固さの健全な量を追加してください。そうすれば、スタートアップの従業員の間で災害のレシピが手に入ります。
幸いなことに、Social TablesのDan Bergerは、変化を歓迎する文化を作成しました。迅速かつ頻繁にミスを犯すことです。 毎日がトレーニングの日です。 高リスク-高報酬。 継続的なイノベーション。 私たちの文化は変化を奨励し、高く評価しています。
それでも、それで何？
以前は、すべてを「正しく」一度実行し、振り返らずに先に進みました。 初めてすべてを正しく行ったとき、なぜ何かを変更する必要があるのですか？ これはすでに正しく行われています！ 変更はすべてを台無しにするだけです！ 幸いなことに、Social Tablesでは毎日がトレーニングの日であり、あらゆる瞬間が何か新しいことを学ぶ機会を与えてくれることをすぐに実感しました。
それぞれの変化を見て、「これは何を教えてくれたのですか？」または「これまたはその事実を知って、私は何を変えることができますか？」と自問します。 そして、それが私がどのように結果を達成するかの基礎になりました。
フィードバックは贈り物です。
そして、作業に変更を加えることが最初のステップである場合、2番目は、他の人のコメントやコメントを受け入れて評価する機能です。 これが最大のステップです。
コメントは、誰かがあなたの間違いを非難しようとしたり、自分が何をしているのかわからないことを示しているように感じられることがよくあります。 ここで、変化の採用に対する私の頑固さと抵抗は、最も危険な形を取りました。
批判は、私が大切にし、愛し、情熱的に望むものでなければなりません。 コメントに対する態度が私の個人的および職業的成長の最大の障害であることに気付いたとき、批判に対する私の通常の否定的な反応と戦うために努力しなければなりませんでした。
今、私がコメントを得るたびに、私の頭に現れる最初の考えは「ありがとう」です。 あなたが良くなるのを助けようとしている人々に感謝してください。 これは非常に貴重な見通しであり、あなたは彼または彼女がかなり部分的であり、あなたが改善するのを助けることは幸運です。
あなたをここに連れてきたからといって、それ以上先に進むことはありません。
そして今何？ 私は変化にはまっています。 何も変わらなければ、自分のための場所を見つけることができません。 目標、戦略、戦術を絶えず変更しない場合、これは学習も改善もしていないことを意味します。 私は落ち着いたと感じ始めたら、何かを変える必要があることを知っています。
その背後にあるスケジュールは、多くの科学的研究です。 スタートアップの快適レベルが時間とともにどのように変化するかを示しています。
急成長している企業では、柔軟性と変化に適応する能力が競合他社よりも有利です。 成長に焦点を当てた環境で成功するには、会社の成長とともに変化する方法を学ぶ必要があります。