どうする

最近、より効果的にする方法について多くの話がありましたが、何らかの理由で、これはうまくいかないようです。 もちろん、いくつかのプラクティスは有用です。「集中が必要な仕事中のコミュニケーションに気を取られない」というアドバイスが有用であることは否定できません。 要点は、あなたの観点から意味のない活動に従事している場合、システムは役に立たないということです。しかし、創造的な仕事に従事している場合、鞭を持った監督が助けたり、飢えたりすることができます。



文明化された人類とともに21世紀に足を踏み入れた場合-あなたは奴隷状態ではなく、生存の瀬戸際に立たず、知的で、少なくとも部分的に創造的な仕事に従事し、キックやお金での動機は機能しません。 ジョージ・カーリンがモチベーションの方法について考えたこと )、彼ら自身がこの仕事をしたいと思うべきであり、やりたい人はどうすればいいか見つけるでしょう。 おそらく、彼は彼に適した効果的な仕事のためのすべての方法を開発するでしょう。 動機、この問題に取り組む意欲が主要であり、個人の生産性を向上させるための実践が続きます。それらは動機に取って代わるものではなく、それを実装するのに役立ちます。



その方法を考える前に、 をすべきという質問に答え、私たちが互いに交換しているかどうかを考える価値があります。



ここで、「何をすべきか」という質問が出てくるので、タスクマスターは必要ありません。それに対する概念的な答えは単純です-あなたが重要で面白いと思うことをすることです。 関連する興味深い引用符を次に示します。

リチャード・ハミング

重要なタスクに取り組んでいない場合、重要な仕事をすることはまずありません。 これは絶対に明らかです。


ジョン・ナッシュ

私の主な科学的成果は、私が人生で本当に興味を持っていることをしており、あらゆる種類のナンセンスを1日も費やしていないことだと思います。


また、ヘンリー・フォードは、仕事から余暇に自分の車を作り、動機付けと効率を上げる方法を探さず、彼の職業が家族の生活や仕事に干渉したが、彼はこれをやった。人々の生活(農夫の息子として、彼は地球上の労働の負担を知っていて、アクセス可能なトラクター、そして車を作りたかった)。



どんなに才能があっても、間違ったことをする人が彼の中で最高にならないことは明らかだと思います。才能に劣らない人もいますが、彼らは同じことに熱心に取り組んでいます。



しかし、実際には、すべてがそれほど単純なわけではなく、Fordのように全員がアイデアに照らされ、その実装のためのエネルギーに満ちているわけではなく、すべてのアイデアがそれらを実現できるわけではありません。



理論的には、心理学が自分自身と調和して重要な目標を達成するために何をすべきかを選択するという問題は解決に役立つはずです。 しかし実際には、彼女はこの面で深刻な成功を収めたようには見えません。プロのMMPIテストのように見えるものを見つけることができました( ストラトプラナーのヒントのおかげで、キャリアガイダンスのバージョンがあります)。 テスト結果はかなり奇妙で、テストは非常に古く、すべての現代的な専門があるかどうかはわかりません。



共犯者を選択する問題も簡単ではありません、すぐ近くの環境で見つけることはほとんどありませんが、外部から検索する良いツールはありません(これは、スタートアップのためのアイデアです-ソーシャルネットワークのためのアプリケーションは、近い世界観と目標を持つ人々を検索します)。 シリコンバレーはこれに適しています-近くのサークルで適切な人を見つけるのは簡単です。



準備ができていないので、Megamindが投稿を補足するかもしれませんが、どんな場合でも最善を尽くして、もっと良いものを探してください。 同じことをするのは変ですが、変化を期待するのは奇妙です。



人生の何かを変えるだけで、意図的で意図的でなければなりません。

そして、人が生きるのは一人の人間の仕事によるものではないことを忘れないでください。



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