ニュースで実行可能なビジネスを構築したい人は誰でも、これらの変更を受け入れ、利用しなければなりません。 たぶん私は何かを見逃しますが、もしそうなら、あなたはコメントを追加します。
更新：Jay Rosen は 、この記事をDavid Sullが書いたこの記事と共に読むことをお勧めします： 「新聞はジャーナリストを偶然雇った配達サービスです。」彼は正しい。 これにより、次の意味が明確になります。
1.ニュース消費の微粒化
物理的な世界では、ニュースがまとまりました。 あなたは政治について読み、次にスポーツについて書かれ、次に金融について、次に映画のレビューについて書かれています。 そして、昨日の試合のスコアを調べるためだけに新聞を買いました。 これ以上。
大多数がニュースを一般的に消費することから定期的な「チクチク」するようになったことは、おそらく偶然ではありません。
2.視聴者の測定可能性
新聞の3番目のページに10万部の広告を掲載した場合、または500万人が視聴する番組に広告を掲載した場合、サッカーの試合の2人の人物のために新聞を買った人や、やかんを入れてキッチンに偶然走った人については考えませんでした転送中。 しかし、私たちはまだ3-4部が10万版のすべての部を読んでいると確信していました。
インターネットでは、このページまたはそのページを閲覧した特定の人数が表示されます。 さらに、広告のクリック数を正確に把握できます。 そしてどれくらい後に購入しましたか。
さらに、ユーザーがどこから来たのか、どこに行ったのか、検索時にどのキーワードを使ったのか、どの国から来たのか、どのコンピューターを持っているのか、プロフィールに記入すればもっとわかります。
これには2つの重大な結果があります。 彼らは現在、広告市場の一部のプレーヤーにのみ届いています。
まず、広告主はもっと期待しています。 印刷/オンエアのペイパービューモデルから、彼らはクリック1,000回ごとの支払いに切り替え、そこからアクション（購入など）ごとの支払いに切り替えました。
第二に、これは、編集者と管理者が、読者が読んでいるものだけでなく、読みたいもの（探しているもの）をよりよく知っていることを意味します。 ところで、私の名前はブリトニー・スピアーズです。
3.相反するビジネスモデル
印刷媒体では、表紙に載せるものや広告にお金をかけることができました。 インターネットでは、有料アクセスを導入しようとすると、可読性が大幅に低下します。 独自の流通チャネルを切っているため、Googleへのアクセスだけでなく、さまざまな条件下でコンテンツを送信し、それにリンクし、ブログにコピーする読者自身へのアクセスもブロックします。 このようなビジネスモデルでお金を稼ぐよりも、円の求積法を計算する方が簡単です。
4.ニュースの収集と制作のコストの低下
テクノロジーはインターネットよりも前に安くなりました。 テレビ塔のネットワークまたは活版印刷セットの代わりにコンピューターレイアウトに対して少なくとも衛星テレビを撮影します。 しかし、ウェブ、そして現在のモバイルデバイスは、ニュースの収集、制作、配信のコストをほぼゼロに削減しました。 そして、価値の低下は続いています。 電話をかけるよりも公開を簡単にする場合、これは古い機器や技術に依存する、またはローンを支払うビジネスに問題を引き起こします。
5.時間と場所が制限されなくなりました
時々、人々は基本的な需要と供給の法則を思い出さなければなりません。 以前は、すべてのジャーナリストが不足していたため、今では一生読むことができないほどのコンテンツがあります。 コンテンツを「販売」しようとすると、再び無料の代替手段が見つかります。
6.特定の種類のジャーナリズムの減価償却
読者が書評を必要とする場合、彼はAmazonに行きます。 音楽？ 彼はソーシャルネットワーク、Last.fm、iTunes、MySpace ... Sportsにアクセスしますか？ 任意のフォーラムへ。 これらまたは同様の分野で製品を製造するすべてのジャーナリストには問題があります。
7.独占の終わり
時間と場所の制限が克服されたのと同じ方法で、流通ネットワークも起こりました。 Webが登場する前は、配信は非常に適切でした。 Webの時代には、電子メールまたは携帯電話で資料を配布できます。 ソーシャルネットワークは新聞トラックよりも強力で効率的です。 また、配送料を支払うためにスペースの一部を売る必要はありません。
そうそう、このニュースに対するもう一つの迷惑です。
広告の独占は消滅しました。 広告主があなたと地元の無料新聞の間でしか選択できなかった場合、今や彼は多数の地元メディア、全国名簿、検索エンジン、ソーシャルネットワークから選択するか、神の禁じられたメディアプロデューサーになります。 この競争は価値を低下させ、イノベーションの価値を高めました。 この競争に耐えるために何をしましたか？
8.仲介者を削除します
誰もが今すぐ公開および配布できるため、売り手は買い手と直接通信できます。 脱穀機が自分で割引クーポンを配り、それが（大々的に）人気になるとしたら、なぜ新聞や雑誌で宣伝する必要があるのでしょうか？ 当局が注文や法律を自分のウェブサイトに公開したり、リーフレットを公開したりすることができるのなら、なぜ彼らはこのために新聞を払わなければならないのですか？ Coca-ColaがWebサイトでブランドテストを整理し、消費者データを収集できる場合、英国のGot Talentの真ん中で30秒のビデオに制限する必要があるのはなぜですか？
9.独占の出現
Googleがこのスペースを支配しているのはあなたではありません。 Amazonはこのスペースを支配しています。 iTunesのルール。 eBayルール。 Facebookのルール。 Craigslistルール。 新しい環境で編集する場合、ユーザーが操作するコンテキストを理解することを学ぶ必要があります。 検索エンジン最適化は一側面にすぎません。 もう1つは、ソーシャルメディアマーケティングです。 特定の業界の1つのサイトの優位性が戦略にどのように影響するかを理解し、自分だけが運命を決定するのではないことを認めます。 はい、Googleはすべてのトラックを盗み、Amazonはすべての新聞の屋台を盗みました。 はい、 あなた自身は多くのことを逃しました 。
10.デジタル化と収束
周囲のすべてがデジタルであるとき、新しい何かが可能になりました。 オーディオ、ビデオ、テキスト、写真、アニメーション、すべてが1と0になりました。 携帯電話のカメラから生放送することから、クリエイティブコモンズライセンスの条件で写真を公開すること 、またはすべてのソースを公開することにより、ユーザーが製品でそれらを使用して資料に価値を追加できるようにすること、新しい機会について理解する必要があります。 あなたの会社の価値は、編集オフィスの壁だけでなく、その外側にもあります。
11. PR産業の台頭
PR業界は通常、ジャーナリズムを損なうという点で過小評価されています。 まず、安価なニュースを提供し、その結果、架空のイベント、レポート、メッセージが増えています。 この問題は、PRが仲介者を削除し始め、聴衆に直接対処し始めたときにのみ悪化します。
第二に、PRはジャーナリストの才能に強く影響します。 言い換えれば、ニュースメディアはPR業界の人材のフォージになっています。 新聞での貧弱な新聞の給料を自分で養うことができないジャーナリストがPRで働くことはすでに標準になっています。 これは、新聞の募集およびスタッフのトレーニングのコストが増加していることを意味します。 古いジャーナリストの間では、若者を非公式に教育できる人はほとんどいないからです。 さらに、PR業界では、メディアで働く前であっても、ジャーナリズムの優秀な学生を採用することがよくあります。 したがって、ジャーナリズムには、それを救うことができる脳を正確に引き付ける問題があります。
12.新しい通貨
そうそう！ お金はどうですか？ 彼らには競争相手がいます。 あなたが注意を払うべきことは社会資本です。 彼らがブランドを持っていないか、彼らのファッションが通過するので、プロではないメディアを重要でないと考える人は誰でも、ソーシャルキャピタルのダイナミクスを理解していません。 多くの人は、ブランドではなくその人を信頼しているため、ブログを読んだり、カスタムコンテンツを消費しています。 多くは、 評判 、知識、つながりの利益に基づいて独立して発行されます。 ジャーナリストが記事にソーシャルキャピタルを投資したか、彼のメディアが記事の基礎を作ったため、多くの人々が記事にリンクするか、コンテンツに貢献しています。
行くぞ 何か不足していますか？
ポール・ブラッドショー
2009年6月4日。
翻訳者から：
著者の個人的な許可を得て翻訳された記事。 彼の要求に応じて、記事のアドレスをテキストで直接示します。
http://onlinejournalismblog.com/2009/06/04/how-the-web-changed-the-economics-of-news-in-all-media/
Habr政権が著者の要求を考慮に入れ、フォーマットの強制違反を許してくれることを願っています。