翻訳者から
参照：メディアと消費の分野で有名なHavas Media LabのディレクターであるUmair Haque氏は、主要な業界プレーヤー、投資家、起業家にアドバイスし、独自のビジネスモデル、戦略、ビジネスの発展のための革新的なイノベーションを提供しています。 彼のBubblegenerationブログの出版物は、Wired、The Red Herring、Business 2.0、およびBusinessWeekで取り上げられています。 Umairは、Chris AndersonのThe Long Tailの共著者の1人です。 彼は、メディア経済学の分野における現代の主要な研究者であるゲイリー・ハメルの指導の下でMBAを取得しました。 彼は作家、銀行家、コンサルタントであり、証券取引所でデリバティブを取引していました。 彼は現在ロンドンに住んでいます。 [彼のブログ 、 スケジュール 、 ツイート ]。
さらに、翻訳のテキストでは、「ニュース」という用語が使用されています。 ジャーナリストやメディア業界の専門用語を含む英語では、いくつかの意味があります。 この記事では、「ニュース」という用語は、出版物の特定のジャンルや専門分野ではなく、一般に何かを一般に伝えることを指します。 つまり、ニュースとは、ニュース、分析記事、レポート、報道機関、週刊新聞などを指します。
「新聞」という用語にも注意を払う必要があります。 著者は主に新聞業界を対象としているため、この言葉は文字通り翻訳されています。 実際、読者はマニフェストのコンテンツを、 新聞によって作成されたモバイルメディア、インターネットメディア、コンテンツプロジェクト、ニュースサービスなどの新しいメディアの分野に安全に外挿できます。 これは、多くの古い企業が大きな間違いを犯し続け、新しい環境をマスターしようとしているという事実によるものです。
ニッチ新聞宣言
親愛なる新聞の大御所！ だから、あなたは再び人々にニュースの代金を払わせようとしている。 起きろ！
20世紀の新聞をprofitかったのはジャーナリストではなく、読者でした。 20世紀の新聞は、 その内容が理由で特に収益を上げたことはありません。 新聞の莫大な利益の源は、新聞に印刷された広告の自然な独占です。
21世紀には、消費者からお金を引き裂く方法を発明するのではなく、消費者にとって再び役立つことを学ぶ時が来ました 。 主な問題は、古い「製品」をどのように販売するかではなく、根本的に優れた製品をどのように製造するかです。 21世紀の新聞の作り方は次のとおりです。
20世紀のニュースは、21世紀の社会のニーズを満たしていません。 昨日のアプローチは、実際にカバーすることも、教育することも、通知することもできません。 4番目の力は修復不可能です。 そして、ニュース業界自体がこれを非難することになっており、レースの崩壊に急いでいた。 ニュースをもっとよく見る時が来ました。
新しい世代の実験者はすでに21世紀の新聞を作成しています。 これらはニッチ新聞です。 未来のジャーナリズムは、古い大物の鼻の下で成長しています。 ニッチの新聞は小皿を占めています。
明確に定義された所有物の境界（財政、政治、娯楽さえ）にしっかりと定住し、聴衆にその分野の知識をさらに強化する必要なく、最も深く提供するため、両者は異なります。
ニッチ新聞は製品でもサービスでもビジネスモデルでもありません。 これは新しいタイプの組織です。 これらは、21世紀のビジネスの鍵である革新の明確な例です。 これらは新しい方法で販売する古い新聞ではありません。 これらは、「ニュース」とは何かを再定義する新しいルールに従って作成された21世紀の新聞です。
これらのルールの中で最も重要な8つを以下に示します。
- ニュースではなく知識。 新聞は、人々にニュースを知らせることを目的としています。 次の目的地は、貴重な情報の倉庫です。 ニッチ新聞は、ニュースの代わりに、意味のある包括的な知識を提供することを目指しています。
- コメントではなくコメント。 新聞は、ニュースとは何かを決定します。 誰が意見を述べ、誰が意見を述べないか。 ニッチ新聞は、解説を通じて読者と知識を生み出します。 解説はレポートの兄弟です。 これはコメントを使用して視聴者との対話を構築する技術です。視聴者はギャップを埋め、ギャップを解消し、知識の基盤を強化できるからです。 多くの新聞にコメントがあります。 コメンテーターと対話する人はほとんどいないため、コメンテーターはミステリーゾーンで立ち往生しているように見え、コメンテーターの間でのみ話すことができます。 対照的に、ニッチ新聞は常に読者と最も活発な対話をしています。
- トピックではなく、記事。 これが、ニッチ新聞がニュースを報道してそれを忘れる代わりにトピックを開発している理由です。 Talking Points Memoがブッシュ政権の一連の政治的レイオフを取り上げたとき、彼女は物事の進行状況を追跡する一連の出版物でそれを行いました。 記事は情報提供のみを目的としています。 テーマは理解するためのものです。
- 循環ではなく、不足。 新聞は流通を追いかけ、いくつかの異なる場所でのみ同じことを同じように語っています。 ニッチ新聞は、不足、飢、そして読者が競合他社から見逃すものを追いかけています。
- 今、後ではありません。 新聞は、イベントが発生した後にニュースを伝えます。 ニッチ新聞は今あなたに知識を与えます。 これらすべてがアーカイブの深thisに消えてしまったのに、なぜ週ごとのコラムと日次レポートを開始するのですか？ これは、コンテンツを作成する意味のない方法です。 ニッチ新聞は、個々の記事ではなく議論からトピックを作成し、読者に成長する機会を与えます。
- 挑発、完璧ではありません。 新聞は卓越性を目指して努力しています：完璧な文法、素晴らしい見出し、素晴らしい種。 ニッチ新聞は刺激を求めています。 はい、時々わずかなくすぐりです。 しかし、多くの場合、これは本当の挑発であり、彼らは私たちに考えさせ、困惑させ、新聞が長い間形成しなくなったように私たちを形作らせます。
- 雪玉、セールではありません。 昔、新聞は広告主、PRマネージャー、重要な「情報源」、ロビイストに販売されていました。 ウォールストリートジャーナルはいつ彼の最後の摂食手をかみましたか？ なぜ編集後のページはそれほど平凡なのですか？ ニッチ新聞はまだ完売していません。 そして、彼らのビジネスモデルが行われれば、彼らはそれをする必要はありません。 彼らは売り物ではなく、売り物です。 彼らはトピックを提起し、最大の関心を引き起こす人々に雪com睡のように成長する機会を提供し、コメント、ヒント、批判、訂正の突風を引き起こします。
- 技術ではなくタスク。 ニッチ新聞は技術的な問題ではありません。 ブログ、ビデオブログ、ポッドキャスト、ウィキ、ツイート、大きな記事、またはこれらすべてを一度に使用しますが、これは主なことではありません。 彼らは、タスクを最もよく解決できるのであれば、どのテクノロジーを使用するかを気にしません。
これらのルールをさまざまな方法で適用するニッチ新聞の4つのモデルを次に示します。 より良い新聞を作成するためには、基本原則に戻らなければならないため、各モデルには古い新聞の種類にちなんで名前が付けられています。
- センチネルトーキングポイントメモ 。 TPMに比類のない、これはニッチ新聞のゴールドスタンダードです。 そして、これは特別なタイプです。 歩sentは常に彼の警備員であり、政治の場、壊れた約束、不適切な振る舞いを見ています。 ルポルタージュ、解説、意見、露出を組み合わせて、TPMはこれまでアメリカで最も恐ろしい、大胆不敵な政治ジャーナリズムを実証します。
- クロニクルペレスヒルトン 。 Perez Hiltonは21世紀のコラムニストです。 彼はエンターテインメントの世界のすべてのdis然とした既成の、そして潜在的に興味深いものを、結果が驚くほどであるような悲惨な詳細で書き留めます-感覚は当たり前になります TPMのように、ペレスは彼の恒常性、方法論、ユーモアで現状に違反することを恐れていません。
- 情報提供者- ビジネスインサイダー 。 ヘンリーブロジェットはかつて株式アナリストだったため、彼の新しいビジネスインサイダービジネスが、詳細な調査からニュースを分離するラインを曖昧にするのは驚くことではありません。 新聞は非常に具体的にイベントを解釈しますが、分析自体は重要です。 ニュースバージョン1.0よりも読者に思考の糧を与えます。
- パイオニア- ハフィントンポスト 。 Huffington Postは、おそらく古典的なニッチ新聞です。 彼女を際立たせるのは、テーマ、概念、アイデア、視点の発見です。 新聞には自由な政治的見解があり、これがその要素です。 しかし、彼女を区別するのは先駆的な精神です。 もちろん、少なくとも何らかの関心がある場合、ほとんどすべての方向からのアイデアに取って代わります。
これらのルールとモデルは唯一のものではなく、最高のものでもありません。 これらは、根本的な革新者が21世紀のニュースを見つけるためにすでに移動した方向です。 そして、彼らはすでにこれがどのように終わるかを概説しています。 21世紀ニュース組織は、さまざまな種類のニッチ新聞のコレクションです。 健康情報提供者？ 教育の先駆者ですか？ 金融とエンターテイメントのクロニクル？ ニュースは何になりますか？ なんで？
ニッチ新聞は最高の経済モデルを持っているため、私たちの未来です。 上記の新聞はすべて、従業員、事務所、経費を伴う実際の会社です。 ニッチ新聞は資本をより効率的に使用し、大幅に低いコストでより多くを提供します。 読者はより多く、より良く、より速いコンテンツを手に入れ、出版社は配信、マーケティング、制作に費やす費用を減らし、リスクを減らします。 違いは、彼らが新しい成長パスを見つけ、人気のために利益を上げるという失われた技術を再発見することです。
これが全体のポイントです。
同じ原材料から二度利益を得ることはできません。 昨日、新聞は最も収益性の高い業界でした。 ウォーレンバフェットは、昨日新聞に投資できて幸運でした。 そして今日、「マネタイズ」と呼ばれる革新は、最も忠実で自己破壊に最も速いものです。 同じ「コンテンツ」のために再びお金を取るなら、あなたは投資銀行と自動車産業が今ある同じ場所で終わることができます。
ニュースの売買を整理するには、最初にニュースの制作を再考する必要があります。 たとえば、 ビジネスモデルを改善しようとするAPの最新の試みは、同じ古いゴミに対するヘビー級の「権利管理」システムです。 昨日の「製品」を保護することで、音楽業界とハリウッドは付加価値を生み出す技術を理解できませんでした。
さらに、ニッチ新聞はM世代の組織です。 今日、急進的なイノベーターは、確立された論理に反して、明日のニュースは明日のニュースに過ぎないとの仮説に反論しています。 多くの人が望むように、教義に反して、ニッチ新聞はすでに機能しています。 20世紀のニュース業界の最大の間違いは、独占によって付加価値を生み出す必要がなくなるという信念でした。 新聞に与えられた教訓はとても難しいです。
愛をこめて
Umair and Edge Economy Community