人事管理-失われた時間の計画

24/7/365モードで働く40人の小さなチームを率いています。 私のために設定されたすべてのタスクは、バランスのとれたチームなしでは実現できません。 従業員の労働時間の損失はチームのバランスを見つける上で重要な役割を果たします。時間の損失と闘うことはリーダーの仕事の1つです。



私は時間の損失にどのように対処し、どのようにそれを行うかをあなたに伝えたいと思います。 猫をお願いします:)



私の意見では、時間の損失は管理と非管理の2つのグループに分けられます。



管理された時間損失:

1.休暇-私たちはすべて人間です。

2.教育(トレーニング、セミナー、大学など)、出張-専門家のチーム。

3.病院-それらは制御することもできます!



制御不能な時間損失:

1.病院-ブラックボックス。

2.解雇は新しい人です。



私が病院であると考える最も興味深い時間の損失は、管理可能であり、管理すべきです;それらは、3-4%または1年に1人を占めています!



2014〜2015年と比較して、日単位で時間を失う実際のスケジュールを紹介します。







グラフからわかるように、ARIの補助金付きワクチンにより、良好な発生率で秋と冬の月を入力できます。 そして、夏の数ヶ月に、リラックスしたい人により多くの休暇を与えたり、病気の休暇を買って、ただリラックスして別の休暇に行くと状況が発生する可能性があり、あなたのために損失が増加します。



病気休暇は、休暇を配布し、予防接種を行うために機関の職員にソーシャルワークを実施することにより管理できます。



しかし、病気休暇を犠牲にして休日を増やしたい人がいます。



各従業員に関するデータを1か所で収集することをお勧めします。



それぞれ個別に、それらを比較します。



シングル





グループ比較





表とグラフから、リラックスして発言する必要がある人がいることは明らかです。



たとえば、この例では、時間損失の管理方法を指揮しています。



興味のある方は、次回より深く続けます。



どんな種類のソフトウェアを使用しているのか、自分で趣味として書いただけで、必要になります。整理して公開します。



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