いやいや。 SmartProgress Goal Achievement Serviceは、まさにそれを実現します。目標を明確にし、経験を共有し、同じように考えている人々とコミュニケーションを図ります。 しかし、すべての目標が単独で達成できるわけではありません。それが、メンターが率いる新しい機能グループ目標達成プログラムを立ち上げた理由です。
目標をチームワークにすることができます
Evolutionプラットフォーム（コード名）は、指導のためにApp Storeの類似物と安全に呼ぶことができます。このサービスのみがグループトレーニング用のプログラムをホストするように設計されています。 App Storeの場合と同様に、Evolutionのユーザーは、以前に指導プログラムを自分の目標の一部として購入した他の人からのレビューを表示して、評価システムを介して効果を評価できます。 この情報はすべて、トレーナーとそのコースのプロファイルで入手できます。 コースの期間もここに示されています。
SmartProgressユーザーは、コースに登録し、お金を支払い、トレーナーのタスクに従うことができます。 プラットフォームは、コースの質の調停者です。 これは、クライアントが質の低いサービスを受け取った場合（コーチがコースの開始時に設定されたタスクを遂行しなかった場合）、そのようなクライアントは全額返金されることを意味します。 SmartProgressユーザーは、目標を達成するための2つの新しいインセンティブをすぐに受け取りました。 実際、これはグループのコーチメンターおよび同僚です。
クライアント向けの「進化」または目標のトレーニングと達成方法
SmartProgressクライアントが自身で行うべき主なことは、自身の目標を策定し、SmartProgress.do Webサイトで修正することです。 目標を達成することは、システムのユーザーが直面するタスクです。 ただし、グループプログラムでは、人はコーチと仲間の学生からこれについて支援を受けることができます。 コーチの指導の下で目標を達成するための共同作業により、「3本の松の間をさまよう」ことなく、順調に進み、最適な道を見つけることができます。
なぜコーチが必要なのですか？
私は、すべてのプロジェクト、そして一般的に、すべての人がメンターを必要としていると信じています。
-イコル・ボガチョフ、スコルコヴォ財団、情報技術クラスターのエグゼクティブディレクター
メンタリングは、人間が発明した何かを教える最も重要な方法の1つです。 プーシキンにはデルジャビン、アレキサンダー大王にはアリストテレス、プラトンにはソクラテスがいた。
メンタリングプログラムの枠組み内で、コーチはウェビナーを実施し、宿題を配り、利用可能な監視機能の助けを借りてサービスユーザー全体の進捗と活動を監視します。 これにより、トレーナーは各ユーザーのアクティビティと彼の目標に対する取り組みを確認できます。 このようなメンターによるコントロールは、外部コントロールを必要とする多くの人々にとって非常に有用なものです。
ユーザーと彼のトレーナーがアクセスできる目標達成日記の発行は、規律だけでなく、彼らの目標とそれらを達成するための経路をよりよく理解するのにも役立ちます。 同時に、ユーザーがレポートの発行と宿題を完了するのをやめた場合、これは彼が夢の実現に向けて働く準備ができていないことを意味します-彼はさらなる仕事から排除されます
チームワーク
新しいSmartProgress機能には、グループでのユーザーコミュニケーション、グループプログラムの参加者の問題の議論、および目標の達成が含まれます。 したがって、メンターと生徒の関係に加えて、生徒と生徒の関係はグループで形成されます。 これにより、成功の動機と同じ人とコミュニケーションを取り、彼らを助け、そして彼らの前向きな態度、動機、成功への信仰を回復することができます。 また、ユーザーが目標達成プログラムの他の参加者の進捗状況を確認できることはやる気になり、ユーザーとのコミュニケーションはさらなる達成を促します。
コーチとメンターにとって、新しいSmartProgress機能は、ビジネスを次のレベルに引き上げ、新しい顧客を獲得し、学生の地域を拡大する機能です。 メンターになりたい場合は、 リクエストを残してください。
この新規性により、SmartProgressの顧客による結果の達成が改善されます。 メンターの指導の下で仕事をすれば、間違いを避け、自分に合った正しい道をすばやく選び、適切なタイミングで重要なアドバイス、ヘルプ、アドバイス、または「キック」を得ることができます。
