Matthew Sollarsは、非営利組織の形でメディア企業の金融事業計画を発表しました。 この形式は、会社が設立者への支払いではなく、法定目標を達成するためにすべての収入（利益を含む）を指示することを意味します。 この形式の主な資金源は、原則として、特別に組織された資金と私募です。 そのような組織がどんなにエキゾチックに見えても、ロシアにはそのようなメディアが存在します（誰か興味があればリンクを張ることができます）。 これは米国でも実施されており、現在、ソーラーの提案は、この国の印刷業界の危機に関連して特に重要です。
計画は、 ここでGoogleドキュメント形式で公開されています。 300万の予算が仮定されています。 最も興味深いのは、追加の収入源、サイトの作成コストなどです。
参考：マシューソーラーズは、メディア業界（主に新聞）に関する調査を実施して、移行期間、インターネットへの移行、新しいメディアでの生き残りを理解しています。 私はすでに彼の資料を公開しています：
さらに、私の出版物である「オンラインメディアの予算」をご覧ください。 これは欧米人によってどのように行われていますか。 代替ビジネスモデルへのリンクは次のとおりです。
UPD数時間後、 ソーラーは追加サービスを提供するハイパーローカルメディアの財務計画を発表しました。 ここからファイルをダウンロードできます。
300万ドルの非営利メディア
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