需要の不足、過剰な取引コスト、市場のエラーには共通点がありますか？ 今日、 イノベーションには、問題に対する欠落している解決策を見つけることが含まれます。 しかし、イノベーターとしての道をどこから始めるのでしょうか？ イノベーションの重要性を仮定すると、エネルギー保存の基本法則との直接のall話が生じます。これは非常に問題のある法則であり、これは永久的なモバイルの発明に対する主要な障害です。 したがって、法律のまさにその結果は、何も何からも取られないと言う。 したがって、イノベーションもどこかで開始する必要があります。 しかし、そのようなソースを見つける方法は？
イノベーションの源泉が存在すると仮定すると、それらの能力を活用するのは良いことです。
新しい価値の源
破壊的なイノベーションによる現在の価値提案の破壊はかなり苦痛なプロセスのように思えるかもしれませんが、企業は、正常に存在し続けたい場合は、新しい価値提案のソースを見つけることに努力を集中する必要があります。 他の人が失敗した場所から検索を始めてみませんか？ エラーや既存の問題の解決策は爆発的な成長をもたらします。
ビジネスの観点から、需要の不足、過剰な取引コスト、市場のエラーを重要なものにしているものは何ですか？ それらへの注意が不十分です。 多くの場合、問題は解決不可能であるように思われ、取引コストが高すぎ、エラーは修正不能であり、消費者セグメントは、興味のない有望なものとして認識される可能性があります。 これらの問題を理解することで、大多数の企業がフランチャイズの開発やビジネスの規模拡大が難しいと感じる理由を説明できるかもしれません。
成長中の会社を取り上げて、「その成長の基礎は何ですか？」 ほとんどの場合、爆発的な成長は、新しい資産と機会の開発と実装を通じて、上記の問題の1つを解決することによってもたらされました。 このような革新的なソリューションは、企業が目指している必要な成長率を企業に提供できます。
需要の欠如は、関心の欠如の直接的な結果であり、消費者のニーズや欲求が存在しないことを意味するのではなく、ニーズがシリアル使用につながる形および方法で満たされていないことを示しています。
市場の矛盾の解消
市場の矛盾をなくす素晴らしい例がUberです。 Uberの本質的な提供は、場所、時間、および透明な支払いスキームからのサービスの順序の独立によって提供される利便性です。 市場の矛盾を解決した結果-爆発的な成長。
他の会社でも同様の状況が発生しました。 Googleはしばしばパターンを引き裂き、期限切れの市場摩擦を排除することで新しい市場を切り開きます。
さて、Appleの大衆のお気に入り。 2001年に、会社は伝説-iPodを発表しました。 Appleはポータブルメディア市場の先駆者ではありませんでしたが、デバイス、ソフトウェア、およびオンラインストアの組み合わせにより、音楽業界全体が逆さまになりました。 Appleの価値提案は、競合他社を地面から打ちのめしました。 消費者は音楽を簡単に見つけて購入し、聴くことができるようになりました。 これはどのように起こりましたか？ 一見、この考えは表面上にあり、初歩的なことは言うまでもありませんが、その瞬間、会社は音楽作品の最大の基盤を作成するためにすべてのレコード会社と契約を締結しなければなりませんでした。 ラベルの食欲を考えると、これは簡単なことではありませんでした。 スティーブ・ジョブズ以外の誰かがこれを実現できたかどうかさえ知りませんか？
市場の間違いに対する解決策を見つける
イノベーションのニーズと、いくつかのビジネス分野でのイノベーションによるわずかな収入とのギャップは、言葉の意味での悲劇です。
製薬部門を見てください。 新薬の開発には、金銭的および一時的な両方の信じられないほどの投資が必要です。 さらに、開発された医薬品の専門性が狭いため、この分野の収益は数十倍も少なくなる可能性があります。 製薬産業における最後の大きなブレークスルーは、高品質の純粋な形のペニシリンを得て、それを生産に入れることができた前世紀の40年代に起こりました。 これは、もちろん、イノベーション部門の失敗の典型的な例です。
ビジネスの成長を保証する魔法の公式はありませんが、提起された問題を解決することは開始するのに最適な場所です。 市場のエラー、矛盾、および需要の不足に対する解決策の検索は、大規模な拡大と迅速な開始を保証する鮮明でエレガントな結果につながる可能性があります。